Главная » Просмотр файлов » Аналитическое обеспечение планирования стратегического развития предприятия

Аналитическое обеспечение планирования стратегического развития предприятия (1142274), страница 32

Файл №1142274 Аналитическое обеспечение планирования стратегического развития предприятия (Аналитическое обеспечение планирования стратегического развития предприятия) 32 страницаАналитическое обеспечение планирования стратегического развития предприятия (1142274) страница 322019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 32)

«Stakeholder Mapping»/ A. Mendelow // Proceedings of the2nd International Conference on Information Systems. Cambridge: MA, 1991.[Электронный ресурс] /Режим доступа: http://www.termpaperwarehouse.com/essay-on/Stakeholder-Mapping/140410 (Дата обращения: 12.05.2016).108. MacLean, R. Closing the credibility gap: The challenges of corporateresponsibility reporting/ R.

MacLean, K. Rebernak // Environmental QualityManagement, 2007, 16(4), 1–6. [Электронный ресурс] / Режим доступа:https://www.cambridge.org/core/journals/business-ethics-quarterly/all-issues(Датаобращения: 12.05.2016).109. Perrini, F. Sustainability and stakeholder manage-ment: The need for newcorporate performance evaluation and reporting systems / F. Perrini, A.Tencati//Business Strategy and the Environment, 2006, 15(5), 296–308.

[Электронныйресурс] / Режим доступа: https://www. cambridge.org/core/journals/business-ethicsquarterly/all-issues (Дата обращения: 12.05.2016).110. Brimson, J.A. During value using activity-based budgeting/ J.A. Brimson,J. Antos // John Wiley&Sons, Inc., 2000., 336p. [Электронный ресурс] / Режимдоступа:https://www.wiley.com/en-us/Business+Strategy+and+The+Environment(Дата обращения: 12.05.2016).111. Pricewaterhouse Coopers – PWC (2008), «Recasting the Reporting Model:How to Simplify and Enhance Communications», Research Publications, London.[Электронный ресурс] /Режим доступа:services/corporatereporting/assets/pdfs/the_https://www.pwc.com/gx/en/audit-reporting_model_dec08.pdf(Дата170обращения: 12.05.2016).112.

Robert, W.K. What is sustainable development: goals, indicators, values andpractice. Environment/ W.K. Robert, M. P. Thomas, A.A. Leiserowitz // Science andPolicy for Sustainable Development, 2005, Volume 47, Number 3, pages 8–21.[Электронный ресурс] /Режим доступа:https://sites.hks.harvard.edu/sustsci/ists/docs/whatisSD_env_kates_0504.pdf (Дата обращения: 12.05.2016).113. Shakina, E. Bridging the gap in competitiveness of Russians companies withintangible bricks/ E. Shakina, A. Barajas, M. Molodchik // Measuring BusinessExcellence,2017,Vol.21,Iss.1.[Электронныйресурс]доступа:http://www.emeraldgrouppublishing.com/products/journals//Режимjournals.htm?id=mbe (Дата обращения: 12.05.2016).114. Steurer, R.

Corporations, Stakeholders and Sustainable Development I:A Theoretical Exploration of Business Society Relations/ R. Steurer, M.E. Langer,A. Konrad, A. Martinuzzi // Journal of Business Ethics, 2005, 61/3, p. 263–281.[Электронный ресурс] /Режим доступа:https://www. cambridge.org/core/journals/business-ethics-quarterly/all-issues (Дата обращения: 12.05.2016).115. The Prince’s Charities (2009), «Accounting for Sustainability, ConnectedReporting in Practice: A Consolidated Case Study», Research Publications, London[Электронный ресурс] /Режим доступа: http://www.sseinitiative.org/ wp-content/uploads/2015/09/SSE-Model-Guidance-on-Reporting-ESG.pdf(Датаобращения: 12.05.2016).116.

UNCTAD (2008), «Guidance on Corporate Responsibility Indicators innAnnual Reports», Research Publications, New York & Geneva.[Электронныйресурс] / Режим доступа: https://unctad.org/en/Docs/iteteb20076_en.pdf(Датаобращения: 12.05.2016).117. Werbach, A. When Sustainability Means More Than Green / A. Werbach //McKinsey Quarterly,2009,Issue 4,p.74–79.[Электронный ресурс]/Режим доступа: https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporatefinance/our-insights/when-sustainability (Дата обращения:12.05.2016).118.

Bieker, T. 2002. Managing corporate sustainability with the Balanced171Scorecard: Developing a Balanced Scorecard for Integrity Management / T. Bieker //[Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.iwoe.unisg.ch/org/iwo/web.nsf/1f29e779b01d72c8c 12569f50045e85c/ (Дата обращения: 12.05.2016).119. BS 7000-1: 2008 British Standard «Design management systems» – Part 1:«Guide to managing innovation» – GB: BSI, 2008. – 94 pp.

–ISBN 978-0-580-58704-7.ресурс][Электронный/Режимдоступа:https://ru.scribd.com/document/340070295/BS-7000-10-2008-Design-Management-Systems-Vocabu lary-ofTerms-Used-in-Design-Management (Дата обращения: 12.05.2016).120. Conceptual Foundations of the Balanced Scorecard / [Электронныйресурс]/Режимдоступа:http://www.hbs.edu/research/pdf/10074.pdf(Датаобращения: 12.05.2016).121. Innovation in Firms. Findings for Coparative Analisis of Innovation Syrveysof Microdata [Text]// STI OUTLOOK 2008. Global Dynamics in Science, Technologyand Innovation.

– Paris OECD.2008, 340. [Электронный ресурс] / Режим доступа:http://www.gbcbiotech.com/es/imagenes/ocde/4OCDE_Outlook.pdf (Дата обращения:12.05.2016).122. Strategy-Based Balanced Scorecards for Technology [Электронныйресурс]Режим/доступа:http://www.balancedscorecard.org/Portals/0/PDF/Technology%20Company%20Balanced%20Scorecard%20Systems_06222010_Final.pdf (Дата обращения: 12.05.2016).123. Strategy Execution Champions: The Palladium Balanced Scorecard Hall ofFame Report 2011 [Электронный ресурс] / http://www.id.gov.ae // Режим доступа:http://www.id.gov.ae/userfiles/assets/RosaZDrAmUi.pdf (Дата обр-ия: 12.05.2016).124.

The World Bank: World Development Indicators, 2013. Gross DomesticProduct 2012 [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.worldbank org(Дата обращения: 12.05.2016).125. International Institute for Sustainable Development (2009). The Role ofSustainable Development Indicators in Corporate Decision-making.ресурс]/Режимдоступа:[Электронныйhttp://www.iisd.org/publications/role-sustainable-development-indicators-corporate-decision-making. (Дата обращения: 12.05.2016).172126. PWC (2011).

Greater disclosure but little insight under new code PWC.[Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.pwc.com/gx/en/ corporatereporting/integrated-reporting/corporate-reporting-south-africa-king-iii.jhtml.(Датаобращения: 12.05.2016).127. Robert, W. K. With National Research Council, Board on SustainableDevelopment. (1999). Our common journey: A Transition Toward Sustainability/W. K. Robert // National Academy Press. [Электронный ресурс] / Режим доступа:http://rwkates.org/pdfs/b1999.01.pdf (Дата обращения: 12.05.2016).128. Report of the World Commission on Environment and Development.[Электронныйресурс]/Режимдоступа:http://www.un.org/documents/ga/res/42/ares42-187.htm (Дата обращения: 12.05.2016).129. Hamel, G. Computing for the Future/ G.

Hamel, C.K.Prahalad// HarvardBusiness Review Press; Reprint edition (April 1, 1996) 384 p. [Электронный ресурс] /Режимдоступа:https://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/0875847161/managementc09-20/ (Дата обращения: 12.05.2016).130. Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs – RUIE (2012),«Increasinginformational transparency of business through development of corporatenon-financial reporting», Analytical review of corporate non-financial reports for2008–2012, [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://xn--o1aabe.xn-p1ai/library/view/ (Дата обращения: 20.04.2017).131.

Report of the World Commission on Environment and Development.[Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.un.org/documents/ga/res/42/ares42-187.htm (Дата обращения: 20.04.2017).132. Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs (2012), «NationalRegisterof non-financial reports». [Электронный ресурс] / Режим доступа:http://xn--o1aabe.xn--p1ai/simplepage/ (Дата обращения: 20.04.2017).133.

Методики анализа бизнес-процессов.Режим доступа:[Электронный ресурс]/http://www.cfin.ru/management/ controlling/fsa/bp.shtml (Датаобращения: 20.04.2017).134. Метод анализ бизнес-процессов. [Электронный ресурс] / Режим173доступа:http://rimuniver.ru/wp-content/uploads/2014/11/обращения:(Дата20.04.2017).135. Батырова,Н.С. Роль Сбалансированной системы показателей вуправлении стратегией устойчивого развития компании / Н.С.

Батырова //[Электронный ресурс] / Режим доступа:http://www.auditfin.com/fin /2014/5/fin_2014_51_rus_10_02.pdf (Дата обращения: 20.04.2017).Макурина,136.А.О.Компонентыинформационно-аналитическогообеспечения управления коммерческой организацией на примере маркетинговойстратегии ОАО «МТС»/А.О. Макурина // [Электронный ресурс] / Режим доступа:https://elibrary.ru/item.asp?id=24116184обращения:(Дата20.04.2017).137. «Росэлектроника» за пять лет инвестирует более 190 млрд рублей.[Электронныйресурс]/Режимдоступа:https://iz.ru/news/640643(Дата обращения: 20.04.2017).Итоги138.«Росэлектроника».2017.Программы[Электронныйинновационногоразвитияхолдингаресурс]Режимдоступа:/http://www.soyuzmash.ru/news/itogi-2017-programmy-innovacionnogo-razvitiyaholdinga-roselektronika (Дата обращения: 20.04.2017).139. Опыт АО «Росэлектроника» по прогнозированию и подготовке кадровв рамках модернизации действующих производств.

[Электронный ресурс] /Режимдоступа:http://media.rspp.ru/document/1/b/e/bece756e1da50c12d0e01acfbc3cae1c.pdf (Дата обращения: 20.04.2017).140. Samsung-Electronics Co Ltd.[Электронный ресурс] / Режим доступа:https://www.marketscreener.com/SAMSUNG-ELECTRONICS-CO-LT-6494906/financials/ (Дата обращения: 20.04.2017).141.SalaryReports.[Электронныйресурс]https://www.payscale.com/research/US/...Samsung/Salar/Режим(Датадоступа:обращения:20.04.2017).142. Samsung-Electronics Co Ltd Stock Price.

[Электронный ресурс] / Режимдоступа:http://www.4-traders.com/SAMSUNG-ELECTRONICS-CO-LT-6494906/(Дата обращения: 20.04.2017).174143. Global Impact Annual.[Электронный ресурс] / Режим доступа:http://charity.org/sites/default/files/2016_Global_Impact_Annual (Датаобращения:20.04.2017).144. Российская электроника. [Электронный ресурс] / Режим доступа:http://www.ruselectronics.ru/ (Дата обращения: 20.04.2017).145.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7021
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее