ВКР(Зайцева А.Е) (1197046), страница 3
Текст из файла (страница 3)
где ВД - валовой доход,
В от реал - выручка от реализации товаров, Мз - материальные затраты, или:
ВД = Q * Увд , (2)
где Q – объем реализации,
Увд - уровень валового дохода.
Осуществление торговой деятельности невозможно без затрат, после оприходования товары требуют доставки до мест хранения, непосредственного хранения и подготовки для продажи. Подобные затраты живого и овеществленного труда, необходимые для доведения товаров до покупателей, выраженные в денежной форме называются издержками обращения.
Издержки возникают у всех предприятий, которые участвуют в товарном обращении. Этот качественный показатель позволяет выявить, насколько успешно предприятия осуществляют задачу развития товарооборота, совершенствуют качество обслуживания и культуру торговли. Рациональный учет и планирование издержек обращения способствует устранению бесхозяйственности при расходовании средств.
Основной моделью факторного анализа суммы издержек обращения является модель зависимости издержек от объема товарооборота и уровня издержек:
Ио = Уи * Q, (3)
где Ио - издержки обращения,
Уи - уровень издержек обращения.
Немаловажным при оценке эффективности торговой деятельности является исчисление прибыли, которая с одной стороны представляет собой общий результат финансово – хозяйственной деятельности, а с другой – это элемент собственных средств торгового предприятия.
Значение прибыли трудно переоценить, поскольку это цель, ради которой организованы предприятия, а также ориентир на увеличение объема продаж, при одновременном сокращении торговых издержек.
Существует несколько видов прибыли, но так как речь идет о торговле, то целесообразно отметить прибыль от продаж.
Прибыль от реализации товаров определяется следующим образом:
Преал = ВД - Ио (4)
В процессе анализа необходимо определить показатель рентабельности продаж. Этот финансовый показатель свидетельствует о результативности деятельности торговой организации. Показывает, какую часть выручки организации составляет прибыль.
Уровень рентабельности торговых предприятий на практике обычно определяют отношением прибыли от реализации к выручке от реализации товаров:
Rпродаж = Преал / В от реал * 100% (5)
Для расчета рентабельности, аналитику достаточно информации, которая содержится в Отчете о финансовых результатах.
Приемлемое значение рентабельности продаж определяется отраслевыми и другими особенностями работы предприятия. Этот показатель необходимо рассчитывать торговым организациям, с целью ответа на вопрос прибыльна или убыточна их деятельность и каким образом повысить эффективность продаж.
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что для анализа торговли характерны некоторые особенности, так например, акцент при анализе делается на форму торговой деятельности. В организациях торговли эффективность деятельности оценивается посредством товарооборота и валового дохода. Подход к оценке основных экономических показателей в оптовой торговле индивидуален и требует детального изучения всех совершаемых операций.
Анализ эффективности основных показателей деятельности в рознице включает в себя расчет розничного оборота и ряда факторов, которые могут существенно на него повлиять, тщательно изучаются произведенные затраты или издержки обращения в торговле.
Затем производится факторный анализ оборачиваемости товарных запасов, валовый доход и анализ основных показателей, отражающих результативность деятельности. К таким показателя относится прибыль от реализации и рентабельность продаж.
Анализ основных показателей деятельности необходим, так как торговые организации, ввиду распространенности, испытывают потребность в конкуренции. Чем лучше торговая организация подходит к организации продаж и оказании послепродажных услуг своим покупателям, тем выше ее шансы повысить объемы продаж и общую эффективность деятельности.
2 Организация бухгалтерского учета в оптово-розничной торговле
2.1 Краткая характеристика объекта исследования
Открытое акционерное общество «Железнодорожная торговая компания» (здесь и далее - ОАО «ЖТК»), является дочерним предприятием ОАО «РЖД» и имеет в своем составе 16 филиалов, один из которых, Хабаровский филиал ОАО «Железнодорожная торговая компания» послужил объектом исследования для данной работы.
Согласно положениям Устава, основной целью создания Общества является получение прибыли. Основным видом деятельности является организация и осуществление оптовой и розничной торговли, вспомогательными являются: организация и предоставление услуг общественного питания, производство и реализация продовольственных и промышленных товаров, посредническая, торгово-закупочная и снабженческо-сбытовая деятельность, информационная, рекламно-издательская и полиграфическая деятельность и др. Основной акцент компания сделала на организацию розничной торговли.
Хабаровский филиал стал правопреемником Дорожного центра рабочего снабжения. В сферу деятельности Хабаровского филиала ОАО «ЖТК» входит осуществление розничной торговли в неспециализированных магазинах, как основной вид деятельности филиала и ряд вспомогательных видов деятельности: фармацевтические, медицинские, косметические и парфюмерные товары (розничная торговля), поставка продукции для общественного питания (в ведомственные столовые и рестораны).
Кроме того, компания занимается предоставлением подъездных путей и производственных площадей в аренду, грузами (транспортная обработка и хранение), ремонтом бытовых изделий, осуществляет оптовую торговлю через агентов, оптовую торговлю пищевыми продуктами, напитками, табачными изделиями и осуществляет ряд других направлений деятельности. Ряд оптовых организаций используют склады компании, как место для хранения крупных партий товаров.
Основными целями деятельности «Хабаровский филиал ОАО «ЖТК» являются: получение прибыли и обеспечение на ее основе интересов ОАО «ЖТК», представительство интересов ОАО «ЖТК» и их защита в месте нахождения Филиала, а также осуществление иных функций, предусмотренных настоящим Положением и законодательством Российской Федерации.
Отдельные виды деятельности, перечень которых определяется законодательством Российской Федерации, Хабаровский филиал ОАО «ЖТК» может осуществлять только на основании специального разрешения или лицензии, полученных от ОАО «ЖТК». Выпускаемая продукция, оказываемые услуги и выполняемые Хабаровский филиал работы сертифицируются или лицензируются в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Деятельность филиала осуществляется на основание Положения о Хабаровском филиале ОАО «Железнодорожная торговая компания».
Организационная структура Хабаровского филиала ОАО «ЖТК» имеет сложную иерархическую структуру и представлена на схеме (приведено в Приложении).
На предприятии налажена централизованная форма бухгалтерской службы, то есть все аспекты по организации и ведению бухгалтерского учета сосредоточены в блоке бухгалтерии, как едином и самостоятельным подразделении организации.
Бухгалтерия тесно связана с финансами, подчиняется Заместителю директора по финансам. Возглавляет бухгалтерию – Главный бухгалтер. Под его руководством находится заместитель главного бухгалтера, ведущий бухгалтер собственной деятельности. Кроме того, в отдельные штатные единицы выделены начальник сектора по учету заработной платы, начальник сектора по учету торговли и бухгалтера, имеющие определенную категорию.
Численность сотрудников бухгалтерии в Хабаровске составляет 10 человек, каждый из которых отвечает за одну из частей учетного процесса. Кроме этого еще 12 человек, работающих в бухгалтерии, находятся в других городах региона, где есть торговые точки филиала (в г. Комсомольск – на – Амуре, г. Биробиджан и г. Тында)
Бухгалтерский учет в компании полностью автоматизирован. Все бухгалтерские операции осуществляются посредством программы «1С: Бухгалтерия 8 КОРП версия 3.0». Данная бухгалтерская программа имеет широкий диапазон действий, позволяет оперативно вести учет, безошибочно расставлять корреспонденцию счетов, минимизирует временные затраты на обработку информации.
Отличительной особенностью организации бухгалтерского учета в Хабаровском филиале ОАО «ЖТК» является использование внутрихозяйственных расчетов. Это обусловлено зависимостью филиала от головной организации и спецификой ее деятельности (компания относится к ОАО «РЖД», где внутрихозяйственные расчеты типичны). Для обобщения информации обо всех видах внутрихозяйственных расчетов в Обществе используется счет 79 «Внутрихозяйственные расчеты» к нему, в соответствии с рабочим Планом счетов бухгалтерского учета, открыты 9 субсчетов, на которых отражается информация о межфилиальных расчетах, расчетах по выделенному имуществу, по доходам, расходам и прочим суммам, связанным с обычными видами деятельности.
Принятая в организации система налогообложения - это общий налоговый режим, при котором компания уплачивает в бюджет все необходимые налоги, сборы и платежи, установленные налоговым законодательством. В связи с тем, что компания является филиалом, то по месту нахождения платит обязательные налоги в региональный бюджет, страховые взносы за сотрудников, а информация о налоге на добавленную стоимость формируется на счете 79.03 «Расчеты по НДС» и передается в головную организацию.
Компания специализируется на розничной торговле. Данное направление деятельности является для нее приоритетным. Таким образом, бухгалтерский учет строится по следующей схеме: отражение в учете закупки товаров от поставщиков, подготовка к продаже, предполагающая хранение и непосредственная реализация товаров.
Для ознакомления с исследуемым объектом, для предварительной оценки масштабов его деятельности необходимо рассмотреть динамику основных технико-экономических показателей, сведенных в таблицу. Данными для формирования таблицы 2.1 послужил Отчет о финансовых результатах (приведен в Приложении) и информация, предоставленная экономическим блоком компании.
Таблица 2.1 – Основные показатели деятельности Хабаровского филиала
ОАО «Железнодорожная торговая компания» за 2014-2016 гг.
| Наименование показателя | Период | Абсолютное отклонение | Относительное отклонение | ||||||
| 2014г | 2015г | 2016г | 2015г | 2016г | 2015г | 2016г | |||
| Выручка, от торговли тыс. руб. | 322875 | 280459 | 275045 | -42416 | -5414 | 86,9 | 98,1 | ||
| Себестоимость проданных товаров (работ, услуг), тыс. руб. | 171628 | 143615 | 137836 | -28013 | -5779 | 83,7 | 95,8 | ||
| Расходы на продажу, тыс. руб. | 200209 | 188040 | 185653 | -12169 | -2387 | 93,9 | 98,7 | ||
| Рентабельность продаж, % | 7,24 | 8,5 | 7,6 | +1,26 | -0,9 | 117,4 | 89,4 | ||
| Фонд оплаты труда, тыс.руб. | 159318 | 158460 | 157867 | - 858 | -593 | 99,5 | 99,6 | ||
| Численность, чел. | 495 | 470 | 448 | -25 | -22 | 95 | 95,3 | ||
| Производительность, тыс. руб/чел | 100,6 | 107,9 | 104,2 | +7,3 | -3,7 | 107,2 | 96,5 | ||
| Среднемесячная зарплата, руб. | 20885 | 22356 | 24119 | +1471 | +1763 | 107 | 107,9 | ||
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 33744 | 21164 | 22645 | -12580 | +1481 | 62,7 | 107 | ||
Исходя из данных, представленных в таблице можно сделать следующие выводы. Выручка от торговой деятельности в 2016 году снизилась на 5414тыс.руб. или на 1,9%. Возможные причины снижения выручки это снижение товарооборота и уменьшение покупательского спроса.
Себестоимость проданных товаров также имеет тенденцию к снижению, на 5 779 тыс.руб. (4,2%) в 2016 году и на 28 013 тыс.руб. в предыдущем периоде или на 16,3%. Снижение себестоимости, как правило, считается положительным фактором. В данном случае это сокращение может свидетельствовать о том, что компания закупает у поставщиков меньше товаров для перепродажи. Расходы на продажу по аналогии с предыдущими показателями снижаются. Если в 2015 году, расходы на продажу составляли 188 040 тыс.руб, что меньше данных 2014 года на 12169 тыс.руб., то в 2016 они составили 185 653 тыс.руб. это меньше чем в предыдущем периоде на 2 387 тыс.руб. или на 1,3%. Одной из причин снижения расходов на продажу является сокращение персонала, и как следствие уменьшение статьи по оплате труда сотрудников торговой компании.
Рентабельность продаж, характеризующая эффективность деятельности компании, в динамике возросла, на 17,4% в 2015 году, что характеризуется положительно. В отчетном периоде рентабельность продаж имела тенденцию к снижению, она составила 10,6%. Снижение рентабельности оценивается отрицательно, так как говорит о сокращении объема продаж и недополучении компанией прибыли от продаж по различным причинам.
Фонд оплаты труда снизился в предыдущем периоде на 858 тыс.руб. или на 0,5%. В отчетном году снова произошло снижение, на 593 тыс.руб. или на 0,4%. Сокращение фонда на оплату труда происходит за счет уменьшения количества работников компании.
Существует тенденция к сокращению персонала, за рассматриваемый период компанию покинули 25 человек в предыдущем периоде и 22 человека в отчетном. Это обусловлено общей ситуацией на рынке труда и стремление к оптимизации штата на железной дороге в целом. Производительность труда в 2016 году имеет негативную динамику, наблюдается снижение данного показателя на 3,4%.















