Антиплагиат (1193664), страница 5
Текст из файла (страница 5)
д.Изменение объема запаса во времени – основная проблема обеспечения потребности в запасе заданного места хранения.Необходимо содержать запас в таком[1]чтобы, на реализац ии и запаса, он был для потребления на уровне. отмечалось, что формируется под входящ его и материальных Неимея напрямую на потребности в спец иалисты по запасами возмож ности на поставки. При э том вопросами объем и когда заказатьц енности для запаса.Оба взаимосвязаны. из размера запаса, для заданной или (планируемой) мож но моменты заказов.Из 1 что для запасом у по запасами только дваразмеринтервал меж дуИсходя из мож но что только две построения управления Первая в размера Тем спец иалисты однозначный на об восполнения Вторая— интервал меж ду тем однозначно на о когда выдать назапаса[28].Таким образом, теоретически имеется две модели управления запасами:Модель управления запасами с фиксированным размером заказа (или двухбункерная система (two- binsystem)( рисунок 2).Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами ( рисунок 3).Рисунок 2 – Модель управления запасами с фиксированным размером партииНормируемыми величинами в этой системе являются величина заказа, размер запаса в момент размещения заказа (такназываемая точка заказа) и величина страхового запаса.
Заказ на поставку размещается при уменьшении наличного запасадо точки заказа. Как следует из рисунка после размещения заказа запас продолжает уменьшаться, так как заказанныйтовар привозят не сразу, а через какой-то промежуток времени t. Величина запаса в точке заказа выбирается такой, чтобыв нормальной, рабочей ситуации за время t запас не опустился ниже страхового.
Если же спрос непредвиденно увеличится(линия графика резко пойдет вниз), или же будет нарушен срок поставки, то начнет работать страховой запас.Коммерческая служба предприятия в этом случае должна принять меры, обеспечивающие дополнительную поставку. Каквидим, данная система контроля предусматривает защиту предприятия от образования дефицита.На[1]система за запаса с количеством применяется в случаях [4]:большие в отсутствиявысокие по запасов;высокая заказываемоговысокая неопределенностиналичие с ц ены в от количества.Система с размером предполагает учет для точки Система запасами с размером часто тогда, необходимо реагировать на сбыта.Система запасами с размером ориентирована на когда на учет и на заказа значительны, что соизмеримы с от запасов.В выдачи его рассчитывается так, поставка запасы до ж елательного Таким данная работает лишь с уровнями – иИсходные для параметров таковы: в продукте, времени заказами, поставки, задерж ка [23].Пороговый запаса в с размером играет роль уровня.
Если в момент э тот пройден, то есть запас пороговому или не его, тооформляется. В случае не и порогового а выдача будут только определенныйвремени.Максимальный желательный запас в данной системе играет роль максимального уровня. Его размер учитывается приопределении размеразаказа. Он косвенно (через интервал времени между заказами) связан с наиболее рациональной загрузкой площадей складапри учете возможных сбоев поставки и необходимости бесперебойного снабжения потребления.В системе с фиксированным размером заказа основополагающий параметр – размер заказа, который не меняется ни прикаких условиях работы системы. Поэтому определение размера заказа является первой задачей, которая решается приработе с данной системой управления запасами.Рисунок 3 – Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между поставкамиСогласно этой системе контроль состояния запасов осуществляется через равные промежутки времени (неделя, декада,месяц) посредством проведения инвентаризации остатков.
Например, каждый вторник менеджер фирмы просматриваетостатки товаров и составляет заказ на поставку новой партии товаров. Таким образом, интервал времени между заказамиостается постоянным, а размер заказа меняется в зависимости от интенсивности потребления, т.е. является переменнойвеличиной.Т – фиксированный интервал времени между поставками товараРазмер заказываемой партии товара определяется разностью предусмотренного нормой максимального товарного запаса ифактическогозапаса.Посколькудляисполнениязаказатребуетсяопределенныйпериодвремени,товеличиназаказываемой партии увеличивается на размер ожидаемого расхода за этот период (страховой запас).
Размер заказываемойпартии (Р) определяется по следующей формуле:Р= Змакс-Зфакт+Зстр, (8)где Змакс– максимальный предусмотренный запас;http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23536329&repNumb=110/2815.06.2016АнтиплагиатЗфакт– фактический запас на момент проверки;Зстр– страховой запас.Интенсивность спроса в этой модели является величиной переменной. А поскольку заказ осуществляется через равныепромежутки времени, то величина заказываемой партии в разных периодах будет различна.
Следовательно, применять этусистему можно тогда, когда есть возможность заказывать партии, различные по величине. Например, в случае контейнернойили повагонной доставки товаров эта система неприемлема. Кроме того, систему не применяют, если доставка илиразмещение заказа обходится дорого.
Например, если спрос за прошедший период был незначителен, то заказ также будетнезначителен, что допустимо лишь при условии несущественности расходов, связанных с выполнением заказа. Еще однойособенностью системы является то, что она допускает возникновение дефицита. Если спрос резко увеличится, то запастовара закончится до наступления срока подачи заказа. Это означает, что система применима, когда возможные потери отдефицита для предприятия неощутимы.Таким образом, система контроля над состоянием запасов с фиксированной периодичностью заказа применяется вследующих случаях [4]:условия поставки позволяют получать заказы различными по величине партиями;расходы по размещению заказа и доставке сравнительно невелики;потери от возможного дефицита несущественны.Достоинством рассмотренной системы является ее простота, так как регулирование осуществляется один раз в течениевсего интервала между поставками.
К числу недостатков системы можно отнести возникновение опасности исчерпаниязапасов при их непредвиденном интенсивном потреблении до наступления очередного момента заказа.Сравнение двух систем управления запасами приводит к выводу о наличии у них взаимных недостатков и преимуществприведены в таблице 1.Таблица 1– Сравнение основных систем управления запасамиСистемаПреимуществаНедостаткиС фиксированным объемом заказаМеньший уровень максимального желаемого заказа.Экономия затрат на содержание запасов на складе за счет сокращения площадей под запасы.Постоянный контроль за наличием запасов на складе.С фиксированным интервалом времени между заказамиОтсутствие постоянного контроля за наличием запасов на складе.Высокий уровень максимального желаемого запаса.Повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасы.Эти модели являются основными в управлении запасами.
Все огромное разнообразие алгоритмов управления запасамиосновывается на методике фиксированного размера заказа или методике фиксированного интервала времени междузаказами. Рассмотрим самые распространенные из них.1. «минимум-максимум».Эта система в себе элементы двух основных управления Как и в системе с фиксированным[1]времени заказами, используется интервал меж дуСистема[4]ориентированана ситуацию, затраты на учет запасов и издержки на оформление[1]настолько что становятся с потерями запасов. в рассматриваемой заказы не через заданныйвремени, а только при условии, что запасы на складе в этот момент равными или меньше[4]минимального В случае заказа его размер так, чтобы пополнила до максимального уровня.
образом, система лишь с двумязапасов–минимальным и максимальным, чему она и обязана названием.Исходные данные для расчета параметровпотребность в заказываемом[1]таковы[28]:[24]шт.;интервал меж ду дни;время дни;возмож ная поставки, дни.Гарантийный (страховой) позволяет потребителя в случае задерж ки Гарантийный используетсядля расчета уровняПороговый уровень запаса в системе«Минимум-максимум»выполняет роль «минимального» уровня. Если в установленныймомент времени этот уровень пройден, т.е. наличный запас равен пороговому уровню, или не достигает его, то заказоформляется. В противном случае заказ не выдается, и отслеживание порогового уровня, а также выдача заказа будутпроизведены только через заданный интервал времени.Максимальный запас в «Минимум-максимум» роль «максимального» уровня. Его[1]учитывается при размера Он (через времени заказами) с рац иональной площ адей при возмож ных поставки и бесперебойногопотребления.Постояннорассчитываемымпараметромсистемы«Минимум-максимум»являетсяразмерзаказа.Еговычислениеосновывается на прогнозируемом уровне потребления до момента поступления заказа на склад организации.РЗ=МЖЗ-ПУ+ОП , (9)где РЗ – размер заказа;МЖЗ – максимальный желательный заказ;ПУ – пороговый уровень;ОП – оптимальная партия.Рисунок 4– Модель «Минимум-максимум»2.
Модель оптимального размера заказа (ОРЗ, ЕОО, формула Уилсона).http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23536329&repNumb=111/2815.06.2016АнтиплагиатВ [1]оптимизац ии запасов расчет уровня восполняющ его до уровня. оптимизац ии при э том как минимум затрат, с Формула ОРЗ была в1915 году и с тех претерпела не но переработки, развитием и бизнеса. В время разнообразные таких ЕОО э кономичный заказа, (илиВильсона а формула Кампа и др. Вильсона - известный и применяемый расчета заказа.модель ЕОО оптимальный запасов из ц ели затрат на их и при прогнозируемого на э ти Эти варьируются в от количества так, как на 5.Рисунок 5– Модель оптимального размера заказаОптимальная партия заказа, основанная на критерии минимизации совокупных затрат, определяется формулой:ООПТ= 2*D*CоCh , (10)где ООПТ– оптимальная партия заказа ( тн);D– годовой спрос на товар, тн;Со– стоимость транспортировки заказа, руб;Ch– затраты на хранения единицы товара за период (руб.).[1]Несмотряна кажущуюся привлекательность формулы Вильсона для решения задачи оптимизации размера заказа,использование ее даже теоретически ограничено.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
