АНЯ (1193857), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Материал HL-1(Б) - это проникающая гидроизоляция подземных, надземных бетонных и железобетонных сооружений.

Антикоррозийная обработка HL-1(М) подземных и надземных металлических конструкций: стальных труб различного назначения, в том числе и при строительстве газопроводов и нефтепроводов (согласованно с Ростехнадзором РФ)

Также на основе полимера HL наша компания производит фасадную краску HL-1(Ф).

В связи с повышенной адгезией HL-1(Ф) к различным материалам применяемых при подготовке окраске фасадов, практически исключается отслаивание и вспучивание покрытия не требуется дополнительная технологическая подготовка материала и при нарушении покрытия оно легко ремонтируется. Область применения: гидроизоляция межпанельных швов, окраска фасадов, цоколя зданий, ГВЛ, ДСП, ДВП, шифера, деревянных изделий. Обладает антигрибковыми, антисептическими свойствами. При загрязнении фасадов – легко моется водой.

Санитарно-эпидемиологическое заключение Гигиеническая продукция продукцииHL-1(МК) предусматривает ремонт мягких (ру­лонных) кровель жилых, гражданских и промышленных зданий с применением однокомпонентной полимерной мастики НL-1.После нанесения ремонтного слоя мастики образуется прочная, гибкая водоизоляционная плёнка.

HL-1(П) предназначена для поверхностной обработки промышленных полов (обеспыливания).

Основой составляющей всех производимых модификаций является полимер HL. Полимер HL придает покрытиям ярко выраженные гидрофобные и антикоррозийные свойства. Обладает высокой стойкостью к ультрафиолетовому излучению и к различным агрессивным средам, а также обладает высокими диэлектрическими свойствами и позволяет производить работы с покрытиями при минусовых температурах (до -400 С). Перед применением материал HL-1 не требует дополнительной подготовки, огневых работ и наносится в два слоя, как методом безвоздушного распыления, так и кистью, валиком. Скорость полимеризации (отвердевания) зависит от температуры окружающей среды и колеблется от 2 до 4 часов. Цветовая гамма любого покрытия HL-1 может быть подобрана по желанию заказчика. Норма расхода 0,50 кг на 1 кв. м.

Предприятие работает с крупными предприятиями такими как, ООО «Хабаровская теплосетевая компания», ФГУП «СПЕЦСТРОЙ» при спецстрое России», ОАО «Водоканал» и т.д.

Основные показатели деятельности предприятия выявили что в 2016 году темпы роста себестоимости превысили увеличение выручки, тем самым уменьшили прибыль от продаж на 126 тыс. руб. по сравнению с прошлым 2015 годом. Затраты на 1 руб. реализованной продукции составили 0,96 руб. против 0,95 руб. в прошлом году.

Рост численности для предприятия привело к снижению производительности труда работающих на 190,2тыс.руб.. В то же время производительность рабочих увеличилась на 32,6 тыс.руб.. Производительность труда в натуральном выражении наблюдается снижение на 0,91 кг или на 5,78 %. Это произошло за счет снижения объема товарной продукции и численности работающих. Уровень средней заработной платы возрос за счет сокращения численности и индексации тарифов и окладов, вызванной удорожанием цен на потребительские товары и услуги.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в текущем году увеличилась на 185 тыс. руб. за счет приобретения машин и оборудования. Фондоотдача в 2016 г. составила 3,27 руб., в 2015 г. – 3,37 руб., т.е. происходит снижение фондоотдачи на 0,1 руб.

Анализ трудовых ресурсов включает в себя: анализ состава и структуры численности персонала, анализ состава и структуры заработной платы персонала, анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

Анализ численности и структуры персонала предприятия показал, что численность персонала за последние три года возросла на 1-го человека или на 11,1%, в основном за счет роста численности обслуживающего персонала. Вместе с тем изменилась структура персонала, уменьшился удельный вес руководителей, в следствие роста доли обслуживающего персонала.

Объем затрат на оплату труда в 2016 году составил 2326724 руб., что 31,1% себестоимости услуг предприятия .

Наибольший уровень средней заработной приходится на руководителя. Средняя заработная плата основных рабочих составляет 39415 руб.. Наименьшая оплата труда у обслуживающего персонала.

В структуре заработной платы выделяются следующие части – оклад, премия, районный коэффициент, надбавка за стаж, надбавка за выслугу.

Как отмечалось выше численность персонала в 2016 году выросла в связи с продолжением процесса комплектации штата компании .

По состоянию на 01.01.2016 году штат компании составляет 10 человек. В структуре персонала рабочие занимает 30%. По отношению к 2014 году удельный вес рабочих снизился на 9,9.

Средняя выработка на одного работающего снизилась в 2016 году на 6,4% и составила 1816,3тыс.руб.. Среднегодовая выработка на 1 ед. рабочего повышается на 4,1% и составила 6054,33 тыс.руб..

Состав и структура основных фондов за период 2015 - 2016г.г. приводится как абсолютная величина основных фондов за 2015 г. И она сократилась на 59 т.руб. При этом величина выбывших основных средств составила 59 т.руб. Сокращение основных фондов произошло в результате выбытия машин и оборудования на 59 т.руб.

Наибольший удельный вес приходится здания – 60 %, а также машины и оборудование – 20 – 21 %; наименьшую долю в общей стоимости основных средств занимают производственный и хозяйственный инвентарь ≈ 1 % и сооружения – 4 %.

Абсолютная величина основных фондов за 2016 г. возросла на 430 т.руб. При этом величина поступивших основных средств составила 544 т.руб., а выбывших - 114 т.руб. Увеличение основных фондов произошло в результате приобретения машин и оборудования на 544 т.руб.

Наибольший удельный вес основных фондов в 2016 г. приходится также на здания – 56 - 60 %, и машины и оборудование – 20 – 26 %; наименьшую долю в общей стоимости основных средств по-прежнему занимают производственный и хозяйственный инвентарь ≈ 1 % и сооружения ≈ 4 %.

Анализируемые показатели эффективности использования основных средств предприятия можно оценивать как неудовлетворительное. Несмотря на увеличение стоимости основных средств фондоотдача снижается. Фондоотдача это показатель, характеризующий содержание выручки в одном рубле стоимости основных средств. Если в 2014 году данный показатель составлял 3,24 руб., то к 2016 году снизился до 3,15руб.. Вместе со снижением фондоотдачи растет фондоемкость основных средств, что говорит о снижении эффективности использования основных средств предприятия. Фондовооруженность также имеет отрицательную динамику.

Проанализировав эффективность использования оборотных средств предприятия на основе показателей оборачиваемости, в целом используется эффективно, о чем свидетельствует рост показателей оборачиваемости. Однако при этом замедляется оборачиваемость дебиторской задолженности, что отражает неэффективную финансовую политику предприятия. Ускорение оборачиваемости оборотных средств, а в частности запасов, положительно влияет на финансовое положение предприятия.

На основании данных отчета о финансовых результатах предприятия анализ прибыли предприятия показал что за последние два года выручка от продаж выросла на 0,54%, в то же время себестоимость выросла на 1,3%, в результате чего валовая прибыль упала 14,43%, как и прибыль от продаж. Но за счет прочих доходов предприятию удалось увеличить значение чистой прибыли на 65,27%.

Изменение прибыли обусловлено:

изменением выручки от реализации;

изменением уровня себестоимости;

изменением уровня коммерческих расходов;

изменением уровня управленческих расходов.

На рассматриваемом предприятии отсутствуют коммерческие и управленческие расходы, по этому по двум последним пунктам расчет не производим.

По результатам расчетов видно, что за счет роста выручки прибыль выросла на 4,7 тыс.руб., за счет роста себестоимости прибыль снизилась на 1,81 тыс.руб.

На сегодняшний день на предприятии отсутствует регламент бизнес процесса «Продажи гидроизоляционного материала» и четко не определены полномочия и обязанности отдельных структурных подразделений предприятия.

В целях совершенствования процесса продаж и определения границ и объемов обязанностей структурных подразделений предприятия необходимо разработать регламент бизнес-процесса «Продажи гидроизоляционного материала».

На сегодняшний день бизнес-процесс «Продажа гидроизоляционного материала» занимает от 10 до 14 дней с момента заключения договора. Временные рамки каждой стадии процесса не регламентированы.

В целях оптимизации разработан регламент бизнес-процесса «Продажи гидроизоляционного материала» и усовершенствованную схему бизнес процесса, которые позволят сократить время совершения отдельных операций в процессе.

Данный бизнес-процесс займет в общей сложности не более 5 дней от момента заключения договора купли-продажи. В регламенте четко определены границы каждого подпроцесса входящего в бизнес-процесс в разделе 5 «Взаимодействие процесса с поставщиками и заказчиками».

Нужно сказать, что негибкая политика расчетов с заказчиком и клиентом на условиях взаимной выгоды , предполагающей в частности систему скидок - все это говорит о неумелом управлении капиталом. Проведенный анализ также показал, что доходность собственного капитала снизилась в отчетном году. Это вызвало уменьшение отдачи с каждого рубля вложенных средств за прошлый год.

Налицо тенденция к снижению финансовой устойчивости фирмы. При этом предприятие сохраняет довольно устойчивое финансовое положения. Для решения данных проблем предложены мероприятия направленные на оптимизацию бизнес-процессов .

Как уже говорилось выше, предприятия являются основными звеньями хозяйствования и формируют основу экономического потенциала государства.

Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее её доход, тем большим становится её вклад в социальную сферу государства, в её экономический потенциал, наконец тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. (в ред. от 30.12.2012 г. №7 – ФКЗ)

2. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗи часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ

3. Федеральный закон от 06.12.2013 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»

4. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2012 г. №307-ФЗ, действует с 01.01.2011 г (в ред. от 01.07.2012 г. №136-ФЗ, от 28.12.2012 г. №400-ФЗ)

5. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью « от 08.02.1998 г. №14-ФЗ (в ред. от 27.12.2011 г. №352-ФЗ, от 28.12.2012 г. №409-ФЗ с 01.01.2013 г.)

6. Федеральный закон «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» от 24.07.1998 г. №125-ФЗ (от 23.07.2012 г. №160-ФЗ с 01.01.2011 г., от 28.11.2011 №295-ФЗ с 01.01 2012 г., в ред. от 19.05.2012 г. №90-ФЗ, с изм. от 27.07.2012 г. №226-ФЗ, от 09.12.2012 г. №350-ФЗ с 01.01.2013 г.)

7. Федеральный закон от 06 декабря 2013 г. N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»

8. Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»

9. Федеральным законом от 30.12.2006 № 275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций»

10. Федеральный закон от 22 мая 2003 г. N 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт»

11. Методические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов (утв. Приказом Минфина РФ от 28.12.01 № 119н)

12. Положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01 (утв. Приказом Минфина РФ от 09.06.01 № 44н)

13. Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (утв. Приказом Минфина РФ от 06.05.99 № 32н)

14. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 321 с.

15. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2008. – 272 с.

16. Бизнес-планирование: Учебник / под. Ред. В.М. Попова, С. И. Ляпунова – М.: Финансы и статистика, 2012 – 400 с.

17. Бизнес планирование, Черняк А.Г. – Учебник – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009

18. Бизнес-планы под ред. И.М. Степанова – М. Лаборатория Базовых Знаний – 2007

19. Быкадаров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово- экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР, 2009.- 158 с.

20. Веленский П.Л. «Оценка эффективности инвестиционных проектов» - М.: «Дело», 2007

21. Володин А.А. Управление финансами (Финансы предприятия). – М.: Инфра М, 2008. – 504с.

22. Гаврилова О. Типичные ошибки процесса бюджетирования // Консультант. – 2011. - № 3. – с. 15.

23. Герасенко В.П. Планирование и прогнозирование экономики, практикум. Мн. Новое знание, 2001 – 192 с.

24. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система. – М.: Дашков и К – 2012. - 276 с.

25. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии.: Филинъ, 2009. – 248 с.

26. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы, М.: ИНФРА – М, 2008. – 323 с.

27. Дорман В.Н., Близнюк Т.С. Совершенствование управления затратами посредством углубления процессов бюджетирования // Финансовый менеджмент. – 2009. - № 5. – с. 29.

28. ДрукерП.Инновации и предпринимательство» Москва, 2002 г.

29. Забелина О.В., Толкаченко Г.Л. Финансовый менеджмент. – М.: Экзамен, 2005. – 224с.

30. Золотогоров В.Г. «Инвестиционное проектирование» - Минск: ИП Экоперспектива, 2004 г.

31. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. Мн.: Новое знание, 2009. – 635 с.

32. Ирвин Д. Финансовый контроль: Пер. с англ./ под ред. И.И. Елисеевой. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 256 с.

33. Карпов А.В. 100% практического бюджетирования. Книга 1. «Бюджетирование, как инструмент управления». – М.: Бизнес, 2006г. – 392 с.

34. Киркоров А. Оценка реального дохода и стоимости лизинговой компании // Лизинг-Ревю. – 2012. - № 4. – с. 25.

35. Киркоров А. Расчет лизинговых платежей по принципам бизнес-планирования // Лизинг-Ревю. – 2013. - № 4. – с. 31.

36. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 768 с.

37. Кочнев А. Принципы бюджетного управления // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2009. - № 10. – с. 24.

38. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности деятельности предприятия: Учеб.пособие. – М.: Финансы т статистика, 2008. – 608 с.

39. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2008. – 520 с.

40. Лещенко М.И. Основы лизинга: Учеб.пособие для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 328 с.

41. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: ТК Велби, 2007. - 264с.

42. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 354 с.

43. Маркарьян Э. А., Герасименко Г. Г. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Приор, 2008. – 321 с.

44. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. Методические материалы. М.: Финансы и статистика, 2009. -309 с.

45. Нехорошева Л.Н., Антонова Н.Б., Зайцева М.Л. Экономика предприятия: Учеб.пособие / под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой – Мн.: Высш.шк., 2003. – 383 с.

46. Нетосова А. Постановка бюджетирования в лизинговой компании // Финансовый директор. – 2009. – № 9. – с. 19.

47. Осипенко О.Ю., Горемыкина Т.К. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование. – М.: МГИУ, 2007. – 124с.

48. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб.пособие ля вузов / под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. – М. ЮНИТИ- ДАНА, 2008. – 328 с.

49. Пупко В. Лизинг – дело тонкое // Двойная запись. - 2011. № 3. – с. 34 – 37.

50. Райская Н. экономика организации (предприятия): Учебник – М.: И-ТК «Дашков и К», 2003 – 1012 с.

51. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник – М.: ИТК «Дашков и К», 2013.

52. Савчук В. П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. – М.: ИНФРА - М, 2006. – 256 с.

53. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2008. - 352 с.

54. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 400 с.

55. Савицкая Г.В. Экономический анализ. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 640 с.

56. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред. Сергеева И.В. – М.: Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 560 с.

57. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. – М.: Финансы и статистика, 2009. - 288с.

58. Спирин В.С. Анализ экономического потенциала предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 295 с.

59. Старик Д.Э. «Расчеты эффективности инвестиционных проектов» - М.: ИКЦ «ДИС», 2006

60. Тертышник М.И. Экономика предприятия: Учебно-методический комплекс. М.: ИНФРА-М, 2005. – 301 с.

61. Управление инновациями – А.Н.Мардас, 2006 г.

62. Финансы: Учебник / Под ред. В.В. Ковалева. – М.: ТК Велби, 2005. – 634с.

63. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2004. – 656 с.

64. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Под ред. Н.В. Колчиной.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 447 с.

65. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика. – 2009. - 400с.

66. Экономика предприятия. Практикум. Серия «Высшее образование», Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. – 384 с.

67. Экономика предприятия / под ред. Н.А. Сафронова, М.: Юрист, 2002 – 608 с.

68. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. -608 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Бухгалтерский баланс ООО «МИКС-ФУД »

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ А

Характеристики

Список файлов ВКР