Антиплагиат (1197044), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Необходимо такжеоснастить складские помещения системой ограничения доступа.Наличие видеокамер создаст психологический «барьер», нодополнительно можно создать условия, по которым товары станет сложнеевыносить из магазина. Например, совмещение работы сканера с деактиваторомэтикеток, что позволит предотвратить вынос товара в случае, если он не будетпросканирован или 116 кассир не выбил чек.Кроме этого, компании рекомендуется проводить профилактическуюработу с сотрудниками магазинов. Наименее затратным способомпредотвращения краж является мера, по которой сумма премии будетуменьшена на сумму потерь. Компании рекомендуется более тщательноподбирать персонал, грамотно проводить свою кадровую политику.Следующим мероприятием, по совершенствованию деятельностикомпании, можно предложить переход от традиционного метода торговли наболее современный.
Так как, компания является монополистом нажелезнодорожных станциях, это преимущество, которым компании можновоспользоваться. Например, можно перейти от торговли «через прилавок», ксозданию магазина самообслуживания. Это будет эффективно, даже не смотряна сравнительно небольшие торговые площади. Покупателям предоставляетсябольше свободы в выборе товара, кассир лишь сканирует покупки и выдает чек.Новизна обслуживания и предоставление покупателям самостоятельносделать выводы о качестве и внешнем виде товара привлечет большееколичество потребителей. Также можно организовать непосредственно вмагазине процесс выпекания хлебобулочных или кондитерских изделий, путемустановки компактного оборудования.Большинство торговых точек, принадлежащих компании, неавтоматизированы, то есть такие точки сбыта не имеют программнотехнических средств автоматизации, фактически учет ведется «вручную».
В59магазинах преобладает номенклатурный, суммовой учет. Внеавтоматизированной торговой точке контрольно-кассовая техникаиспользуется лиш ь 10 для регистрации денежных сумм, полученных отпокупателей. 94 Предполагается, что контрольно-кассова 10 я техник а не связана с 10информационной базой, оперативный учет отпуска товаров покупателям неведется. При большом товарном обороте это приводит к тому, что черезнекоторое время реальные количественные остатки товаров в торговой точкестановятся неизвестными.Планировать поставки товаров 94 на практике очень сложно.Инвентаризации проводятся так часто, для того, чтобы устранит ь расхождениямежду данными об остатках товаров, содержащихся в информационной базе иих реальными остатками 10 .
9 Автоматизация торговых точек приведет к болеевысокой точности и оперативности учета. Компании рекомендуется оснаститьнеавтоматизированные торговые места продаж контрольно-кассовой техникойнового поколения, это обусловлено практической необходимостью, иподкреплено поправками к Федеральному закону «О применении контрольнокассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или)расчетов с использованием платежных карт 10 » от 22.05.2003 29 No 54-ФЗ.Данный закон с 1 января 2017 года обязует торговые предприятияприобрести контрольно – кассовую технику нового образца илипереоборудовать уже имеющуюся, путем установки фискального накопителя.Помимо этого, торговые организации должны зарегистрироваться на«платформе ОФД», оплачивая этот ресурс, подключить всю ККТ к сетиинтернет.
Онлайн - кассы имеют свои преимущества, например Федеральнаяналоговая служба, будет иметь возможность оперативно и в полном объемеполучать данные обо всех расчетах компаний. Контролировать деятельностьторговых организаций в удаленном режиме станет проще, что позволитсократить количество выездных налоговых проверок.Основной недостаток в том, что все нововведения должны оплачивать60собственники ККТ, а это дополнительные расходы. Тем не менее, компании до1 июля 2017 года рекомендуется обеспечить новой кассовой техникой все своимагазины, во избежание штрафных санкций, за не соблюдение нормдействующего законодательства.Как известно, ОАО «РЖД» принимает активное участие в рамкахгосударственной программы по здравоохранению. Благодаря усилиямжелезнодорожной корпорации, в отдаленные части Дальнего Востокаотправляется специально оборудованный подвижной состав, предназначенныйдля медицинского обслуживания населения.
Такой состав носит название«Терапевт Матвей Мудров». В составе функционируют 8 вагонов, 6 из которыхявляются лечебно-диагностическими кабинетами, оснащенными современными многофункциональным оборудованием.Теоретически, к данному составу можно добавить дополнительныйвагон, в котором будет осуществлять розничную торговлю Хабаровский филиалОАО «ЖТК». Преимущества заключаются в следующем. Железнодорожнаяторговая компания имеет несколько передвижных вагонов-магазином, маршруткоторых регулярен и однообразен. Такой творческий подход к торговойдеятельности, как магазин в вагоне поезда, может заинтересовать жителейудаленных населенных пунктов.На месте получения качественной медицинской помощи у них появитсявозможность приобрести различного рода товары.
Безусловно, возникнетпотребность провести маркетинговое исследование, выяснить, какие группытоваров будут наиболее востребованы в той или иной части региона. Можноварьировать ассортимент товара в зависимости от сезона, например,осуществлять торговлю канцелярскими товарами в период подготовки детей кшколе.К сожалению, в данный момент, экономически обосновать данноепредложение не представляется возможным, поскольку нет уверенности в том,61что ОАО «РЖД» разрешит присоединить дополнительный вагон кспециальному железнодорожному составу, который выполняет исключительносоциально значимую функцию.Обобщая все вышесказанное, можно заключить, что Хабаровскийфилиал ОАО «ЖТК» является специфической торговой организацией, длякоторой характерно осуществление коммерческой деятельности с выполнениемсоциального заказа по распоряжению ОАО «РЖД».
Также компаниясовмещается множество различных видов деятельности, своевременно и полноотражая операции по каждому из видов в бухгалтерском учете. Основнойакцент компания делает на розничную торговлю, развитие которойприостанавливают такие факторы, как юридическая несамостоятельностьфилиала, нерациональные управленческие решения (например, сокращениетоварного ассортимента), ограничения при осуществлении контрактов споставщиками и иными контрагентами.В последние три отчетных периода заметно снижение выручки поосновному виду деятельности, поэтому компании необходимо пересмотретьстратегию поведения на рынке, провести масштабный анализ деятельности длявыявления резервов, из которых можно получить прибыль.
Возможно, стоитподумать о создании крупного магазина-склада, на территории города, вместонерентабельных торговых точек на периферии.62ЗаключениеВ настоящей выпускной квалификационной работе была рассмотренаорганизация бухгалтерского учета в оптово-розничной торговле.Были изучены основные нормативно-правовые акты по организациибухгалтерского учета в области торговли, проведено сравнение опта и розницы,и основные показатели, дающие представление об эффективности торговыхпредприятий.Исходя из анализа нормативно-правовых актов, можно отметить, что вРоссийской Федерации широкий перечень документов, которые регулируютторговую деятельность на разных уровнях. Подход к организации торговойдеятельности закреплен в ряде законодательных актов, некоторые из которых невидоизменялись более чем десять лет.Оптовая и розничная торговля являютс 7 я основными формам и торговой 763деятельности в Российской Федерации 7 .
Сходство заключается в том, что обавида торговли выполняют посреднические операции между производителямитоваров и их конечными потребителями. Основное различие в количествереализуемых товаров. Оптовая торговля нацелена на продажу товаровкрупными партиями, в то время как розничная торговля подразумевает продажутоваров мелкими партиями или поштучно. Кроме этого, при осуществленииоптовых операций товары выступают сырьем или материалом для дальнейшейпереработки или продажи.
В рознице реализуемый товар предназначен длядомашнего пользования.В практическом исследовании приведена характеристика Хабаровскогофилиала открытого акционерного общества «Железнодорожная компания»,проанализированы основные показатели его деятельности.Основная часть исследования приходится на раскрытие особенностейдеятельности, организации бухгалтерского учета в розничной торговле, какприоритетном виде деятельности для филиала.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
