Развитие благоприятной предпринимательской среды региона (на примере Карачаево-Черкесской Республики) (1142620), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Рыночный потенциалрегиона - возможности выхода на международную торговлю и др.;- организационно-кадровыйпотенциалрегионавыражаетсячерезквалификацию трудового населения, уровень безработицы, распределениедоходов, демография, уровень образования, национальные особенности;- инвестиционная привлекательность региона оценивается по стандартнойметодике и выбирается из инвестиционных рейтингов.Третья группа факторов - финансовый потенциал предпринимательской средывыражается через параметры наличия: финансовой поддержки из федеральногобюджета; грантов; финансовых структур (банков, фондов и т.п.); венчурныхфондов.Четвертую группу факторов составляет институциональное обеспечениерегиона по развитию предпринимательства и включает в себя состояния:- национальных проектов (особые экономические условия);- развитость законодательной базы инновационного предпринимательства;- развитие инфраструктуры инновационного предпринимательства.1415Вышеперечисленные факторы легли в основу построения многофакторноймодели оценки предпринимательского потенциала региона (рис.4).
На нёмпредставленаграфическаяинтерпретацияоценкипроизводственного,организационно – кадрового, маркетингового (рыночного) и финансово –экономического потенциалов. Итоговый интегрированный балл по моделипопадает в квадрант 74-100, что говорит о неблагоприятной предпринимательскойсредевКарачаево-ЧеркесскойРеспубликеинеобходимостисозданияорганизационного и экономического механизмов повышения благоприятностипредпринимательской среды в этом регионе.4.
Разработан комплекс мер, обеспечивающих инновационное развитиепредпринимательской среды региона.Разработаннаяпредпринимательскойотношениймеждувдиссертациисредыконцепцияпредполагаетнаукой,инновационноговыстраиваниеинновационнымразвитиясоответствующихпредпринимательством,государственными и рыночными заказчиками (рис. 5). В работе предложеносоздать корпорацию инновационного развития предпринимательства, цельюкоторой станет организационное и финансовоесопровождение реализациипредложенных мероприятий в масштабах Республики.Исследование состояния предпринимательской среды и ее оценка на основепредложенной многофакторной модели показало, что наиболее слабым местом вформировании благоприятной предпринимательской среды региона являетсякадровое обеспечение.
В связи с эти в работе разработанаинновационной образовательной программы, позволяющейконцепцияповысить уровенькадрового потенциала и его готовность работать в инновационной экономике,нацеленнаянасозданиепроцессанепрерывногоформированияновыхпрофессиональных знаний, умений и навыков по ступенчатому принципу.15промышленная политикагосударствамакроэкономическаяситуацияПотенциал регионатехнологическиефакторыПроизводственныйНаличие банковФинансовый потенциалИнституциональноеобеспечениеЭкономическиефакторыэкологическиефакторыУровеньконкуренцииРыночныйОрганизационно(маркетинговый)покадровый потенциалтенциалНаличиевенчурныхНаличие инфраструктуры (бизнесинкубаторов, технопарков,образоват. программНаличие грантовНаличиенацпроектовИнвестиционныйпотенциалНаличиебюджетногофинансированияПравовая базаРисунок 3 - Основные факторы, определяющие развитие предпринимательской среды регионаВ основе предлагаемой концепции - модульный принцип, в соответствии скоторым отдельные курсы создают целостное представление об определенныхпредметных областях, что позволяет из набора независимых курсов-модулейформировать учебную программу, отвечающую индивидуальным или групповымпотребностям обучаемыхУправление реализацией инновационной образовательной программы поподготовке предпринимательских кадров предполагает выделение в общейструктуре управленияэлементов системы, от эффективного функционированиякоторых в первую очередь зависит успешное достижение поставленных целей, атакже создание органа, непосредственно координирующего взаимодействие этихэлементов, с целью концентрации их усилий на выполнении поставленных впрограмме задач.
Для непосредственной реализации основных мероприятийпрограммы создается дирекцияпрограммы, под руководством которой будутработать специально создаваемые рабочие органы программы (рабочие группы пореализации образовательных проектов – инновационных программ) и службыобеспечения программы - отдел информационно-технологического и нормативногообеспечения и отдел материально-технического и финансового обеспеченияпрограммы.18ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙПОТЕНЦИАЛVIV76-86 39-58Весьма неблагоприятное (32)26Умеренное (8)2218ОРГАНИЗАЦИОННО-КАДРОВЫЙПОТЕНЦИАЛ4-820-32 9-1436171310109652-547743МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ142501323618Умеренное (6)7101727Благоприятное (3)4757-60 28-4014Весьма благоприятное (1)263-72 33-46 15-262719I50Неблагоприятное (18)Весьма благоприятное (1)II52-72 26-44 14-20100Благоприятное (4)IIIНеблагоприятное (9)1013262284191Весьма неблагоприятное (18)1ФИНАСОВЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛРисунок 4 - Многофакторная модель оценки потенциала предпринимательской среды КЧР18Корпорации (крупный бизнес)ГосударствоМалый и среднийбизнес,индивидуальныепредприниматели,крестьянские(фермерские)хозяйстваРегионМуниципальноеобразованиеАссоциации, союзы и другиеобъединения предпринимателейОбщественные организации идругие формы самоорганизациипотребителейСовокупность процессов разработки и реализации программы регулированияразвития благоприятной предпринимательской среды регионаРисунок 5 - Модель регулирования развития благоприятной предпринимательской среды региона20III.
Основные положения диссертации изложены в следующих публикациях:Статьи, опубликованные в журналах, определенных ВАК1.ТлябичевК.предпринимательстваВ.вСостояниеКарачаевои-тенденцииЧеркессии/развитияК.В.малогоТлябичев//Предпринимательство. – М., 2009. - №1(72). - С. 115 - 119. (0,4 п.л.);2.Тлябичев К. В. Эффективность механизма формирования благоприятнойпредпринимательской среды в регионе / К.В. Тлябичев // Вестник ИГТУ.– Иркутск, 2009. - №2.
- С. 129 - 132. (0,6 п.л.);3.Тлябичев К. В. Предпринимательская среда в АПК как инфраструктуратуристско – рекреационного комплекса Карачаево-Черкесской Республики / К.В.Тлябичев,Ф.М-Г.Толсахалова//Экономикасельскохозяйственныхиперерабатывающих предприятий. – М., 2010. - №1. - С. 46 - 48. (0,5/0,25 п.л.).Публикации в других изданиях:4. Тлябичев К. В. Оценка развития малого бизнеса в Карачаево-Черкесии /К.В.
Тлябичев // Инновационный путь развития национальной экономики:материалы межрегиональной науч.- практ. конференции (5 ноября 2008) / Подобщ. ред. Н.В. Чайковской. – Муром: изд.- полиграфический центр МИ ВлГУ,2008. – С. 61–62. (0,2 п.л.);5. Тлябичев К. В. Влияние инновационной деятельности предприятий наразвитие региона / К.В. Тлябичев // Инновационное развитие и экономическийрост: материалы IV международной научной конференции (6-7 ноября 2008). – М.:РУДН, 2008. – С. 339–348.
(0,6 п.л.);6. ТлябичевК.В.Оценкасоциально-экономическойэффективностимеханизма формирования благоприятной предпринимательской среды в регионе /К.В. Тлябичев // Инновации для малого и среднего бизнеса: материалымежрегиональнойнауч.-практ.конференции(Автоном.некоммерч.орг.Владимирский ин-т бизнеса, программ. ком., 21 ноября 2008) / Под общ. ред. О.П.Звягинцева. – Владимир: Собор, 2009. – С. 219–226. (0,5 п.л.);7. Тлябичев К.В.
Формирование региональной стратегии развитияпредпринимательства с учетом социальных приоритетов / К.В. Тлябичев // Кризисиегопоследствия:стратегиявыживанияиразвития:материалыII Междунар. науч.- практ. конф. студентов, аспирантов и молод. ученых21(10 апреля 2009) / редкол.: И.Л. Каверзин (и др.). – Владимир: Собор, 2009.– С. 406–408. (0,2 п.л.);8. ТлябичевК.В.Региональнаяпредпринимательской средыподдержкасодействияразвитию/ К.В. Тлябичев // Рациональные пути решениясоциально-экономических и научно-технических проблем региона: материалыIX региональной научно-практической конференции (КЧГТА, 23-25 апреля 2009).– С. 175–176. (0,15 п.л.);9. Тлябичев К. В. Финансовые аспекты формирования мотивационнойсистемы в предпринимательской среде в условиях кризиса/ К.В.
Тлябичев //Рациональные пути решения социально-экономических и научно-техническихпроблем региона: материалы IX региональной научно-практической конференции(КЧГТА, 23-25 апреля 2009). – С. 177–178. (0,1 п.л.);10. Тлябичев К. В. Стратегия развития малого и среднего бизнеса КарачаевоЧеркесии /К.В.Тлябичев//Стратегическоепланирование и развитиепредприятий: материалы Десятого всероссийского симпозиума (14-15 апреля2009) / Под ред. члена-корреспондента РАН Г.Б.Клейнера. – М.: ЦЭМИ РАН,2009.
– С. 187. (0,1 п.л.);11. ТлябичевК.В.Развитиеорганизационнойкультурывпредпринимательстве / К.В. Тлябичев // Теоретические, методологические ипрактические проблемы развития экономики региона: материалы Международнойнаучно-практической конференции (14-15 апреля 2009). – Ставрополь: АРГУС,2009. – С. 145-150. (0,4/0,2 п.л.);12.Тлябичев К. В. Оценка современной предпринимательской среды / К.В.Тлябичев // Высшее экономическое образование в России: задачи повышенияэффективности в условиях кризисного развития: материалы Международнойнаучно-практической конференции (Ярославский гос. Ун-т им.
П.Г. Демидова).– Ярославль: ЯрГУ, 2010. – С. 187-191. (0,3/0,15 п.л.).13.Тлябичев К.В. Экономический механизм формирования благоприятнойпредпринимательской среды региона / К.В. Тлябичев// Журнал научныхпубликаций аспирантов и докторантов. - Курск, 2011. - №9.- С. 42-43. (0,25 п.л.).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
