Мониторинг качества электрической энергии в системах электроснабжения бытовых потребителей (1195430), страница 8
Текст из файла (страница 8)
В большинстве случаев для оценки инновационных проектов на первом этапе достаточно рассчитать чистый дисконтированный доход NPV и срок окупаемости инвестиций PP [50].
Критерий NPV отражает прогнозную оценку изменения экономического потенциала организации в случае принятия рассматриваемого проекта, причем оценка делается на момент окончания проекта, но с позиции текущего момента, т. е. начала проекта. Проект рекомендуется к принятию, если его NPV положителен. NPV определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному году, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами. Величина NPV вычисляется по формуле:
, (4.2)
где – сумма поступлений и платежей, результат, достигнутый в t-м году;
– затраты (эксплуатационные расходы и инвестиции) в t-м году; Т – горизонт расчета в годах.
Сроком окупаемости с учетом дисконтирования DPP называется продолжительность периода от начального момента до «момента окупаемости с учетом дисконтирования». Моментом окупаемости с учетом дисконтирования называется тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого текущий чистый дисконтированный доход NPV становится и в дальнейшем остается неотрицательным.
Обратимся к обоснованию необходимых затрат, т. е. рассчитаем требуемый объем инвестиций. В таблице 4.1 представлено количество оборудования и расходных материалов, необходимых для внедрения АИИС КУЭ БП в многоквартирном жилом фонде г. Хабаровска, его стоимость, а также стоимость работ.
Стоимость оборудования включает:
-
стоимость интеллектуальных индивидуальных приборов учета (ИПУ);
-
стоимость интеллектуальных общедомовых приборов учета (ОДПУ);
-
стоимость устройства сбора и передачи данных АИИС КУЭ БП (УСПД) и оборудования связи.
Стоимость работ включает:
-
предпроектное исследование;
-
разработка проекта АИИС КУЭ БП для многоквартирного дома;
-
монтаж счетчиков и оборудования АИИС КУЭ БП и пусконаладочные работы.
Таблица 4.1 – Стоимость внедрения АИИС КУЭ БП многоквартирного дома в г. Хабаровске
Стоимость оборудования для внедрения АИИС КУЭ БП многоквартирного дома г. Хабаровска | ||||
Наименование | Количество оборудования, шт | Розничная цена (на 4 кв. 2015г. Прайс дилера Энергомеры), руб | Стоимость оборудования, руб | Стоимость оборудования с учетом оптового заказа, руб |
ИПУ-CE201 S7 145-JPQ2VZ ССМЕ-0002 | 203 161 | 4 819 | 979 032 859 | 783 226 288 |
ОДПУ-CE303 S31 543-JPVZ | 4 119 | 6 094 | 25 101 186 | 20 080 949 |
УСПД - СЕ805 L-G2-А1-1 | 3 647 | 22 143 | 80 755 521 | 64 604 417 |
Расходные материалы | 3 647 | 4 000 | 14 588 000 | 11 670 400 |
ИТОГО | – | – | 1 099 477 566 | 879 582 054 |
Стоимость работ для внедрения АИИС КУЭ БП многоквартирного дома г. Хабаровска, руб | ||||
1 011 856 104 | ||||
ИТОГО затраты на внедрение, руб | ||||
| ||||
|
Рассчитаем предполагаемую экономию от внедрения проекта.
Ранее отмечено, что внедрение АИИС КУЭ БП в многоквартирном жилом фонде г. Хабаровска позволит снизить воровство электроэнергии, особенно в домах, где присутствует централизованный учет энергоресурсов всего дома (общедомовые приборы учета), в таком случае ответственность за воровство несут все жители дома. Частый съем показаний со счетчика, например, раз в 2-4 часа, не даст злоумышленнику внести сколь серьезные изменения в накопленные данные потребления электроэнергии, а в случае накидки проводов минуя счетчик, сразу покажет подозрительное отсутствие потребления.
Система позволит вести учет потребления ресурсов, контролировать в реальном времени текущее потребление, сообщать о внештатных ситуациях, несанкционированном доступе и воровстве энергоресурсов, сводить баланс поступления и потребления ресурсов на объекте. Такие преимущества обеспечат снижение случаев хищения электроэнергии и уменьшение дебиторской задолженности.
В таблице 4.2 представлен анализ полезного отпуска электроэнергии бытовым потребителям, начислений и оплат за 2015 г., а также предполагаемая экономия средств.
Таблица 4.2 – Анализ полезного отпуска, начислений и оплат за 2016 г. в многоквартирном жилом фонде г. Хабаровска
Полезный отпуск, тыс. кВт·ч | 604 267,280 |
Начислено, руб. | 1 854 421 455 |
Оплачено, руб. | 1 551 419 720 |
Дебиторская задолженность за год, руб | 303 001 735 |
Ожидаемая за год дебиторская задолженность при установке АИИС КУЭ БП, руб. | 30 000 000 |
Ожидаемая экономия средств при установке АИИС КУЭ БП, руб. | 273 001 735 |
По данным, полученным в таблицах, а также по формулам (4.1) – (4.2) произведен расчет эффективности внедрения проекта, а также срок окупаемости.
Объем вложения, необходимых для установки АИИС КУЭ БП в многоквартирном жилом фонде г. Хабаровска, составляет 1 891 438 158 руб.
За счет использования данной системы предполагается получить экономию затрат в размере 273 001 735 руб. в год.
При расчете показателей проектов, финансируемых за счет федерального и региональных бюджетов, норма дисконта Е равна 0%. При этом норма дисконта должна учитывать инфляцию. Таким образом, величина нормы дисконта принимается 5% и коэффициент дисконтирования К по (4.1) равен:
При
.
При
.
Далее по (4.2) рассчитывается чистый дисконтированный доход.
NPV ежегодный при равен:
руб.
NPV нарастающим итогом при равен:
руб.
NPV ежегодный при равен:
руб.
NPV нарастающим итогом при равен:
руб.
NPV ежегодный при равен:
руб.
NPV нарастающим итогом при равен:
Вычисления производятся до тех пор, пока NPV не станет положительным.
Расчет сведен в таблицу 4.3 [48, 49].
Таблица 4.3 – Расчет чистого дисконтированного дохода (NPV) и срока окупаемости проекта DPP
Год | Объем инвестиций | Экономия текущих затрат | Сумма поступлений и платежей R | Коэффициент дисконтирования K | NPV ежегодно | NPV нарастающим итогом |
0 | 1 891 438 158 | – | –1 891 438 158 | 1 | –1 891 438 158 | –1 891 438 158 |
1 | – | 273 001 735 | +273 001 735 | 0,952 | +259 897 651,7 | –1 631 540 506 |
2 | – | 273 001 735 | +273 001 735 | 0,907 | +247 612 573,6 | –1 383 927 933 |
3 | – | 273 001 735 | +273 001 735 | 0,864 | +235 873 499 | –1 148 054 434 |
4 | – | 273 001 735 | +273 001 735 | 0,823 | +224 680 427,9 | –923 374 005,7 |
5 | – | 273 001 735 | +273 001 735 | 0,784 | +214 033 360,2 | –709 340 645,5 |
6 | – | 273 001 735 | +273 001 735 | 0,746 | +203 659 294,3 | –505 681 351,1 |
7 | – | 273 001 735 | +273 001 735 | 0,711 | +194 104 233,6 | –311 577 117,6 |
8 | 273 001 735 | +273 001 735 | 0,677 | +184 822 174,6 | –126 754 943 | |
9 | 273 001 735 | +273 001 735 | 0,645 | +176 086 119,1 | +49 331 176,11 | |
Итого | 1 891 438 158 | 2 457 015 615 | +565 577 457 | – | +49 331 176,1 | – |
Согласно расчетам в таблице 4.3, исходный проект окупится на 9 год. Для уточнения момента окупаемости DPP, когда NPV становится неотрицательным, необходимо определить период x от начала последнего года до момента окупаемости, который рассчитывается по формуле.
, (4.3)
где – абсолютная величина NPV за 8 лет;
– величина NPV за 9 лет.
года
Таким образом, срок окупаемости проекта DPP равен 8,72 лет.
Это значение превышает нормативное значение, равное , тем не менее, этот проект, на наш взгляд, имеет право на существование, так как помимо технических преимуществ, он дает еще и значительные социальные преимущества, которые гораздо важнее экономических в данном конкретном случае. Вместе с тем, рассчитанный срок окупаемости является достаточно приблизительным, т.к. мы проводили оценку в первом приближении, не имея аналогов подобных проектов.