Диссертация (1152419), страница 5
Текст из файла (страница 5)
В словаре Финам под экономическим развитием понимается«структурная перестройка экономики в соответствии с потребностями технологического исоциального прогресса увеличение показателей ВВП или ВНП на душу населения» [133].Экономическое развитие неправомерно отождествлять с экономическим ростом,поскольку экономическое развитие есть изменение вообще, переход от одного его качественногосостояния к другому, в то время как экономический рост - лишь проявление экономическогоразвития, одна из его составляющих. В своей книге «Теория экономического развития» ЙозефШумпетер довольно точно определил различия между ростом и развитием экономическихсистем, которые пояснил так: «Поставьте в ряд столько почтовых карет, сколько пожелаете ‒железной дороги у вас при этом не получится» [55, 56]. Получается, что экономический рост ‒это положительные количественные изменения характеристик со временем, а экономическоеразвитие ‒ это положительные качественные изменения, новшества в производстве, в продукции,в услугах, в управлении, в экономике в целом.
То есть ‒ инновации. Зачастую под экономическимразвитием ошибочно понимают изменения количественных показателей экономическойсистемы. В то же время почти всегда переход к новому качественному состоянию обеспечиваетпотенциал для дальнейшего совершенствования экономики, как системы, и ее интенсивномуразвитию.21Основное внимание в данной работе уделяется экономическому развитию объектовмикроуровня, поскольку развитие экономики в целом базируется на развитии ее хозяйствующихсубъектов.Вместе с тем, следует отметить, что существуют различные взгляды на понятиеэкономического развития на микроуровне, однако большинство авторов отмечает, что развитие— это, прежде всего, процесс повышения эффективности.Один из классиков в области теории эффективности, академик Т.С. Хачатуров, определяетэту категорию следующим образом: «Эффективность (и социальная и экономическая)представляет собой отношение экономического или социального эффекта к необходимым дляего достижения затратам» [52].В ГОСТ Р ИСО 9000-2015 «Системы менеджмента качества.
Основные положения исловарь» дается следующее определение категории эффективность: «Эффективность - связьмежду достигнутым результатом и использованными ресурсами» [25].«Экономическая эффективность - результативность экономической деятельности,экономическихпрограммимероприятий,характеризуемаяотношениемполученногоэкономического эффекта, результата к затратам факторов, ресурсов, обусловившим получениеэтого результата, достижение наибольшего объема производства с применением ресурсовопределенной стоимости» [58].Отталкиваясь от критерия эффективности, ряд специалистов подчеркивают, чтоэффективно работающая организация имеет устойчивость в текущем периоде и способнообеспечить развитие предприятия [47].
Кроме того, они используют инновации, так как толькоони позволяют предвосхищать и формировать будущее [84].Изучая процесс развития на глобальном уровне, русский ученый С.Ю. Глазьев особоезначение придавал научно-техническому прогрессу, вносящему фундаментальный вклад впроцесс развития [24].Еще Клод Менар отметил, что «увеличить предел существования организации можно врезультате систематической инновационной деятельности, рассматривая инновации как системууправления, осуществляющую координацию отношений между внутренней и внешней средой ииспользующую изменения для своей выгоды как фактор новых возможностей в результатеинновационной деятельности» [35].Серьезной предпосылкой начала исследований роли инноваций в экономическомразвитии послужили работы Н.Д.
Кондратьева [31, 32], экономические идеи и подход которогооказали сильное влияние на австрийского ученого Й. Шумпетера - родоначальника теорииинноваций [10]. Й. Шумпетер утверждал, что изменения приводят к действиям по созданию22новых производств продукции, а «осуществление новых комбинаций» - к инновационнымизменениям, в которых впервые раскрываются сущность и природа категории «инновация» [54].Значительный вклад в исследование роли инноваций в экономическом развитии внесроссийский экономист В.Н.
Юсим, сформировавший новое направление теории фирмы –экономико-технологическое. Для целей диссертационного исследования принято следующееопределение понятия «экономико-технологическое развитие»:Экономико-технологическое развитие – это процесс качественных положительныхизменений экономики производственных объектов и систем микро, мезо и макроуровня подвлиянием технологического развития [26, 57].В свою очередь, технологическое развитие – это процесс совершенствования известных исоздание принципиально новых технологий для производства товаров и услуг [26].Исходя из определения, экономико-технологическое развитие направлено на переходэкономики к более высокому качественному состоянию за счет наращивания качестватехнологий.Экономико-технологическая теория фирмы опирается на утверждение, что «ростпроизводительности труда при производстве продукции и услуг во все времена обусловлениспользованием все более и более эффективных технологий» [27, 49, 104].Вместе с тем общественную производительность труда обеспечивают не только новыепрогрессивные внутрифирменные технологии, а симбиоз трех феноменов человеческойцивилизации [26, 57]:1)возникновение и совершенствование технологий производства товаров и услуг;2)специализация фирм;3)возникновение и совершенствование технологий обращения (обмена).«Основнойростбогатстванародовприноситтриада:техническийпрогресс,специализация и институты обмена – рынки и деньги.
Они были и остались главными причинамироста богатства народов» [57].Рост качества технологической среды организации является основой повышения ееконкурентоспособности, обеспечивая большую эффективность производственной, финансовой,сбытовойдеятельности.Приэтом,качествотехнологическойсредыпредприятияхарактеризуется эффективностью использования имеющихся на предприятии ресурсов:материально-технических, трудовых, денежных и т.д. Причем, в условиях динамичноменяющейся внешней среды наилучшим образом адаптируется то предприятие, котороеобладает наилучшими технологиями, научно-исследовательской базой, потенциалом развития,финансовыми возможностями, низкими издержками, т.е. наилучшим обобщенным качеством23производства.
Предприятия, обладающие высоким качеством применяемых технологий,занимают лидирующее положение на рынке и способны эффективно реагировать на еготребования, а на макроуровне это отражается в повышении конкурентоспособности страны вцелом и обеспечивает ей полноценное и эффективное вхождение в мировую экономику.Существуют различные подходы к разработке стратегии развития организации [36].Большинство из них представлены в знаменитой работе Минцберга «10 школ стратегий» [37].Всвоемисследовании«Планированиеустойчивогоразвитияпромышленногопредприятия на основе процессного подхода: инструментарно-методическое обеспечение» [74]Карпова О.К. провела обширный анализ и классификацию существующих инструментов иметодов стратегического планирования, к основным из которых относят:SWOT-анализ – позволяет определить причины эффективной или неэффективнойдеятельности предприятия. Результат применения – формирование матрицы-SWOT, матрицывозможностей, матрицы угроз.Конкурентный анализ – глубокое всестороннее исследование конкурентногоположения предприятия и доступных рынков.
Результат применения – определение главныхэкономических характеристик отрасли, характеристик основных конкурентов, ключевыхфакторов успеха, перспектив развития отрасли.Сравнительный отраслевой анализ – анализ показателей предприятий однойотрасли. Результат применения – оценка текущего положения в отрасли.Анализ ресурсов – анализ внутренней среды предприятия. Результат применения –формирование профиля ресурсов, определение сильных и слабых сторон предприятия.Конкурентный анализ по модели «5 сил» М. Портера–анализпоставщиков,покупателей, существующих конкурентов, новых конкурентов, товаров-субститутов. Результатприменения – определение «узких мест» предприятия для укрепления его устойчивости.Функционально-стоимостной анализ – исследование функций объекта (изделия,процесса, структуры), направленный на минимизацию затрат. Результат применения – оценкаобъема прибыли, ожидаемой от производства того или иного товара или услуги.Бенчмаркинг – аналитический процесс точного измерения и сравнения всехопераций по разработке и производству продуктов мирового класса как на собственномпредприятии, так и у конкурентов.
Результат применения – сравнительный анализ бизнеспроцессов предприятия и бизнес-процессов анализируемых компаний, области для улучшениядеятельности предприятияМозговой штурм – оперативный метод решения проблемы на основестимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают24высказывать возможно большее количество вариантов решения, в том числе самыхфантастических.
Результат применения – проекты миссий предприятия, цели предприятия,основанные на субъективных оценкахДерево целей – это структурированная, построенная по иерархическому принципусовокупность целей экономической системы, программы, плана. Результат применения –формирование иерархии целей.Метод Бостонской консалтинговой группы (матричный) – анализ актуальностипродуктов компании, исходя из их положения на рынке относительно роста спроса даннойпродукции и занимаемой выбранной для анализа компанией доли на рынке.
Результатприменения – матрица «темп роста – доля рынка»Метод «Мак-Кинси» (матричный) – оценка конкурентной позиции предприятия ипривлекательности рынка. Результат применения – формирование Матрицы «Мак-Кинси».Метод кривых освоения – построение зависимости между размером затрат напроизводство и его объема. Результат применения – оценка эффективности качества реализациипроцесса освоения продукции.Модель Shell/DPM – на основе анализа конкурентной позиции (сильных сторонпредприятия) и отраслевой привлекательности (состояние и перспективы отрасли) определяютсявозможные стратегии.















