Развитие моделей бухгалтерского учета в условиях современных информационных технологий (1142222), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Логическая структура системы бухгалтерского учета28Развитие категориального аппарата бухгалтерского учета, в частностиобособление понятий парадигмы, концепции, исследовательского подхода,вида учета позволит повысить продуктивность научных исследований вобласти формирования современной теории бухгалтерского учета, привестиее в соответствие с объективными условиями развития экономики.На сегодняшний день системообразующим элементом любой теории иликонцепции бухгалтерского учета является двойственность отражения фактовхозяйственной жизни, поэтому логичным будет считать современнойпарадигмой – диграфическую.2.
В области методологических основ бухгалтерского учета определеносодержаниеразнонаправленныхпроцессоввразвитиитеориибухгалтерского учета - унификации основополагающих принципов иодновременной дифференциации видов учета - направленных на снятиепротиворечиймежду целями системы управления бизнесом и ееинформационным обеспечением.Поиск основополагающих принципов учетной науки был начат в 30-егг. ХХв. Идея унификации методических подходов к ведению учета исоставлению бухгалтерской отчетности была направлена на повышениеуровняпрозрачностиипонятностифинансовыхотчетовкомпаний,обеспечение сравнимости отчетных данных.
В дальнейшем развитиемирового рынка, экономических и социальных отношений, повышениесоциальной ответственности бизнеса привели к необходимости выработкиединых мировых стандартов финансовой отчетности.С другой стороны, возрастающие различия в формах собственности,технологических процессах, организационных структурах в ХХ векеспособствовали дроблению и специализации учетных моделей, что привелов ХХ веке к появлению новых видов учета: налоговый, управленческий,макроэкономический,креативный.мегаэкономический,социальный,экологический,29Современные организации сталкиваются с проблемой формированияединого информационного пространства, которая затрагивает вопросыпостроения интегрированной учетной системы, состоящей из несколькихподсистем.
Нами было проведено анкетирование работников бухгалтерскихслужбболее80организацийразличныхмасштабовиотраслевойнаправленности. Более 60% опрошенных отмечали наличие технических иметодическихпроблемворганизациивзаимодействияразличныхинформационных подсистем (при разном наборе самих подсистем).В процессе изучения возможных вариантов взаимодействия учетныхподсистем в рамках единого информационного пространства организациивыявлено, что на начальных этапах выделения нового вида учетапрослеживаетсястремление к обособлению его информации, а надальнейших – поиск возможностей конвергенции различных подсистем.В работе систематизированыучетных подсистем имодели взаимодействия различныхвыделены четыре принципиально отличающихсяварианта (рис.5).Доп. системаучетаОсновнаясистема учетаОсновнаясистемаучета+ Доп.информациявнесистемноОтчетностьа)в)б)г)ОсновнаясистемаучетаОтчетностьОсновнаясистемаучетаКорректировкиДоп.отчетностьСверкаДоп.отчетностьПооперационнаякорректировкаДоп.системаучетаИнтегрированная отчетностьРисунок 5 - Варианты взаимодействия различных учетных подсистем30Первый вариант возникает на начальных стадиях обособления новоговида учета – появление специфической группы пользователей информациибухгалтерского учета требует введения новых видов классификацииопераций, подготовки специальных видов отчетов.
Однако, в этом вариантеподготовкадополнительныхотчетовпроизводитсяпериодически,нерегулярно, запросы пользователей носят индивидуальный характер, чтопозволяет вести учет нового вида внесистемно (рис.5а).Второй вариант (рис.5б) рекомендуется использоватьв том случае,когда возникает потребность в регулярном периодическом представленииспецифических видов отчетности, поэтому разрабатываются наборы типовыхкорректировок основной отчетности, формируется методика трансформациипоказателей в соответствии с потребностями внешних или внутреннихпользователей. Для применения этой модели необходимо наличие перечнявозможных различий, и соответственно,корректировок между даннымидвух видов учета.
Данная модель дает хороший результат в условияхнебольшого количества разниц между видами учета и высокого уровнястандартизации операций.Постепенно для нового вида учета формируется своя обособленнаяподсистема с набором методов, классификацией элементов учета, регистров,способов оценки (рис.5в). Происходит организационное выделение новоговида учета, так как учетная работа в этом случае требует специальныхнавыков и компетенций сотрудников. Оптимальным является применениетакой модели при наличии значительного числа разниц и разнообразииэкономических операций организации.
Недостатком этой модели являетсяпостоянная сверка данных двух видов отчетности в целях исключенияошибок и неточностей.Наибольшей степенью интеграции обладает четвертая модель (рис.5г),которая предполагает пооперационное отражение разниц между двумявидами учета при однократном вводе информации об экономическойоперации в информационную систему. Условия применения данной модели31предполагают наличие глубокого анализа всех возникающих разниц,соответствующегокомпетентностиуровняучетныхразвитияработников.информационныхКакправило,технологий,даннаямодельреализуется на крупных предприятиях, имеющих достаточные финансовыевозможности для анализа, настройки и консультационной поддержки такоговарианта построения единого информационного пространства организации.Современные программные средства позволяют автоматизироватьреализацию любой из этих моделей.
Дифференциация проходит по линиисложностирешаемыхзадач,стоящихпередорганизацией,уровнюпроработанности теоретических основ нового вида учета и развитостисредств автоматизации учета. В работе предложен методический подход,позволяющий выработать рекомендации по определению оптимальноговарианта взаимодействия нескольких подсистем учета для конкретнойорганизации.Специфической задачей построения интегрированной информационнойсистемы является необходимость в рамках финансового учета применениянескольких видов стандартов.
В данном случае учеными выделяются тритипа разниц – классификационных, оценочных и временных. По итогамисследования предложен дифференцированный подход к построению моделибухгалтерского учета, обеспечивающей последовательное использованиепринципов МСФО, основанный на сущностных характеристиках названныхгрупп разниц.3. Третья группа задач, решаемых в работе, касается совершенствованияметодическогоинструментариябухгалтерскогоконцептуальной модели бухгалтерского учетаучета.Расширениесвязано с возникновениемстратегического подхода к учету, анализу и планированию экономическойдеятельностиорганизаций.Наметауровнесистемыпроисходитформирование ключевых показателей оценки деятельности бизнеса, расчет,планирование и мониторинг достижения которых организуется с помощьюкак общих учетных методов (регистрация, счета, способы оценки), так и32методовсмежныхнаук–математики,статистики,теорииигр,стратегического анализа.Учетно-аналитическую деятельность невозможно представить безогромного количества эффективно действующих математических моделей.
Сразвитиеминформационныхтехнологийрасширяютсявозможностиприменения математических методов для решения различных учетноаналитических задач в условиях неопределенности и нечеткости исходнойинформации:экстраполирование,программирования,нечеткаяметодылогика,линейногоинтервальныйинелинейногоанализ,анализвременных рядов данных и др. При этом акцент переносится наинформационно-аналитическоеобеспечениестратегическихрешенийменеджмента.В настоящее время в профессиональном сообществе на международномуровнеактивно обсуждается идея объединенияв единую системуфинансовых и нефинансовых показателей оценки деятельности компаний.Одним из вариантов таких систем является сбалансированная системапоказателей (ССП). Система сбалансированных показателей выгодноотличается от других моделей тем, что целевые финансовые и нефинансовыеиндикаторы интегрируются с учетом причинно-следственных связей междурезультирующими показателями и ключевыми факторами, под влияниемкоторых они формируются.В развитие методики ССП в работе предложено использованиеинтегрального показателя, позволяющего производить сбалансированнуюоценку деятельности бизнес-сегментов с учетом особенностей планов ихразвития.
Перед началом очередного периода устанавливаются целевыепоказателиразвитиякомпании,достижениекоторыхоцениваетсясопределенной периодичностью (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно).Сбалансированностьразвитиядостигаетсяустановлениемjцелевыхпоказателей по каждому направлению, для чего выделяется i блоковпоказателей. По итогам периода по каждому показателю выставляется33балльная оценка bij, при этом достижение или превышение необходимогозначения целевого показателя оценивается 1, а недостаточный уровеньфактических результатов - 0. В системе ключевых показателей для каждогобизнес-сегмента устанавливаются весовыекоэффициенты по каждомунаправлению развития, отражающие приоритетность того или иногонаправления в сложившихся условиях ведения бизнеса. Сумма всех весовыхкоэффициентов должна быть равна 1, но для каждого бизнес-сегментараспределение между направлениями может быть разным.
Сумма балльныхоценок по каждому блоку показателей корректируется на соответствующийвесовой коэффициент. Затем рассчитывается интегральный показатель E каксумма скорректированных балльных оценок.nE = ∑ ai × pi ,i=1mnai = ∑ bij , ∑ pi =1j=1i=1ai ≥ 0, 0 ≤ pi ≤ 1, bij ={0;1}, i = {1, 2, …, n}, j = {1, 2, …, m}где E - интегральный показатель,ai - балльная оценка достижений по блоку показателей i,pi – весовой коэффициент для блока показателей i,bij – балльная оценка достижения целевого показателя j в блоке i,i – порядковый номер блока показателей оценки деятельности,j – порядковый номер показателя оценки деятельности в отдельном блокепоказателей.Таблица 4- Пример расчета интегрального показателя с учетом весовыхкоэффициентовБалльнаяоценка послекорректировки0,70,10,12,10,20,31130,10,50,10,10,50,31130,30,10,50,30,11,530,12,90,330,31,80,930,12,20,3Балльнаяоценка поблокупоказателейВесовойкоэффициент323ВесовойкоэффициентБалльнаяоценка послекорректировкиБизнес-сегмент 3Балльнаяоценка поблокупоказателейФинансыБизнес-процессыОбучение иразвитиеКлиентыИнтегральныйпоказательБизнес-сегмент 2Балльнаяоценка послекорректировкиБизнес-сегмент 1Балльнаяоценка поблокупоказателейВесовойкоэффициентБлок показателей34Интегральныйстимулированияпоказательперсоналаможетнаиспользоватьсяповышениеобщейвцеляхэффективностидеятельности компании, а также для мониторинга степени реализациистратегических задач бизнеса.Идея объединения в единую систему финансовых и нефинансовыхпоказателей оценки деятельности компаний послужила основой для созданияконцепции интегрированной отчетности.
Созданный в июле 2012г. Комитетпо Международной интегрированной отчетности (International IntegratedReporting Committee, IIRC) объявил своей целью создание модели,«объединяющей и взаимоувязывающей два вида отчетности, финансовую инефинансовую, в одну интегрированную бизнес-отчетность».Несмотрянанефинансовойвозрастающуюинформации,какнеобходимостьтаковойпредставленияобщепринятоймоделинефинансовой отчетности не существует.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
