Конкурентоспособность предприятия на примере (1193993), страница 9
Текст из файла (страница 9)
В затратах указаны виды наружной рекламы, с которой работает холдинг. Для размещения можно выбрать любой вариант, так как если правильно размещать, то результат будет положительный. Правильное размещение предполагает не загораживание рекламы какими-либо предметами, например кустами, деревьями, и размещение по стороне движения транспорта. В любом случае, выбрав даже самый затратный вид наружной рекламы, доход от рекламы превзойдёт затраты.
Таким образом, нельзя обойтись только рекомендациями, которые будут направлены на что-то новое, на внедрение каких-то новых функций. Необходимо также работать над совершенствованием уже установленной, уже проверенной и работающей системе. Нельзя ввести некое нововведение, заменив им то, что ранее приносило довольно хороший приход.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе написания выпускной квалификационной работы было рассмотрено понятие конкурентоспособности предприятия и факторы, влияющие на нее. Был проведен анализ конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Автомир». Данный холдинг, являясь единственным дилером в Хабаровском крае по имеющимся брендом, занимает стабильную позицию на рынке.
Были полностью решены все поставленные задачи, а именно:
1) Изучено понятие конкурентоспособности предприятия, которое подразумевает преимущество одной компании по отношению к другим.
2) Изучены множество факторов, влияющих на конкурентоспособность, одними из которых являются потенциал маркетинговых служб, финансовый, кадровый и экологический потенциал, а также эффективность рекламы.
3) Рассмотрены и непосредственно применены в анализе предприятия такие методы оценки конкурентоспособности, как SWOT-анализ и матричный метод (матрица БКГ).
4) Проведен анализ конкурентоспособности на примере ООО «Автомир», который показал, что компания занимает стабильную позицию, но которую необходимо улучшать, в связи с кризисной обстановкой стране и неустойчивостью спроса.
5) Предложены пути повышения конкурентоспособности ООО «Автомир», которые уже постепенно реализуются и при грамотной работе принесут довольно хороший результат.
Резюмируя выводы о проделанной работе, хотелось бы отметить, что, конкурентоспособность предприятия на рынке определяется, с одной стороны, качеством предлагаемого товара, его техническим уровнем, потребительскими свойствами и, с другой стороны, ценами предложения, устанавливаемыми продавцами товаров. На конкурентоспособность влияют продажный и послепродажный сервис, реклама, имидж производителя.
В силу актуальности данной темы можно предположить, что люди ещё долго будут заниматься изучением конкурентоспособности, ее теоретических аспектов, а также изучением факторов, влияющих на нее как на внутреннем, так и на внешнем рынке.
Общество и рынок развиваются, появляются новые конкуренты и предпринимателям необходимо постоянно анализировать уровень спроса на их продукцию, чтобы иметь конкурентное преимущество и получать наибольшую выгоду, устранять недостатки стратегии.
И возможно, дальнейшее изучение конкурентоспособности позволит придумать новые методы увеличения ее уровня, а также повышения экономического благосостояния компаний в целом.
При анализе конкурентов, было выявлено, что холдинг «Автомир» обладает оптимальным набором качеств, способствующих удовлетворению потребностей потребителей.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алексунин В. А. Маркетинг : учебник. — М. : Дашков и К, 2016.
2. Антонов, Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации : учеб. пособие / Г. Д. Антонов, О. П. Иванова, В.М. Тумин. — М. : ИНФРА-М, 2012.
3. Афанасъев, А.А. Создание модели зависимости выручки розничной торговой точки от факторов конкурентоспособности Текст / А.А. Афанасьев, М.Б. Левин // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. - № 3. - с.88 - 120.
4. Афанасьев, М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы Текст: учеб. пособие / М.П. Афанасьев - М.: Финстатинформ, 1995. - 112с.
5. Ахматова, М. Теоретические модели конкурентоспособности Текст / М. Ахматова Е. Попов // Маркетинг - 2003. - № 4. - С.25.
6. Багиев, Г.Л. Маркетинг [Текст]: учеб. пособие для вузов / В.М. Татасевич, Г. Л. Багиев. — 3е изд. — СПб. : Питер, 2010.
7. Березин, Н. Конкурентоспособность Текст / Н. Березин //Маркетинг сегодня. - М.:1996.
8. Быков В. А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность: учебное пособие / В. А. Быков, Т. Г. Философова. — М. : Юнити-Дана, 2015.
9. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: 2004г. – 400 с.
10. Воронов, А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия Текст / А. Воронов // Маркетинг. - 2003. - №4. - С.86.
11. Горбашко, Е. А. Управление качеством : учебник. — М. : Изд-во ЮРАЙТ, 2012.
12. Дихтль, Е. Практический маркетинг Текст : учеб. пособие для вузов / Е. Дихтль, Х. Хершген - М.: Высшая школа, Инфра - М, 1996.
13. Кузнецова, Е. И. Развитие конкурентных отношений и экономическая стратегия государства, — М. : ЮНИТИ, 2008.
14. Котлер Ф., Армстронг Г. - Основы маркетинга. М.: Вильямс, 2012.-С.752
15. Ламбен, Ж.Ж. Стратегический маркетинг Текст: учеб. пособие для вузов / Ж.Ж. Ламбен - СПб.: Наука, 1996.
16. Нелюбов Л. П. Конкурентоспособность товаров. — М. : Лаборатория книги, 2012.
17. Павлова, Н.Н. Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности товара Текст / Н.Н. Павлова // Маркетинг в России и за рубежом. - 2005. - №1. - С.82 - 90.
18. Павлова А. А. Качество и конкурентоспособность. — М. : Лаборатория книги, 2010.
19. Парамонова, Т. Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли : учеб. пособие / Т. Н. Парамонова, И. Н. Красюк. — М. : КноРус, 2010.
20. Портер, М. Конкурентное преимущество: как достигнуть высокого результата и обеспечить его устойчивость. — М. :Альпина Бизнес Букс, 2008.
21. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов 2012 г. С19
22. Степанов К. В. Конкурентоспособность торговой фирмы. — М. : Лаборатория книги, 2010.
23. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг Текст : учеб. пособие для вузов/ Р.А. Фатхутдинов - М.: ЗАО Бизнес - школа «Интел Синтез», 2000. С.81 - 83.
24. Фатхутдинов, Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара Текст : учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов - М.: АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 1995. - 203с.
25. Яшин Н.С. Исследование конкурентоспособности промышленного предприятия: Методология и опыт. -Саратов, 1997.-273 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Инструкция по работе в социальных сетях
Рекомендации по правильной работе в соц. сетях:
1) Подготовка контента для будущей страницы минимум на месяц вперед;
2) Рубрики должны выкладываться регулярно, с частотой минимум три раза в неделю;
3) Название сообщества/аккаунта должно выглядеть следующим образом:
- После названия бренда должен указываться город: Mitsubishi Хабаровск, Мерседес-Бенц Хабаровск;
- После названия бренда должен указываться дилер: Mitsubishi Автомир, Мерседес-Бенц Автомир.
4) Лучшее время для публикаций в будние дни:
- Раннее утро до 11:00;
- Обеденное/послеобеденное время с 13:00 до 15:00;
- Вечернее с 17:00 до 18:00.
В выходные дни:
- Суббота вечер;
- Воскресенье утро/день.
5) Должны выкладываться публикации, информирующие о выходе новых моделей и об их скором появлении в шоурумах дилерских центров;
6) Должны выкладываться публикации, информирующие о проведении мероприятий холдинга;
7) Должны выкладываться публикации, информирующие о спецпредложениях и акциях;
8) При публикации о спецпредложениях, нужно оставлять гиперссылку;
9) «Искусство речи» и простота общения с подписчиками;
10) Нужно использовать обороты, побуждающие подписчиков к ответам, такие как: «Не правда ли…», «Согласитесь…», «Как вы думаете...»;
11) Необходимо нанять работника, имеющего хороший опыт работы с клиентами;
12) Нельзя забывать поздравлять с праздниками;
13) Нужно выкладывать публикации с прошедшими мероприятиями.
Рекомендации для предотвращения возможных ошибок:
1) Не допускается использование неактуальной информации;
2) Нельзя делать пост без изображения;
3) Нельзя использовать автомобили в тюнинге;
4) Нельзя выставлять неофициальные фото автомобилей в камуфляже;
5) Нельзя выставлять фото из шоурумов других дилеров;
6) Нежелательно делать более двух постов день;
7) Нельзя использовать непроверенную информацию;
8) Нельзя напрямую сравнивать бренд или автомобили с конкурентами;
9) Нежелательно делать слишком длинные посты, которые сокращаются в истории;
10) Нужно сокращать ссылку на внешние ресурсы в посте с помощью сервиса bitly.com;
11) Нельзя забывать про регулярные обновления сообщества.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
