Автореферат (1152385), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Однако ряд крупных корпораций, в том числе, Росатом,осуществляют «прорывные инновации», что способствует их выходу намировые рынки с уникальными российскими разработками;8) на основе изучения опыта стратегий инновационного развитиязарубежных ТНК сформирован ряд предложений для российскихкорпораций,направленныхнасовершенствованиеивнедрениеинновационных технологий в своей деятельности: применение концепции«открытых инноваций» при безусловном сохранении и приумножениисобственныхнаучныхшколитрадиций;внедрениесистемыинновационного предпринимательства, основанной на долгосрочномсотрудничествевсферепроизводственныхинноваций;развитиеноваторского мировоззрения и предпринимательской инициативы внутрикрупной корпорации через поддержку проектов, направленных навнедрение технологических инноваций в производственные процессы;создание при поддержке государства исследовательских инновационныхцентров, объединяющих научный и технологический потенциал ВУЗов истартапов; использование концепции хакатонов на площадке ТНК.Теоретическая значимость исследования.
Результаты и положения,полученные в работе, позволяют выявить факторы, влияющие наформирование и реализацию стратегий инновационного развития крупныхзарубежных и российских корпораций.Практическая значимость исследования заключается в том, чтополученные в работе выводы и предложения используются МинистерствомэкономическогоразвитияИркутскойобласти(Управлениемвнешнеэкономических связей и межрегионального сотрудничества) припродвижении продукции иркутских товаропроизводителей на внешниерынки (подтверждено справкой о внедрении); Иркутским авиационнымзаводом — филиалом публичного акционерного общества «Корпорация9«Иркут» присовершенствовании своей инновационнойполитики(подтверждено справкой о внедрении).Результаты исследования могут быть использованы федеральнымиорганами исполнительной власти Российской Федерации (в частности,Министерствомпромышленностиэкономическогоиразвитияторговли)прииМинистерствомформированиистратегийинновационного развития российской экономики, а также для решениязадач, направленных на повышение экономической эффективностидеятельности отечественных корпораций.
Также они могут быть полезныроссийским корпорациям при формировании собственных стратегийинновационного развития, включая разработку новых инновационныхпродуктов и технологий, и их вывода на новые рынки сбыта.Аналитические материалы, результаты и выводы исследования могутбыть применены в учебном процессе в российских вузах по экономическимспециальностям при преподавании таких дисциплин, как «Мироваяэкономика»,«Международное«Международныеэкономическиепредпринимательство(бизнес)»,отношения»,«Экономикатранснациональных корпораций»Апробация результатов исследования.
Основные положениядиссертации были представлены и обсуждались на международныхконференциях, в том числе: на 54 сессии Комиссии социального развитияООН, проходившей 03.02.2016. в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке«Человеческий капитал как фактор инновационной конкурентоспособностиТНК: опыт России»; Международной научно-практической конференции«Региональная интеграция на пространстве СНГ», проходившей в РЭУимени Г.В.
Плеханова 8 декабря 2015 г., 66-ой Конференции Департаментаобщественной информации Неправительственных организаций ООН натему «Образование в духе глобальной гражданственности: совместноедостижение целей в области устойчивого развития», проходившей в Кёнджу(Республика Корея, 30 мая - 1 июня 2016 года) в рамках доклада10«Необходимость инновационного развития сферы образования дляобеспечения устойчивого развития экономик». Основные положенияработы были также использованы кафедрой мировой экономики РЭУ им.Г.В. Плеханова в учебном процессе, в том числе при проведениисоискателем практических занятий со студентами по дисциплине «Мироваяэкономика и международные экономические отношения».Публикации.
По результатам данного исследования опубликовано 10научных статей, в том числе 4 статьи в журналах, входящих в Переченьведущих рецензируемых изданий, рекомендуемых ВАК при Министерствеобразования и науки России.СтруктураДиссертацияисостоитобъемизидиссертационноговведения,четырехглав,исследования.заключения,библиографического списка, включающего 215 наименований, и 3приложений.Во введении обосновывается актуальность темы диссертационногоисследования, определяются степень ее разработанности в научнойлитературе, цель и основные задачи, объект и предмет, теоретическометодологические основы, раскрывается научная новизна и практическаязначимость полученных результатов.В первой главе «Концептуальные основы анализа инновационныхстратегий ТНК» рассмотрены и обобщены существующие теоретическиеконцепции зарубежных и российских ученых по изучению инновационнойдеятельности ТНК; выявлены факторы, влияющие на формированиеинновационныхстратегийкрупныхзарубежныхкорпораций;данахарактеристика основных видов стратегий инновационного развитиясовременных ТНК.Во второй главе «Национальные инновационные системы каквнешняя среда формирования инновационных стратегиях ТНК» выявленымировыеинновационныелидеры11набазеанализаГлобальногоинновационного индекса; определены ключевые страновые особенностинациональных инновационных систем на примере таких стран, как США,Швеция и Китай.В третьей главе «Инновационные стратегии ТНК: страновой иотраслевойаспекты»определеныособенностиинновационнойдеятельности ТНК США, Швеции и Китая; выявлены основные типыстратегий данных ТНК; определена взаимосвязь между инновационнымистратегиями ТНК и национальными инновационными системами.В четвертой главе «Инновационная система России.
Формированиестратегий инновационного развития российского бизнеса» особое вниманиеуделено значению государственной политики в развитии инновационногопотенциала. Кроме того, рассмотрены преимущества и недостаткироссийской государственного регулирования в области инноваций, место ироль отечественных корпораций на данном рынке, а также разработанырекомендации в сфере формирования и реализации инновационныхстратегий российских ТНК.В заключении обобщены основные результаты диссертационногоисследования, даны выводы и предложения.II. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕНА ЗАЩИТУ1. Представлена классификация стратегий инновационногоразвития в соответствии с различными признаками.В ходеисследования было установлено, что на современном этапе не существуетединойклассификациикорпорациизачастуюинновационныхиспользуюттакстратегийТНК,называемыйпоскольку«портфель»стратегических решений, который может быть использован в тех или иных12ситуациях, требующих кардинально разного подхода.
Определено, чтостратегии по характеру инновационной активности компании делятся на:наступательную,защитную,лицензионную,промежуточную,«разбойническую» стратегии и стратегию создания нового рынка, котораясхожа со стратегии прорывных инноваций. Схожей, но более обобщеннойклассификацией является та, что подразделяет стратегические решения напроактивные, активные, реактивные и пассивные. Кроме того, ОЭСРвыделяет такие виды инновационных стратегий, как внедрение инноваций,связанных с качественным улучшением продуктов и услуг; инновации всфере производства и логистики; инновации в сфере маркетинга иорганизационныеинновации.классификация,зависимостикотораяотУстановленоподразделяетвнутреннихтакже,чтосуществуетинновационныевозможностейрешениякомпании:вneedseakers(внедрение инноваций на основе изучения мнения и потребностейклиентов),marketreaders(стратегия,направленнаянапоэтапноесовершенствование продукта), technology drivers (стратегия, основанная насобственных, уже имеющихся технологических возможностях компании).2.Определеныфакторы,обуславливающиеособенностифункционирования ТНК на современном этапе.
В ходе исследованиябыливыявленыфакторы,которыеформируютнеобходимостьинновационного развития компаний. Среди основных следует выделить:усиление конкуренции на мировых рынках; риски и определеннуюнестабильность мировой экономики; противоречия внедрения новыхтехнологийвстремительныйпроизводственно-распределительныероствычислительныхмощностейипроцессы;доступностьколоссального объема данных; появление новых видов продуктов и услуг,которыеспособствуютувеличениюспросапотребителей;ростмногоотраслевого характера деятельности корпораций. Это далеконеполный перечень факторов, определяющих необходимость перехода ТНКна инновационный путь развития. В работе показано, что ТНК занимаются13активной инновационной деятельностью по нескольким причинам: это ипотребности любой организации к саморазвитию, и поддержание рыночнойдоли, и в качестве способа получения конкурентного преимущества, а такжедля создания нового рынка (нового продукта, имеющего свою нишу нарынке).Сделан вывод, что транснациональные корпорации применяют нетолькоширокийспектрмер,относящихсянепосредственнокинновационным преобразованиям, но и базовые стратегии выхода навнешние рынки, которые в немалой мере сопряжены с технологическиминовшествами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
