Автореферат (1152391), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Автором предложен алгоритм стратегического управленияорганизацией с учетом влияния организационной культуры на её эффективностьеё деятельности, в котором выведены следующие три новых этапастратегического управления (диагностика состояния организационнойкультуры, оценка уровня соответствия организационной культуры стратегией,изменение организационной культуры в соответствии со стратегией).2.Выявлено, что у организаций с сильной культурой есть большешансов на достижение успеха, чем организаций с низким уровнем развитияорганизационной культуры. В целях оценки уровня развития организационнойкультуры в научной литературе описаны многочисленные методикиисследования организационной культуры, разработанные учеными разных странмира.
В связи с отсутствием систематизации существующих в настоящее времяметодик исследования организационной культуры, автором проведена ихклассификация по критерию возможности влияния методов оценкиэффективности на качественные и количественные методики оценкиорганизационной культуры компаний.3.В данной диссертационной работе автором разработана ипредставлена комплексная система критериев оценки организационнойкультуры, учитывающая особенности как внутренней, так и внешней средыорганизаций. По итогам анализа существующих методик выявленанеобходимость использования количественных методик для оценки влиянияорганизационной культуры на результативность стратегического управления.Автором проведен сравнительный анализ пяти количественных методик оценкиорганизационной культуры по таким основным характеристикам, как: объект21анализа, количество измерений культуры, количество вопросов в анкете, шкалабалльной системы оценки, значимость национальной характеристикиорганизационнойкультуры,наличиесвязимеждупараметрамиорганизационной культуры и параметрами успешности организации,используемые показатели эффективности.4.В ходе исследования организационных культур вьетнамскихорганизаций по методике Денисона подтверждено существование связи междууровнем развития культуры компании и показателями её деятельности.Учитывая тот факт, что методика Д.Денисона разработана на материалахзарубежных компаний, автором предложена интегральная методикаисследования эффективности изменений организационной культуры компаний сучётом национальных особенностей Вьетнама, позволяющая оценить влияниеособенностей организационной культуры национальных организаций нарезультативность стратегического управления.
Основанная на двухсуществующих известных методиках Д.Денисона и Г.Хофстеде, разработаннаяавтором методика исследования организационной культуры была апробированана двух вьетнамских компаниях «MH-HY» и «TANIRUCO». Анализорганизационной культуры данных компаний показал, что сильнаяорганизационная культура компаний способствует общему росту компании,мобилизуя и стимулируя сотрудников работать для достижения поставленныхцелей. Данный вывод подтверждается значениями финансовых показателейдеятельности компании, представленными в диссертационной работе.5.В диссертационной работе был проведен ситуационный анализвлияния 12 аспектов организационной культуры, оцененных по авторскойметодике, на результат деятельности Государственной авиакомпании «VietnamAirlines».
Выявлены риски по данным аспектам организационной культуры ипредложены меры по их преодолению. Составлены стратегические карты по 12аспектам организационной культуры, которые показывают взаимосвязьвыявленных рисков с группами целей компании. Автором разработана системасбалансированных показателей по различным аспектам организационнойкультуры для облегчения контроля за рисками, связанными с низким уровнемразвития организационной культуры.Таким образом, проведенное исследование позволило расширить знанияоб организационной культуре, существующих методиках изученияорганизационной культуры, которые обеспечивают не только анализ внутреннейсреды компании, но и анализ степени её интегрированности во внешней среде.Положения, предложенные автором в диссертации, могут применятьсяменеджерами компаний при реализации стратегических целей развитиякомпании и в учебном процессе при подготовке менеджеров по управлениюперсоналом.22III.ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕДИССЕРТАЦИИПубликации автора по теме диссертационного исследования, визданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России:1.
То Т.Ч. Исследование организационной культуры: методологияколичественной оценки и анализа [Текст] / Т.Ч. То // Экономика,статистика и информатика. Вестник УМО. – 2014. – № 2. – С. 130-134.– 0,4 п.л.2. То Т.Ч. Анализ организационной культуры: сущность и эволюцияразвития [Текст] / Т.Ч. То // Экономика, статистика и информатика.Вестник УМО. – 2014. – № 3. – С. 94-97. – 0,25 п.л.3.
То Т.Ч. Стратегические изменения в компании и местоорганизационной культуры как объекта их проведения [Текст] / Т.Ч. То// № 3-2014 г. Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. – № 3. – С.31-37. – 0,53 п.л.4. То Т.Ч. Сравнительный анализ методик исследования организационнойкультуры [Текст] / Т.Ч. То // Известия Дальневосточного федеральногоуниверситета. Экономика и управление. Серия вопросы управления. –2014. – № 4.
– С. 27-35. – 0,43 п.л.5. То Т.Ч. Интегральная методика исследования организационнойкультуры [Текст] / Т.Ч. То // Интернет – журнал «Науковедение». Том 7.– 2015. – № 1 (выпуск 1 (26) январь-февраль) [Электронный ресурс]. –М.:Науковедение,2014.–Режимдоступа:http://naukovedenie.ru/PDF/115EVN115.pdf, (доступ свободный). Загл. сэкрана. Яз. рус., англ. DOI: 10.15862/115EVN115. – 0,66 п.л.6. То Т.Ч., Арутюнов Ю.А. Анализ организационной культуры компаниис учетом факторов её формирования [Текст] / Т.Ч. То, Ю.А. Арутюнов// Интернет-журнал «Науковедение».
Том 9. – 2017. – № 1 (январьфевраль 2017) [Электронный ресурс]. – М.: Науковедение, 2017. –Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/86EVN117.pdf, (доступсвободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ. – 0,66 п.л.Статьи в сборниках трудов и публикации в других источниках:7. То Т.Ч.
Типология организационной культуры и его влияние наразвитие предприятия в условиях нестабильной среды [Текст] / Т.Ч. То// Модель менеджмента для экономики, основанной на знаниях:сборник статей IV Международной научно-практической конференции.Том 2. – Москва: МЭСИ, 2012. – С. 350-355. – 0,2 п.л.8. То Т.Ч. Организационная культура: эволюция исследования термина[Текст] / Т.Ч. То // Научная дискуссия: вопросы экономики иуправления: сборник статей по материалам ХХХ Международнойзаочнойнаучно-практическойконференции.–Москва:Международный центр науки и образования, 2014.
– № 9 (30). – С. 7579. – 0,17 п.л.239. То Т.Ч. Количественные методики исследования организационнойкультуры [Текст] / Т.Ч. То // Интеграция мировых научных процессовкак основа общественного прогресса, ISSN 2308-7641: Международныйсборник научных трудов Общества Науки и Творчества. – Казань:Общество Науки и Творчества, 2014. – № 17. – С. 292-297. – 0,23 п.л.10.То Т.Ч. Организационная культура как объект исследования [Текст] /Т.Ч. То // Управление экономикой: методы, модели, технологии:сборник научных трудов XIV Международной научной конференции.Том 1.
– Уфа: УГАТУ, 2014. – С. 236-240. – 0,39 п.л.11.То Т.Ч. Организационная культура как стратегический инструментразвития компании [Текст] / Т.Ч. То // Современные тенденции вэкономике и управлении: новый взгляд: сборник материалов XXVIIIМеждународной научно-практической конференции. – Новосибирск:ЦРНС, 2014. – С. 31-35. – 0,22 п.л.12.То Т.Ч. Национальная культура Вьетнам: особенности, эволюциястановления [Текст] / Т.Ч. То // Экономика и управление народнымхозяйством. Научный журнал XII Международной научнопрактической конференции «Развитие экономических и межотраслевыхнаук в XXI веке». – Новосибирск: Научный институт глобальной ирегиональной экономики (НИГРЭ), 2015.
– С. 52-54. – 0,25 п.л.24.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
