Диплом (1190269), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Коэффициент соотношения заёмных и собственных средств рассчитывается как отношение заёмных и собственных средств [13]. Коэффициент показывает, какая часть деятельности предприятия финансируется за счёт средств заёмных источников. На рассматриваемом предприятии наблюдается положительная динамика снижения зависимости от заемных источников. Коэффициент финансирования рассчитывается как отношение собственных источников к заёмным. На рассматриваемом предприятии в течение анализируемого периода наблюдается положительная динамика роста данного коэффициента.

Интеллектуально-кадровая.

Персонал компании – основной штатный состав работников организации, выполняющие различные производственно – хозяйственные функции, то есть это весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников [7].

На конец 2016 года в ООО СПК «Развитие» работало 151 сотрудник.

Необходимо проанализировать качественный состав ООО СПК «Развитие», т.е., распределение работающих по уровню образования и по стажу работы (табл. 2.8 – 2.9).

Таблица 2.8 - Распределение работников ООО СПК «Развитие» по образованию

Как видно из представленных данных, в качественном отношении среди кадров ООО СПК «Развитие» преобладают (более половины от всей численности) работники с высшим образованием, чуть более трети - это сотрудники со средним специальным образованием. Удельный вес групп сотрудников по образованию за исследуемый период практически не менялся.

Таблица 2.9 - Распределение работников ООО СПК «Развитие» по трудовому стажу

Группы сотрудников по стажу, лет	Численность работников на конец года, чел			Абсолютное отклонение
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015 / 2014 u/ г.	2016 / 2015 г.
До 5	4	4	4	-	-
От 5 до 10	62	64	64	2	2
От 10 до 15	35	35	35	-	-
От 15 до 20	45	45	45	-	-
Свыше 20	3	3	3	-	-
Итого	149	151	151	2	2

Что касается стажа сотрудников (учитывается общий стаж по записям в трудовой книжке, а не только стаж работы на исследуемом предприятии), то необходимо отметить, что значительная доля работающих обладает длительным стажем работы - в совокупности, сотрудников, имеющих трудовой стаж более 10 лет в ООО СПК «Развитие» - 69%, хотя в 2015-м году этот показатель снизился до 64%. Соответственно, возросло количество малоопытных сотрудников (со стажем до 5 лет) со 14 человек в 2015 г. до 19 человек в 2016 г.

Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы ООО СПК «Развитие», то этому вопросу при анализе необходимо уделить дополнительное внимание (табл. 2.10).

Таблица 2.10 - Данные о движении рабочей силы ООО СПК «Развитие»

Данные свидетельствует об удовлетворительном уровне текучести кадров, что с одной стороны характеризует систему управления персоналом ООО СПК «Развитие» положительным образом, однако с другой стороны может говорить об отсутствии в ООО СПК «Развитие» системы управления карьерой, влекущее за собой неспособность сотрудников достигать того уровня развития, при котором он испытывает потребность в поиске нового места работы как средства самореализации.

Технико-технологическая составляющая.

Имея ясное представление о структуре основных средств компании, их физическом и моральном износе, факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда. Стоимость и структура основных средств показана в таблице 2.11.

Таблица 2.11 – Динамика стоимости основных средств ООО СПК «Развитие»

В 2016 г. стоимость основных средств составляла 6125 тыс. рублей, по сравнению с 2014 г. сумма увеличилась на 341 тыс. рублей. В структуре основных средств наибольшую долю составляют здания, сооружения производственного назначения, также большую долю составляют оборудование и транспортные средства. ООО СПК «Развитие» имеет помещение, гараж, а также собственный транспорт и инструмент, мебель и производственный инвентарь.

2.3 Практика формирования системы экономической безопасности в ООО СПК «Развитие»

Уровень экономической безопасности предприятия зависит от того, насколько эффективно его руководство и специалисты смогут избежать возможных угроз и ликвидировать вредные последствия определенных негативных составляющих внешней и внутренней среды.

Для предотвращения появления угроз экономической безопасности ООО СПК «Развитие» организована служба безопасности. Служба безопасности организации - это структурное подразделение, организуемое администрацией для обеспечения безопасности экономических, технико-технологических, правовых, коммерческих, физических и режимных компонентов предприятия, непосредственно участвующее в работе предприятия.

Служба безопасности ООО СПК «Развитие» выполняет большое количество различных функций, но основными из них являются:

• организационно-управленческая - это воздействие на формирование и совершенствование организационной структуры управления, помощь в организации координации и взаимодействия отдельных звеньев системы управления для достижения поставленных организационных целей;

• планово-производственная - это разработка комплексных программ и отдельных специальных целевых планов обеспечения безопасности предприятия;

• социально-кадровая - это участие в расстановке кадров, предупреждение и локализация внутриорганизационных конфликтов, создание здоровой рабочей обстановки в коллективе;

• административно-распорядительная - это подготовка решений по организации и обеспечению функционирования корпоративной системы безопасности, определению полномочий, обязанностей, прав и ответственности работников в сфере обеспечения безопасности;

• хозяйственно-распорядительная - это участие в планировании и выделении ресурсов, необходимых для эффективного решения задач безопасности предприятия, в подготовке и реализации мероприятий по обеспечению безопасности;

• учетно-контрольная - это определение наиболее важных направлений финансово - хозяйственной деятельности и работа по организации своевременного обнаружения внутренних и внешних угроз финансовой устойчивости и стабильности предприятия, оценка их источников, налаживание контроля над критическими факторами, ведение учеба негативных факторов;

• организационно-техническая - это материально-техническое и финансовое обеспечение безопасности предприятия;

• научно-методическая - это накопление и освоение передового опыта обеспечения безопасности, обучение штатного персонала, научная проработка возникающих проблем обеспечения безопасности, методическое сопровождение деятельности в данной сфере;

• информационно-аналитическая - это целенаправленный сбор, хранение и обработка информации в области обеспечения безопасности.

Цель функционирования службы безопасности п ООО СПК «Развитие» заключается в своевременном выявлении и нейтрализации условий и причин, способствующих нанесению возможного ущерба имуществу предприятия.

Характеристики

Список файлов ВКР