Диссертация (1152419), страница 15

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 15)

Достигнув тупика развития, финансовыхресурсов на осуществление высоко затратного эвристического развития предприятие, какправило, не имеет. Безусловно, часть вложений ежегодно возвращается в виде учитываемых вцене реализации продукции амортизационных отчислений и, в конце концов, вся величинавложений будет возвращена. Например, средний срок амортизации механизмов иоборудования составляет 15 лет. Это значит, что к концу срока полезного использованиямеханизмов и оборудования в амортизационном фонде предприятия аккумулируется сумма,равная затраченным капиталовложениям. В этом заключается суть воспроизводства фондовпредприятия.Выходом из данной ситуации может стать выделение предприятию необходимыхфинансовых средств на осуществление эвристического развития непосредственно самойсистемой, т.е.

интегрированной промышленной структурой. Конечно, такой вариант являетсяпредпочтительным как для предприятия, так и для системы в целом. Но здесь существует84несколько ограничений: во-первых, очередность объектов развития (Рисунок 23), во-вторых,наличие, собственно, самих финансовых ресурсов у ИПС.Таким образом, дальнейшее развитие такого предприятия заключается в исследованиирынка технологий, проведении научно-исследовательских разработок новых способовпроизводства и, одновременно, наращивании амортизационного фонда, чтобы затем, за счетсобственных средств осуществить революционный скачок, внедрив новые способыпроизводства продукции, что приведет к повышению качества технологической среды, аколичественно отразится в увеличении экономического уровня технологий.Для предприятий, входящих в группу «Технологические аутсайдеры», целесообразнымстановится развитие, позволяющее значительно повысить качество их технологической среды.Количественно это выражается в достижении более высокого значения ЭУТ.В основе решения данной задачи лежит представление о другом базовом типетехнологического развития – эвристическом (революционном).Эвристическое развитие – единственная возможность предприятия преодолеть тупикрационалистического развития.

При этом, предприятия, находящиеся в диапазоне границырационалистического развития, характеризуются соотношением τ ≤ 25. Они формируютгруппу предприятий «Технологические аутсайдеры» (Рисунок 23). Затраты на внедрениерационалистических решений в производственном процессе таких предприятиях значительнопревышают планируемый эффект.Предприятия, характеризующиеся значением технологической отдачи 4 < τ ≤ 25,теоретически обладают потенциалом рационалистического развития за счёт собственныхфинансовых ресурсов. Но в условиях, когда на протяжении нескольких шагов (лет)рационалистического развития они внедряли средства механизации и автоматизациипроизводства, т.е.

осуществляли экономически целесообразные капитальные вложения впроизводство - собственных ресурсов практически не остается. Поэтому, единственнымвыходом для таких предприятий становится кардинальная смена технологических процессовпроизводства, обеспечивающая им существенно большую обобщенную эффективностьиспользования труда и капитала.

Как следствие, произойдет переход на другую кривуюразвития, характеризующуюся большим значением ЭУТ.Для предприятий, характеризующихся значением технологической отдачи τ < 4,прирост производительности труда ∆+1 на шаге рационалистического развития всегда будетменьше прироста технологической вооруженности ∆+1 даже за счет финансирования такогоразвитиясобственнымифинансовымиресурсами,рационалистического развития у них отсутствует.следовательно,потенциал85Предприятия, с наименьшим значением технологической отдачи больше другихзанижают эффект, формирующий системой, поэтому их необходимо развивать в первуюочередь. Следовательно, чем меньше значение технологической отдачи, тем выше приоритетэвристического развития.На принципиальном уровне эвристическое развитие заключается в кардинальномсокращении длительности операции за счет изменения рабочего хода или всей структурыоперации, то есть за счет внедрения новых технологий производства.

Предсказать такиерешения невозможно, но существует возможность задать минимальные параметры такогоразвития.Исходными данными для расчёта параметров эвристического развития являютсятекущие экономико-технологические характеристики предприятий группы «Технологическиеаутсайдеры», порядок расчета которых указан выше: добавленная стоимость , затратыкапитала , численность персонала , производительность труда , технологическаявооруженность , ЭУТ .Расчет параметров эвристического развития начинается с определения максимальногозначения технологической отдачи ∗ за весь период планирования технологическогоразвития среди всех предприятий, формирующих ИПС: s∗ = max s∗ (100)̅̅̅̅̅=1,̅̅̅̅∗=0,Технологическая отдача предприятия в результате эвристического развития должнабыть не меньше максимального значения технологической отдачи на следующем шагеразвития:s+1 ≥ s∗(101)Технологическую отдачу можно представить в следующем виде:+1 =s+1s+1(s+1 )2=s+1 ∙s+122= (s+1 ) = (s+1 )s+1s+1Требуемая производительность труда с учётом макроориентира развития:(102)86+1 = + ∆+1где(103)+1 - производительность труда по добавленной стоимости после 1-го шагаэвристического развития, руб./чел.; - производительность труда по добавленной стоимости на предыдущем шаге развития, руб./чел.;∆+1 - прирост производительности труда по добавленной стоимости после одного шагаразвития, руб./чел., рассчитанный:∆+1 = ∆ + ∆∆цгде(104)∆ - прирост производительности труда по добавленной стоимости на предыдущем шагеразвития, руб./чел.;∆∆ц – постоянный прирост прироста (рывок) производительности труда по добавленнойстоимости, выбранный в качестве макроориентира развития, руб./чел.Теоретическая добавленная стоимость при сохранении численности персонала составит:тs+1 = s ∙ √+1(105)Максимальный прирост добавленной стоимости может достигать:∆тs+1 = тs+1 − (106)После расчета теоретически максимального прироста добавленной стоимости ∆тs+1 , каки в случае с предприятиями «Технологические лидеры», происходит поочередная проверкаданной возможности с учётом ограничений в порядке, рассмотренном выше.Итоговым результатом проверки на данные ограничения является получение возможногозначения прироста добавленной стоимости в условиях ограничений развития ∆+1.В результате, добавленная стоимость на шаге эвристического развития должнасоставлять:s+1 = s + ∆s+1(107)87Минимальные капиталовложения должны составлять:s+1 =+1√s+1(108)Максимальное значение численности персонала должно составить:s+1 =s+1s+1(109)Количество сокращенного персонала составит:∆+1 = +1 − (110)Технологическая вооруженность составит:s+1 =s+1s+1(111)Далее, определим ЭУТ предприятия в результате эвристического развития:s+1 =s+1 2s+1(112)Далее, определим величину сокращения годовых технологических фондов:∆+1 = +1 − (113)Умножив значение технологических фондов на средний ожидаемый срок амортизациимашин и оборудования , получим максимальную величину необходимых капиталовложений наприобретение новой технологии:э+1 = +1 ∙ (114)Таким образом, предсказать эвристические решения невозможно, но можно задатьпараметры таких решений: перед руководителем предприятия в условиях имеющихся88ограничений стоит задача в течение года (шага развития) внедрить совершенно новый способпроизводства продукции, обеспечивающий создание годовой добавленной стоимости +1 примаксимальных инвестициях в размере Iэ+1 и максимальной численности персонала +1 .

Приэтом, обеспечивается требование минимального ежегодного прироста производительности трудасогласно макроориентиру развития (Рисунок 29).Рисунок29–Модельмеханизмадолгосрочногопланированияэкономико-технологического развития в разрезе предприятия группы «Технологические аутсайдеры» (вт.ч. «Потенциально реконструируемые»)**Источник: составлено авторомЕсли до осуществлении эвристического развития предприятия группы «Технологическиеаутсайдеры» его технологическая отдача была наименьшей среди предприятий ИПС иописывалась соотношением < 25, то после эвристического развития его технологическаяотдача должна быть максимальной среди всех предприятий ИПС (Рисунок 30).Целенаправленный поиск эвристических решений необходимо проводить как внутрипредприятия (путем активизации научно-исследовательской базы предприятия), так и вовнешней среде (путем исследования предлагаемых на рынке новых технологий, разработок,способов производства и анализа способов производства конкурентов-технологических лидеров)[50, 80].

Как и в случае с инженерным развитием, поиском таких решений должны заниматьсяработники данного предприятия, имеющие представление о текущем способе производства испособные корректно оценить найденные решения.89Рисунок 30 – Модель долгосрочного планирования экономико-технологического развитияпредприятийгруппы«Технологическиеаутсайдеры»(вт.ч.«Потенциальнореконструируемые»)**Источник: составлено авторомПри этом, если реализация инженерных решений носит директивный характер, то в случаенепредсказуемого эвристического развития необходимо существенно повысить мотивациюработников, чтобы обеспечить условия быстрого поиска эффективного решения.Источником финансирования мероприятий эвристического развития является самасистема (ИПС).В итоге, такое решение скорее всего будет найдено.

Характеристики

Список файлов диссертации