Антиплагиат (1190719), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Именно от результатов аттестац ии будет зависетьдальнейшие перспективы развития всего персонала.2. ОЦЕНКА АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА АО «ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ ГЕНЕРИРУЮЩ АЯ КОМПАНИЯ» СП МАЙСКАЯ ГРЭС2.1. Общ ая характеристика организац ииОрганизац ия Майская ГРЭС структурное подразделение «Хабаровская генерац ия» - филиала акц ионерного общ ества«Дальневосточная генерирующ ая компания». Юридический адрес: 682846, Хабаровский край, Советско-гаванский район,рабочий поселок Майский, ул.
Каспийская, д. 12. Идентификац ионный номер налогоплательщ ика (ИНН): 1434031363. Основнойгосударственный регистрац ионный номер (ОГРН): 1051401746769. Дата первичной регистрац ии: 24 февраля 1994 года.Наименование регистрирующ его налогового органа: Управление Федеральной налоговой служ бы по Хабаровскому краю.Основным видом деятельности организац ии является производство э лектроэ нергии. АО «Дальневосточная генерирующ аякомпания» СП Майская ГРЭС возглавляет Павленко Владимир Юрьевич.Миссия организац ии – обеспечение тепловой э нергией рабочий поселок Майский, э лектроэ нергией – промышленныепредприятия, ж илые и общ ественные здания Советско-Гаванского и Ванинского районов Хабаровского края.В настоящ ее время установленная э лектрическая мощ ность угольной станц ии составляет 78,2 МВт, тепловая мощ ность – 15,4Гкал/час.
Майская ГРЭС установленной и располагаемой мощ ностью – 78,2 МВт. В своём составе имеет паровые турбины: К12-35(2 ед.), АК-6т (1 ед) общ ей мощ ностью 30 МВт; котлы: ТС-35У (3 ед.), ТС-35и(3 ед.). Используемое топливо – уголь каменныймарки ГР. А такж е 4 газовые турбины по 12 МВт каж дая, общ ей мощ ностью 48 МВт. При несении полной э лектрической нагрузкипаровыми турбинами ТА 1-3, в работе 5 котлов, 1 котел в резерве.Основная стратегия организац ии АО «Дальневосточная генерирующ ая компания» СП Майская ГРЭС - рост э кономических ипроизводственных масштабов Компании, обеспеченный расширением рынков сбыта э нергии, комплексным развитием тепловогобизнеса, внедрением инновац ионных технологий и э ффективной инвестиц ионной деятельностью.Основными ц елями АО «Дальневосточная генерирующ ая компания» СП Майская ГРЭС в области качества являются: сущ ественноповысить э ффективность бизнеса Компании, обеспечить рост финансовых показателей, капитализац ию Компании и привлечениеинвесторов, а такж е максимально укрепить свои позиц ии и возмож ность на высочайшем уровне исполнять своё дело висторически слож ившейся, э кономически и территориально обусловленной роли стратегически важ ного и соц иальноориентированного предприятия.В связи с э тим АО «Дальневосточная генерирующ ая компания» СП Майская ГРЭС делает акц ент на своюклиентоориентированность, понимая под э тим постоянное повышение удовлетворенности прямых потребителей э лектрическойhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22917184&repNumb=110/2809.06.2016Антиплагиати тепловой э нергии и всех заинтересованных в деятельности Компании сторон, включая общ ество (государство), инвесторов,акц ионеров, контрагентов, собственный персонал.В своей работе АО «Дальневосточная генерирующ ая компания» СП Майская ГРЭС руководствуется следующ ими принц ипами:Постоянноеулучшениедеятельностис помощ ьюнепрерывногоразвития потенц иаланаших сотрудников исозданияблагоприятной соц иальной и производственной среды;Достиж ение высокого уровня качества нашей продукц ии, надеж ной и бесперебойной работы оборудования станц ий на основепостроения э ффективной системы проц ессного управления;Обеспечение, поддерж ание в рабочем состоянии и совершенствование производственной среды;Построение и применение э кономически э ффективной системы менедж мента качества на основе анализа меж дународногоопыта и с учетом отраслевой спец ифики.На рисунке 5 представлена линейно-функц иональная структура АО «Дальневосточная генерирующ ая компания» СП МайскаяГРЭС.ДиректорДиректорЗаместитель директораЗаместитель директораЗаместитель директораЗаместитель директораГлавный инж енерГлавный инж енерОтдел материально-технического снабж енияОтдел материально-технического снабж енияПроизводственно-технический отделПроизводственно-технический отделНачальник смены станц ииНачальник смены станц ииТурбинный ц ехТурбинный ц ехСклад материально технического снабж енияСклад материально технического снабж енияЭкологическая группаЭкологическая группаКотельный ц ехКотельный ц ехГруппа работы с персоналомГруппа работы с персоналомГруппа реж имовГруппа реж имовЦех водообеспеченияЦех водообеспеченияКанц елярияКанц елярияЦех э ксплуатац ионного обслуж иванияЦех э ксплуатац ионного обслуж иванияСлуж ба промышленной безопасности и охраны трудаСлуж ба промышленной безопасности и охраны трудаСектор технического сопровож денияСектор технического сопровож денияХимическая лабораторияХимическая лабораторияОтдел подготовки и проведения ремонтовОтдел подготовки и проведения ремонтовГруппа хозяйственного обслуж иванияГруппа хозяйственного обслуж иванияЭлектрический ц ехЭлектрический ц ехПож арная охранаПож арная охранаОтдел средств диспетчерского и технологического управленияОтдел средств диспетчерского и технологического управленияТопливно-транспортный ц ехТопливно-транспортный ц ехАвтотранспортная группаАвтотранспортная группаРисунок 5 – Линейно-функц иональная структура АО «Дальневосточная генерирующ ая компания» СП Майская ГРЭС.Преимущ ествами линейно-функц иональной структуры в АО «Дальневосточная генерирующ ая компания» СП Майская ГРЭСявляются:Четкая система взаимных связей функций и подразделений;[42]Четкаясистема единоначалия – один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью[40]процессов,имеющих общую цель;Ясно выраженная ответственность.В [42]то ж е время данная структура имеет ряд недостатков:Тенденц ия кперекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;Малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации;http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22917184&repNumb=111/2809.06.2016Антиплагиат[42]Большое число «ступеней управления».Таким образом, в данном пункте выпускной квалификац ионной работы была проанализирована деятельность компании АО«Дальневосточная генерирующ ая компания» СП Майская ГРЭС и ее организац ионная структура, которая представляет собойлинейно-функц иональную структуру с присущ ими ей плюсами и минусами.
Негативными моментами данной структуры управленияявляются перекладываниеответственности при решении проблем, малая гибкость и приспособляемость к[42]изменениям ситуац ии, а такж е большое число «ступеней управления».2.2 Соц иально-э кономический анализ деятельности организац ииШтатная структураопределяет состав структурных подразделений и перечень должностей работников.[41]Рассмотрим штатную структуру в виде представленной ниж е таблиц ы.Таблиц а 3 – Штатное расписание СП Майская ГРЭСНаименование долж ностейШтатПланФактДиректор11Заместитель директора22Главный инж енер11Начальник смены станц ии66Окончание таблиц ы 3Турбинный ц ех3434Котельный ц ех3333Цех водообеспечения2222Цех э ксплуатац ионного обслуж ивания1717Химическая лаборатория1717Электрический ц ех3434Топливно-транспортный ц ех- автотранспортная группа52658Производственно-технический отдел- группа реж имов;-э кологическая группа.5319Служ ба промышленной безопасности и охраны труда33Отдел подготовки и проведенных ремонтов66Отдел средств диспетчерского и технологического управления88Отдел материально-технического снабж ения- склад материально-технического снабж ения.426Группа работы с персоналом3http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22917184&repNumb=112/2809.06.2016Антиплагиат3Канц елярия11Сектор технического сопровож дения22Группа хозяйственного обслуж ивания33Пож арная охрана1414На основании данных таблиц ы 3 мож но сделать вывод, что всего в штате организац ии 287 человек, их них 2 заместителядиректора, которые осущ ествляют отдельные функц ии:Определяют техническую политику и направление технического развития предприятия;Обеспечивают повышение э ффективности производства и производительности труда;Руководят разработкой мероприятий по реконструкц ии и модернизац ии предприятия;Обеспечивают своевременную подготовку технической документац ии.Работа организац ии будет э ффективной, каж дый работник выполняет свои долж ностные обязанности, не отвлекаясь надополнительные задания, так как план соответствует штату по факту.В свою очередь,социальная структура характеризует трудовой коллектив по социальным показателям,то есть как совокупностьобщественных групп, квалифицированных по: полу, возрасту, национальному и социальному составу,[41]семейному полож ению, образованию.
Все вышеперечисленные показатели представлены в таблиц е 4.Таблиц а 4 – Показатели соц иальной структуры управления персоналом.ПолВозрастСтаж работыОбразованиеДолж ностьСемейное полож ениеНац иональностьМ4310 летВысшееДиректорЖ енатРусскийМ5013 летВысшееЗаместитель директораЖ енатРусскийМ4510 летВысшееЗаместитель директораЖ енатРусскийМ5220 летВысшееГлавный инж енерЖ енатРусскийЖ4515 летВысшееНачальник химической лабораторииЗамуж емРусскаяОкончание таблиц ы 4М5623 годаВысшееНачальник котельного ц ехаЖ енатРусскийЖ4814 летhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22917184&repNumb=113/2809.06.2016АнтиплагиатВысшееГлавный бухгалтерНе замуж емРусскаяМ5438 летВысшееНачальник ц еха э ксплуатац ионного обслуж иванияЖ енатРусскийТаблиц а 4 показывает, что руководство организац ии практически полностью состоит из муж чин. При э том их возрастнаякатегория варьируется от 43 до 56 лет.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
