Диссертация (1145567), страница 47
Текст из файла (страница 47)
Вовторых, впервые было обнаружено, что в российских регионах с недиверсифицированнойструктурой экономики горизонтальные эффекты от ПЗИ будут отрицательны. В-третьих, вконтекстевертикальноговзаимодействияроссийскихииностранныхкомпанийполученные результаты не подтверждают имеющиеся в литературе свидетельства впользу сегментированности секторов российских и иностранных производителей вобласти производства полуфабрикатов и комплектующих. Наоборот, можно утверждать,что иностранные компании идут на сотрудничество даже с менее эффективнымироссийскими поставщиками промежуточных товаров и тем самым способствуютрасширениюихпредложения.В-четвертых,положительныевертикальные(какнисходящие, так и восходящие) внешние эффекты от ПЗИ были обнаружены даже вузкоспециализированных российских регионах, что расширяет наши представления ороли территориального развития для внешних эффектов от прямых зарубежных218инвестиций.
В-пятых, в регионах с низким уровнем диверсификации ПЗИ направляются вотрасль специализации, генерируя более сильные вертикальные внешние эффекты посравнению с такими эффектами в диверсифицированных регионах.219ГЛАВА 6. МЕЖДУНАРОДНЫЙ АУТСОРСИНГ КАК ФОРМА ИНТЕГРАЦИИРОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ В СИСТЕМУ МИРОХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ:ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ6.1.Оценкаэффектовотмеждународногоаутсорсинга:результатыэмпирических исследований35Как было показано в главе 2, возникновение вертикальных взаимосвязей в мировойэкономике ведет к росту эффективности экономики в целом.
Эта эффективностьдостигается за счет переноса более трудоемких производств в страны, где существуетотносительный избыток рабочей силы и концентрации капиталоемких производств встраны, где наблюдается относительный избыток капитала.Международныйаутсорсингявляетсяоднойизформмежфирменноговзаимодействия, при которой создаются вертикальные взаимосвязи в мировой экономике.Поскольку результатом международного аутсорсинга является перенос производства изодной страны в другую, то возникает вопрос об эффектах, возникающих в обеих странах врезультате прекращения производства товара (услуги) в одной стране и начала егопроизводства в другой.Глава посвящена эмпирической оценке одного из эффектов международногоаутсорсинга:изменениюэффективностикомпаний-аутсорсеров.Эмпирическоеисследование проводится на базе данных из 5398 российских компаний за период 2005–2008 гг.В первом параграфе рассматриваются возможные эффекты от международногоаутсорсинга, а также эмпирические подходы к оценке показателя и эффектов отмеждународногоаутсорсинга.Вовторомпараграфеформулируютсягипотезыисследования и эконометрическая модель влияния международного аутсорсинга наэффективность российских компаний, а также описывается методика эмпирическойоценки.
Третий параграф посвящен результатам эмпирической оценки.В параграфе 2.1. выделены факторы, которые оказывают влияние на решениефирмы передать часть своего производства международному партнеру. К таким факторам35Материалы параграфа 6.1. опубликованы в: Драпкин И.М., Мариев О.С. Аутсорсинг в системемежфирменных взаимосвязей в мировой экономике // Вестник УрФУ. Серия «Экономика и управление».2012.
№6. С. 26–36.220отнесены производительность фирмы, интенсивность использования различных ресурсов,издержки коммуникации между головным офисом и подразделением в другой стране,размер транспортных издержек и т. п.В эмпирических работах вопрос, который прежде всего интересует исследователя,– это оценить эффекты, которые возникают в результате решения фирмы прекратитьпроизводство каких-то товаров в своей стране и начать их закупать за границей.Очевидно, при международном аутсорсинге возникают эффекты в двух странах – встране, куда переносится производство, и в стране, откуда оно переносится.В стране, куда переносится производство, возникающие эффекты положительны:происходитростобъемовпроизводства,увеличениеколичестварабочихмест,повышаются отчисления в бюджет.
Кроме того, местные компании, как правило,сталкиваются с более высокими требованиями к качеству своей продукции и качествуорганизации производственных процессов со стороны иностранных компаний, чтостимулирует их инвестировать в современное оборудование и технологии производства.В стране, откуда переносится производство, возникают разнонаправленныеэффекты. С одной стороны, наблюдаются негативные эффекты, связанные со снижениемобъемов производства.
С другой стороны, возникают положительные эффекты, связанныес ростом эффективности национальной экономики. Положительные эффекты возникаютпо следующим причинам. Во-первых, компании отказываются от тех производственныхпроцессов, которые они выполняют менее эффективно по сравнению с другими фирмамина рынке и концентрируются на тех процессах, которые они выполняют максимальноэффективно. Освободившиеся при этом трудовые ресурсы могут быть привлеченыдругими фирмами на рынке, которые их в состоянии использовать более эффективно. Вовторых, удешевление стоимости полуфабриката, производимого в другой стране,повышает конкурентоспособность компании на международных рынках, а такжевысвобождает ресурсы предприятий, которые могут быть направлены на повышениеэффективности производства компании.
В-третьих, поскольку компании чаще всегоотказываютсяоттрудоемкихпроцессов,вкоторыхиспользуетсянизкоквалифицированная рабочая сила, рост международного аутсорсинга можетположительно влиять на структуру рынка труда в развитых странах в целом (вести к ростуспросанаквалифицированнуюрабочуюсилуиснижениюспросананеквалифицированную). Можно также ожидать, что международный аутсорсинг приведетк снижению потока мигрантов в страну. Наконец, в-четвертых, значимым каналомвлияния аутсорсинга являются горизонтальные и вертикальные внешние эффекты,221возникающие благодаря появлению в отраслях нового типа ресурсов, возникновениюновых знаний (к примеру, при аутсорсинге информационных технологий) и повышениютехнологичности производимых ресурсов.В эмпирических работах центральным моментом является выбор показателя,который будет использоваться для измерения международного аутсорсинга.
Проблемавозникает по двум причинам. Во-первых, в настоящее время отсутствует единый подход копределению самого понятия «аутсорсинг», что затрудняет выбор показателя для егооценки. Во-вторых, в базах данных на уровне фирм, как правило, отсутствуют показатели,прямо характеризующие объем товаров и услуг, которые были переданы зарубежномупартнеру на аутсорсинг. Поэтому для измерения данной величины исследователиприбегают к использованию различных косвенных показателей (т. н.
прокси-переменных).Однимизраспространенныхподходовдляколичественнойоценкимеждународного аутсорсинга является использование межотраслевых таблиц «Затраты –Выпуск». Таблицы «Затраты – Выпуск» показывают отраслевую структуру затрат наполуфабрикаты, необходимую для выпуска единицы конечного продукта. Также этитаблицыпозволяютрассчитатьдолюиностранныхпромежуточныхпродуктов,израсходованных на производство конечного продукта в отрасли, и, следовательно,отраслевой показатель, характеризующий степень международного аутсорсинга. Такуюметодику впервые предложили Финстра и Хансон [Feenstra and Hanson, 1996].Финстра и Хансон измеряют международный аутсорсинг в узком и широкомсмысле.
В соответствии с широким подходом международный аутсорсинг измеряется какдоля импортированных полуфабрикатов в общем объеме затрат на неэнергетическиеполуфабрикаты:ширМА!=!объем полуфабрикатов!,!объем неэнергетич. полуфабрикатов!∗Импорт!,Производство! + Импорт! − Экспорт!(6.1. )где i – рассматриваемая отрасль, j – остальные отрасли в экономике.Недостаток использования данного подхода заключается в большой вероятностивключения в данный показатель закупок, которые аутсорсингом не являются, например,закупки нефтегазовой компаний труб за рубежом или закупка автомобильным концерномметалла у иностранного поставщика. В качестве альтернативы данному подходу авторыпредлагают измерение международного аутсорсинга в узком смысле как доли222импортированных полуфабрикатов своей отрасли в общем объеме неэнергетическихзатрат на полуфабрикаты компаниями отрасли:!∈!узкМА!=!объем полуфабрикатов!,!объем неэнергетич.
полуфабрикатов!∗Импорт!Производство! + Импорт! − Экспорт!(6.2. )При таком подходе аутсорсингом, например, будут считаться импорт отдельныхузлов (тормозов, систем управления) производителем автомобилей, а также закупкатканей предприятием, занимающимся пошивом одежды.Еслиданныепообъемузакупаемыхиностранныхиотечественныхпромежуточных продуктов на уровне фирм не доступны, то доля иностранных продуктовв общем объеме может быть оценена на основе отраслевых данных о торговле.
Для этогосначала определяется отношение промежуточных продуктов, импортированных ипроизведенных внутри страны, а затем рассчитывается показатель международногоаутсорсинга при предположении, что компании в экономике используют иностранные иотечественные ресурсы в одинаковой пропорции. Например, Фолк и Кобел используют вкачествеизмеренияаутсорсингатоваровиуслуг,соответственно,величиныимпортированных полуфабрикатов и приобретенных услуг [Falk and Köbel, 2002]. Эггер иШтерер анализируют инсорсинг в странах Восточной Европы, используя ту жеметодологию [Egger and Stehrer, 2003]. Морисон и Зигель в своей работе используютширокое определение аутсорсинга – в качестве переменной, отвечающей за величинуаутсорсинга, авторы используют значение общего объема закупаемых промежуточныхпродуктов [Morrison and Siegel, 2001].Поскольку процесс аутсорсинга генерирует межстрановые потоки товаров иуслуг, при количественном анализе аутсорсинга может также быть использованастатистика о внешнеторговой деятельности промежуточными продуктами.
ОднакоХуммельс и др. [Hummels, Ishii and Yi, 2001] отмечают проблему «достаточнопроизвольной классификации товаров на конечные и промежуточные» при использованииданного подхода. Тем не менее, для некоторых отраслей промышленности этот источникданных может быть весьма информативным. Как правило, при использовании этогометода перед проведением исследования данные сопоставляются с данными таблиц«Затраты – Выпуск».223Ботини и др.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
