Автореферат (1152385), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Безусловно, компании стремятся, в первую очередь, наоснове глубокого производственного, управленческого, маркетинговогоанализов, создавать инновации наименее затратным способом, в том числев целях поддержания финансовой стабильности. Ведущие компаниивыбирают стратегии «органического роста» и классическую модельсокращений затрат, однако все большее внимание начинает уделятьсяразного рода стратегическим альянсам, когда кооперация позволяет достичьбольшего синергетического эффекта.3. Выявлены особенности национальных инновационных системСША, Китая и Швеции. Выявлено, что среди ТНК, базирующихся вразличных регионах мира, существуют определенные различия вприменении инновационных стратегий.
Каждая страна и регион мира имеютсвоиособенностисоциальногоисторического,развития,экономического,которыекультурногообусловливаютистратегиюфункционирования компании, её миссию, социальные и иные цели. Насовременном этапе наиболее развитыми инновационными системамисогласно Глобальному индексу инноваций обладают следующие страны:Швейцария, Швеция, Нидерланды, США, Великобритания, Дания,Сингапур, Финляндия, Германия и Ирландия (Рисунок 1).148067,6962,4 63,36 61,6 60,897058,7 59,4 59,1 59 58,136050403039,3 22,8 22,5 21,2 21,1 21 20,8320,3 18,5 18,420100Рисунок 1 - Страны с самым высоким и самым низким показателемГлобального индекса инноваций, 2017 1Было установлено, что развитие национальных инновационныхсистем ведет к повышению конкурентоспособности экономики, притокуинвестиций, внедрению новых технологий, созданию рабочих мест, а такжеувеличениюинновационногопотенциала.Однимизважнейшихпоказателей оценки инновационной системы является показатель уровнярасходов на НИОКР.
Так, уровень затрат на НИОКР топ-10 странГлобального индекса инноваций на современном этапе составляет всреднем 2, 5 %. Наиболее высокие значения данного показателянаблюдаются у Швеции (3,3 %), Швейцарии (3%), Финляндии (2,9 %),Германии (2,9 %) и США (2,8%). (Рисунок 2).3,532,521,510,50Рисунок 2 – Расходы на НИОКР топ-10 стран Глобальногоиндекса инноваций, % к ВВП, 20172СоставленоавторомнаоснованииданныхGlobalInnovationIndex.URL:https://www.globalin novationindex.org/ (дата обращения: 28.12.2017)12Там же.15Увеличение уровня затрат на НИОКР, создание благоприятнойинфраструктуры, развитие «исследовательских коридоров» через усилениесвязи «государство-бизнес» - ключ к успеху национальной инновационнойсистемы США.
В ходе исследования было установлено, что на современномэтапе ее главная задача– удержать лидирующие позиции в столь быстроменяющихся условиях инновационного рынка.Принцип «тройной спирали» характерен для такой высокоразвитойстраны, как Швеция, результаты инновационной политики которой весьмазначительны, а главное – стабильны. Данный принцип основан на тесномвзаимодействии государства, бизнеса и науки, что говорит о том, чтоШвеция ставит перед собой долгосрочные задачи развития не толькоинноваций, но и всей государственной системы в целом, что направлено,прежде всего, на повышение качества жизни граждан.
Это отражается и вновой тенденции инновационной системы Швеции, а именно - тенденцииразвития социальных инноваций.Было определено, что инновационная система Китая в последние годыменяет направление своего развития, переходя от стратегии заимствованиятехнологий и инноваций к реактивной стратегии их создания для того,чтобы в ближайшем будущем занять лидирующие позиции на мировоминновационном рынке. Повышение государственных расходов на НИОКР,государственнаяподдержкаразвитияобразованияиподготовкивысококвалифицированных кадров, развитие инфраструктуры в сочетаниисполитикой«открытыхинноваций»наосновемеждународногосотрудничества действительно могут помочь добиться таких результатов,когда именно Китай будет диктовать новые тенденции на рынке инноваций.4.
Установлено, что под влиянием инновационных технологийпозиции компаний в мировой иерархии подвержены более частымизменениям, чем в недавнем прошлом. Так, в рейтинге Fortune Global 500в 100 крупнейших корпораций входят компании США, Японии, Германии,Великобритании, Нидерландов, а также ТНК Китая, Южной Кореи, Индии16и других стран, при этом за последние годы существенный ростнаблюдается именно у компаний из развивающихся стран.
Например, ТНККитая, представленные в энергетических, горнодобывающих отраслях,автомобилестроении и банковском секторе, высоких технологиях, такжезанимают лидирующие позиции; существенный рост показывают ТНК изЮжной Кореи: Samsung Electronics также вошла в Топ-10 самых дорогихбрендов технологических компаний в 2017 г. (Google, 109 млрд долл.; Apple,107; Amazon, 106; Microsoft, 76 млрд долл.; Facebook, 76; SamsungElectronics, 51; IBM, 36; Alibaba, 35; Oracle, 25,8; Huawei, 25,2 млрд долл.).Лидерами по годовому доходу являются Wal-Mart Stores, StateGrid и ChinaNational Petroleum.
Как показывают эмпирические данные, это явилосьрезультатомвнедренияновейшихтехнологийвовсезвеньяихдеятельности: от производства, коммуникаций до организации сбытовойдеятельности. Однако, ведущие позиции в группах 100, 500 и 1000 ТНКзанимаютпо-прежнемукомпанииСША,ЗападнойЕвропы,Великобритании, Японии и Канады. Одновременно растет число ТНК изКитая, стран Латинской Америки, Арабского Востока, ряда стран Азии,ЮАР, а также из Восточной Европы, включая Россию и ЕАЭС.
На ТНКприходится основная часть вывоза капитала в виде ПИИ и большая частькапиталовложений в разработку новейших технологий. Корпорациивыравнивают экономические условия в различных странах путем передачитехнологий от развитых стран к развивающимся, сотрудничают с фирмамистраны-реципиента, осуществляя обмен лицензиями на новые товары итехнологии, тем самым повышая уровень эффективности компанийпринимающей страны.В рамках данного исследования было выявлено, что такиевысокотехнологичные ТНК, как Intel Corporation, General Electric, Lenovo,Samsung Electronics, Verizon, фармацевтические Novartis, Bayer и др.,автомобильные Volkswagen, General Motors, Renault-Nissan, занимающиесявнедрением инноваций на постоянной основе, укрепляют свои позиции17посредством так называемых «окон возможностей», заключающихся впериодическом анализе изменяющихся переменных (как внутренних, так ивнешних).
Они выявляют потенциал возможностей, которые могут стать длякорпорации «окном» для нового производственного и инновационногопрорыва с использованием доступных технологий и знаний из различныхисточников. В то же время они склонны к агрессивной и высокорискованной стратегии развития, в том числе в создании радикальныхинноваций в условиях усиления конкуренции со стороны стартапов малогои среднего бизнеса как источника инноваций.5. Дана оценка основным тенденциям научно-исследовательскойи инновационной деятельности ТНК. В проведенном исследованиивыявлено, что основная и наиболее важная общая черта современных ТНК– стремление к инновационности и совершенствованию представляемых нарынок продуктов с учетом требований тотальной потребительскойкультуры, все шире охватывающей мир по мере «включения» огромныхмассивов населения в индустриальную и постиндустриальную эпохи.
Этозаставляет ТНК искать и применять ту стратегию, которая непосредственноподойдет ейсамой(с учетом производственных, финансовых иорганизационно-управленческихправило,крупныеинноваций»икорпорациипостепенноговозможностей)предпочитаютулучшенияипокупателю.техникукачестваКак«открытыхтовараиегоинновационной составляющей. Однако все большие обороты набираютстратегии, подразумевающие под собой внедрение кардинально новыхпродуктов, которые впоследствии создают отдельный сегмент рынка. Так,например, активная поддерживающая инновационная стратегия компанииIntel, позволившая снизить процент брака за счёт более планомерноговнедрения инноваций и заключающаяся в регулярном выпуске новыхмоделей,вкупесактивнымсотрудничествомскрупнейшимипроизводителями компьютеров, позволила ей к концу XX в.
достичьмонопольного положения на рынке компьютерных процессоров со18стабильными финансовыми показателями. И более того, сохранить своипозиции в последующие десятилетия. В то же время известная компанияApple вынуждена была применять защитную стратегию развития исконцентрироваться на маркетинговой деятельности, благодаря которойподдерживается достаточно стабильный спрос и обеспечивается одна изсамых высоких норм прибыли. Целый ряд азиатских компаний за счётреализациитакназываемой«оппортунистическойстратегии»,выражающейся в достаточно сильном демпинге, смогли выйти изакрепиться на рынке.6.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
