Диссертация (1143600), страница 25
Текст из файла (страница 25)
Как следствие, увеличиваются потребность оборотныхсредств и затраты, нарушаются сроки выполнения заказов, снижаетсякачество продукции, уменьшается прибыль предприятия. Для недопущенияэтихнегативныхпоследствийнеобходимоэффективноуправлятьнезавершенным производством.Под влиянием многочисленных внешних и внутренних факторовзапланированный ход производственного процесса не соблюдается. Врезультате возникают отклонения, которые приводят к тому, что однинаименования деталей становятся отстающими, другие – находятся всверхплановом превышении, а незавершенное производство являетсянекомплектным.производственныеВданнойпланыцеховситуациидлятребуетсясогласовыватьвосстановлениякомплектностинезавершенного производства до нормативного уровня на всех стадияхпроизводственного процесса.
Проблема машиностроительных предприятийсостоит в том, что сегодня они не имеют способауправлениякомплектностью незавершенного производства при отклонении ее отноминального значения.162Производственная сущность задачи по обеспечению комплектностинезавершенного производства состоит в следующем. Для выполненияпрограммы выпуска продукции предприятие располагает фондом оплатытруда основных производственных рабочих (далее фонда оплаты труда).При некомплектном незавершенном производстве необходимо фонд оплатытруда распределить между цехами так, чтобы отстающие цехи смоглимаксимальновозможноповыситькомплектностьнезавершенногопроизводства в плановом периоде, а остальные – сохранить либо увеличитьнезавершенное производство, созданное в прошлом периоде.Для оценки незавершенного производства в настоящем исследованиипредложенобобщающийпоказатель–коэффициенткомплектностинезавершенного производства (глава 2, п.
2.3, ф.1).Планированиекомплектностинезавершенногопроизводствапредполагает следующую последовательность действий:1) определение на основании планов-графиков планового количествадеталей на месяц с учетом фактического укомплектования производства наначало периода (исходный вариант);2)определениепотребностиосновнойзаработнойплатыпроизводственных рабочих на месячную подетальную производственнуюпрограмму цеха;3)суммированиепотребностиосновнойзаработнойплатыпроизводственных рабочих по всем цехам;4) нахождение планового количества деталей путем уменьшенияпродолжительности месяца на плане-графике, пока общая потребность восновной заработной плате производственных рабочих будет равна илибольше (на некоторую минимальную величину) фонда оплаты труда попредприятию;5) распределение фонда оплаты труда по цехам с учетом ихпотребности в основной заработной плате производственных рабочих назапланированное количество деталей, необходимое для выравнивания163комплектности незавершенного производства на предприятии в данноммесяце;6)определениеплановыхкоэффициентовкомплектностинезавершенного производства по цеху на месяц.На многономенклатурном предприятии в различные плановыепериоды могут складываться следующие соотношения между фондомоплаты труда и потребностью в основной заработной плате:1) фонд оплаты труда больше (равен) общей потребности взаработной плате;2) фонд оплаты труда меньше общей потребности в заработной плате.Рассмотрим,какдолжныизменитьсяфактическиекоэффициентыкомплектности незавершенного производства в плановом периоде в первоми втором случаях.
На рисунке 4.1 показано изменение коэффициентовкомплектности незавершенного производства, когда фонд оплаты труда намесяц больше потребности в основной заработной плате.НнмКоэффициенткомплектностиНкмГоризонт планированияК =1КфКфКфКфКфНомера рабочих днейРисунок 4.1 - Изменение коэффициентов комплектности незавершенногопроизводства, когда фонд оплаты труда на месяц большепотребности в основной заработной платеНа рисунке 4.1 изображены различные фактические коэффициентыкомплектности незавершенного производства по цеху 1, цеху 2, цеху k наначало месяца (>>На конец месяца (164по всем цехамкоэффициентыдолжныбытьравнынормативномукоэффициентукомплектности (К =1), так как фонда оплаты труда достаточно длявосстановления комплектности незавершенного производства.
Но так какцехиимеютразличныефактическиенезавершенногопроизводствавосстановлениякомплектностипредприятиинеобходимокоэффициентов (∆накоэффициентыначалонезавершенногопланировать<…∆месяцацехам< … < ∆комплектности(тодляпроизводстванаразличные,изменения). Данные изменениякоэффициентов должны быть учтены при определении фонда оплаты трудацехам.На рисунке 4.2 показано изменение коэффициентов комплектностинезавершенного производства, когда фонд оплаты труда на месяц меньшепотребности в в основной заработной плате.НнмНКоэффициенткомплектностиГоризонт планированияКп1КфКпКфКфКфКкф∆Кф∆КкфНомера рабочих днейРисунок 4.2 - Изменение коэффициентов комплектности незавершенногопроизводства, когда фонд оплаты труда на месяц меньшепотребности в основной заработной платеНа рисунке 4.2 изображены различные фактические коэффициентыкомплектности незавершенного производства по цеху 1, цеху 2, цеху 3, цехуk на начало месяца (коэффициент (>>…>На конец месяца) по цеху 1 не изменяется, по остальным цехам165коэффициенты () увеличиваются до планового,…,коэффициента комплектности по предприятию (.
В данном случаеплановый коэффициент комплектности по предприятию меньше единицы,таккакфондаоплатытруданедостаточнодлявосстановлениякомплектности незавершенного производства. Так как цехи имеютразличные фактические коэффициенты комплектности незавершенногопроизводства на начало месяца, то для восстановления комплектностинезавершенного производства до планового коэффициента по предприятиюнеобходимо планировать цехам различные изменения коэффициентов(∆<∆<…< ∆). Данные изменения коэффициентов должны бытьучтены при определении фонда оплаты труда основной заработной платыпроизводственных рабочих по цеху.На основании вышеизложенного задача составления месячнойпроизводственнойнезавершенногопрограммыпроизводствацехамсучетомформулируетсяследующимТребуется определить продолжительности отрезковграфике выпуска деталей в интервале времени [комплектностиобразом.(k=1,...,K) на плане–,], по детали(l=1,…,L), при которых целевая функция (коэффициент комплектностинезавершенного производства) стремится к единице:–=1при условиях:–)≤)≤;;– плановый коэффициент комплектности незавершенногопроизводства по k - му цеху-потребителю на конец месяца;оплаты труда по k - му цеху-потребителю на месяц, руб.;– фонд– количестворабочих дней, на которое уменьшается продолжительность месяца на планеграфике по l - й детали k - му цеху-потребителю;166– опережение выпускапо l - й детали k - му цеху-потребителю, рабочих дней;– окончание i -го отрезка времени на плане-графике l - й детали k - му цеху-потребителю,рабочий день с начала года;– дневной выпуск по l - й детали k – муцеху-потребителю в i – м отрезке времени, шт./день;– основнаязаработная плата производственных рабочих по l - й детали k - му цехупотребителю, руб.Целевая функция связывает плановый коэффициент комплектностинезавершенного производства на месяц по цехутребуется найти, с управляемой переменноймаксимум которого– количеством рабочихдней, на которое уменьшается продолжительность планируемого периода наплане-графике выпуска деталей.Первым ограничением в данной задаче является фонд оплаты труда,устанавливающий лимит основной заработной платы производственныхрабочих на подетальную производственную программу цеха в планируемоммесяце.Вторым ограничением является норматив опережения выпуска подеталям, устанавливающий лимит времени на управляемую переменную.
Искомая переменнаяудовлетворяющая критерию оптимальности,находится путем расчета на ЭВМ последовательно нескольких вариантовподетальной производственной программы по цеху на месяц до тех пор,пока не получится искомый производственная программа.Дляполучениякаждогоследующеговариантаподетальнойпроизводственной программы по цеху продолжительность планируемогопериода уменьшается на один день от окончания рассматриваемого месяца.Это позволяет уменьшить либо количество наименований деталей впроизводственной программе, либо плановое количество по деталям в ней.Изменение продолжительности планируемого периода на плане-графикевыпуска деталей показано на рисунке 4.3.167Опережение выпуска деталейПродолжительность планируемого периода (вариант 1)=1Продолжительность планируемого периода (вариант 2)•••Продолжительность планируемого периода (вариант b)= b–1Горизонт планированияРисунок 4.3 - Изменение продолжительности планируемого периодана плане-графике выпуска деталейМетодика составления месячной производственной программы цехами определения плановых коэффициентов комплектности незавершенногопроизводства на конец месяца.1.
Задание параметров расчета:1) номера рабочего дня с начала года начала и окончанияпланируемого месяца (,);2) фонда оплаты труда основных производственных рабочих попредприятию на месяц (Ф).2. Определение фактических дней обеспеченности производства подеталям и цеху-потребителю на начало месяца (по формуле (3).3. Определение отставания по деталям и цеху-потребителю на началомесяца. Отстающими считаются детали, по которым фактический деньобеспеченности меньше номера рабочего дня начала месяца.
Отставание подеталям и цеху-потребителю в рабочих днях рассчитывается как=168–,где– отставание по l - й детали и k - му цеху-потребителю, рабочихдней;– фактический день обеспеченности по l - й детали и k - му цеху-потребителю, рабочий день с начала года.4.Определениефактическогокоэффициентакомплектностинезавершенного производства по цеху-потребителю на начало месяца поформуле,=где– фактический коэффициент комплектности незавершенногопроизводства по k - му цеху-потребителю на начало месяца;–опережение по l - й детали и k - му цеху-потребителю, рабочих дней; l=1,…,L – индекс наименования деталей; L – число наименований деталей.5.
Определение планового количества по деталям и цеху-потребителюна месяц по формуле=где–)–)),– плановое количество на месяц по l - й детали и k - му цеху-потребителю в интервале времени [,], шт.;– окончание i - гоотрезка времени на плане-графике выпуска по l - й детали и k - му цехупотребителю, рабочий день с начала года;– дневной выпуск по l - йдетали и k - му цеху-потребителю в i - м отрезке времени, шт./день;–дневной выпуск по l - й детали и k - му цеху-потребителю в m - м отрезкевремени, шт./день; i=1,…,m – индекс отрезка времени; m – число отрезковвремени в интервале времени [,].6. Определение основной заработной платы производственныхрабочих на месячную производственную программу выпуска деталей поцеху-потребителю и предприятию по формулам=;;169– основная заработная плата производственных рабочих нагдемесячную производственную программу выпуска деталей по k - му цехупотребителю, руб.;– основная заработная плата производственныхрабочих по l - й детали и k - му цеху-потребителю, руб./шт.;заработнаяплатапроизводственныхрабочихна– основнаямесячнуюпроизводственную программу выпуска деталей по предприятию, руб.7.
Сравнение фонда оплаты труда и потребности основной заработнойплаты на месячную производственную программу выпуска деталей попредприятию.Если фонд оплаты труда меньше потребности в основной заработнойплате на месяц (Ф <), то на один день на плане-графике выпуска деталейследует уменьшить продолжительность планируемого месяца и выполнитьрасчет планового количества деталей, начиная с пункта 5.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
