Главная » Просмотр файлов » Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятий

Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятий (1142208), страница 33

Файл №1142208 Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятий (Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятий) 33 страницаОрганизационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятий (1142208) страница 332019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 33)

Одновременноактивизируютсяинновационныепроцессы,что,следовательно,208положительным образом сказывается на обеспечении конкурентоспособностипредприятий этой сферы.Кооперация с позиций решения проблем ВТПП как системообразующихэлементов сетевой структуры в области обеспечения конкурентоспособностибазируется на следующих принципах:а) равноправный и долговременный характер отношений междупартнерами по сотрудничеству;б) справедливое распределение рисков и дохода между участникамикооперирования;в) совместная заинтересованность партнеров в достижении конечныхрезультатов сотрудничества.И действительно, фундаментом развития кооперации между ВТПП каксистемообразующими элементами сетевой структуры является такой уровеньспециализации, при котором в создании готового продукта или услуги должныбыть заинтересованы все участники производственного процесса.В целом результаты взаимодействия могут быть разделены натранзакционные и трансформационные: транзакционные означают улучшениедоступа к критически важным ресурсам или повышение операционнойэффективности; трансформационные результаты – изменения в механизмепринятия решений.Любойпроцесскооперационноговзаимодействиямеждуэкономическими субъектами может иметь пирамидальную модель описания,включающую в себя, как минимум, 1 - цель кооперационного партнерства, 2 разрабатываемую стратегию, 3 - тактику взаимодействия, 4 - совокупностькомбинацийформиметодовкооперационногосотрудничества,базирующихся на соответствующих действиях и нормах.

Однако стоитучитывать, что в любом взаимодействии участвуют две стороны. Стоитзаметить, что на первых временных этапах сотрудничества в рамках этогопроцесса одна сторона будет явно доминировать. В дальнейшем, дляэффективного процесса, они должны выступать как равные партнеры.209Изучая, мировой и отечественный опыт кооперационного объединенияпромышленных предприятий, можно констатировать, что кооперация можетосуществляться как без объединения собственности, так и с ее объединением,которое может быть полным или частичным.Поорганизационно-экономическимотношенияммеждупредприятиями-контракторами различают договорно-контрактные формыкооперации, которые не предусматривают создание совместных управляющихзвеньев,икорпоративныеформы,когдапартнерыпокооперацииобъединяются в правовые формы корпораций различных видов.Договорные формы кооперации основываются на передаче в стартовыйпериод более сильным партнером по кооперации менее сильному своихтехнологий, недостающего ему технологического оборудования, оснастки,инструмента, своих прав на использование примышленной собственности.Таким образом, чтобы сохранить и упрочить позиции в этомтурбулентном и постоянно изменяющемся мире, не достаточно просто«расти», нужно «расти» очень быстро.

Достичь желаемой скорости роста водиночку, полагаясь лишь на собственные ресурсы, все чаще оказываетсяневозможным. Вопрос сейчас, как правило, заключается не в том:кооперироваться или не кооперироваться, а в том – какую форму кооперацииизбрать в данной конкретной ситуации.

Тем более что различные способымежфирменной кооперации укладываются в два типа. Первый тип базируетсяна достижении согласованных целей за счет совместного использованияобъединенных ресурсов, второй основан на получении синергетическогоэффекта путем обмена ресурсами.На современном этапе развития встречаются примеры и первого, ивторого типов межфирменной кооперации.

По нашему мнению, второй типмежфирменной кооперации выглядит более предпочтительнее, посколькупозволяет реализовать разновариантные сочетания производительного итерриториального ресурса в виде сетевых структур.210Тем более, что с точки зрения социокультурного процесса, как одного изнаправления виртуализации организации, внешняя среда перестает бытьаренойконкурентнойборьбы,астановитсяпространствомдляцивилизованного сотрудничества, партнерства.Таким образом, итоги сравнительного анализа конкурентной икооперативной среды сведем в таблице 4.4 и на их основе сформируем чертыконкуренто-кооперативной среды.Таблица 4.4 - Сравнительный анализ конкурентной и кооперативной средХарактерныеКонкурентнаяКооперативнаяМодифицированная конкучертысредасредарентно-кооперативная средаЗадействование в Индивидуальное Коллективное про- По ситуации применяется илипротивостояниипротивостояниетивостояниеиндивидуальное, или коллексубъектов хозяйтивное противостояниественной деятельностиУровень доверияНизкийВысокийВысокийВиды хозяйству- Отдельно-хозяйКооперативыКластеры, ТПК, ассоциации,ющих субъектовствующие субъальянсы, консорциумы, Теректы, вертириториально-производственкально-интегриные сетевые структурырованные струк(анклавы предприятий,турыагломераты предприятий)Пути включенияПрорыв, «обгон Установление свяАктивизация конкурентныхв структуру эколидеров»,зей, налаживаниепреимуществ,номикиактивизациякооперации, вхожформирование уникальныхконкурентныхдение в сеть иликомпетенций, налаживаниепреимуществорганизация собкооперационных связей,ственной сетивхождение в сетьБарьеры дляВысокиеНизкие илиНизкиевхождениясредниеЗатраты ресурсовДублируютсяДополняют другСкорее дополняются, чемпредприятиядругадублируютсяДвижущая силаЭффективностьИнновативностьИнновативность, эффективностьРезультат разви- Наличие несколь- Относительно равФормированиетияких лидеров иномерное,синергетических эффектов намножества отста- разнонаправленное основе знаний и компетенцийющих, подражаразвитие всехтелей, находяучастников,щихся в зависизависящее отмом положении общей успешностисети.Источник: составлено автором.211Эффективность деятельности ВТПП как системообразующих элементовсетевой структуры в условиях конкурентно-кооперативная среды достаточновысока и способствует повышению конкурентоспособности, как самихпредприятий, так и региона, где они расположены.

Такая эффективностьсвязана с улучшением организации внутреннего пространства (ежегодныепотери РФ от нерациональной пространственной политики оцениваются в 2,5– 3% ВВП), которая достигается переходом к модели сетевого сотрудничества.Основой такой формы кооперации являются собранные вместе автономные ивзаимозаменяемыезвенья–производственныекомплексыипредприятия [178]. В целом, эффективная реализация такой организационноймодели экономики, для региона предполагает получение следующихрезультатов:- формирование ключевых групп ВТПП;формирование-механизмавзаимодействияпромышленныхпредприятий в продвижении своих экономических интересов.- сочетание территориальных и производительных сил в региональномразвитии;- создание благоприятного экономического климата на уровне региона.4.2 Механизм взаимосвязи пространственно-территориальныхресурсов и производительных сил как часть механизма обеспеченияконкурентоспособности высокотехнологичных промышленныхпредприятийЭкономическое пространстворегиона в современныхусловияхвыступает и как базис для размещения производительных сил, и как среда, гдепроисходят взаимодействия между высокотехнологичными промышленнымипредприятиями, в контурах которых осуществляется формирование и212развитие факторов конкурентоспособности, таких как современная научнотехнологическая база, информация, интеллектуальный капитал и т.п.

Ихдвижение и эффективное использование указанных факторов обеспечиваютвысокую долю добавленной стоимости, а так же способствует обеспечениюконкурентоспособностивысокотехнологичныхпроизводственныхпредприятий. Конкурентные позиции последних как внутри, так и запределами региона формируют его привлекательность и определяют егосоциально-экономическое положение.Поэтому, создание условий обеспечения конкурентоспособности ВТПП,имеющих конкурентные преимущества или способных в обозримом будущемих приобрести, в том числе является задачей региональных органов власти.Результатом реализации данных процессов должно стать построение наопределенной территории модели работы со средой и пространством,поддерживающей целевую траекторию обеспечения конкурентоспособностиВТППкаксистемообразующихэлементовсетевойструктуры.Методологическим базисом данной модели выступает учет условийконкуренто-кооперативной среды, определяющий уровень согласованностивзаимодействий ВТПП в кооперационном сотрудничестве и технологическомпереоснащении.

Целостность же обеспечения конкурентоспособности ВТППкаксистемообразующихэлементовсетевойструктурыобеспечиваетоптимальное сочетание отраслевых и территориальных процессов в ихединстве и взаимосвязи.Концепция сочетания отраслевого и территориального аспекта неявляется новой. Поэтому, существует возможность проанализироватьнакопленный опыт и оценить достигнутые результаты, размах которыхвпечатляет [5]:- пятикратное (с 4 до 22%) увеличение вклада промышленныхпредприятий восточных районов в промышленное производство страны;- полное обновление материально-технической и организационной базыпромышленных предприятий;213- создание по всей стране новых рабочих мест;- хозяйственный и культурный подъем на основе рациональноготерриториального разделения труда;- существенная экономия затрат общественного труда, обеспечивающаярост внутреннего накопления и повышения уровня жизни за счетприближения промышленных предприятий к источникам сырья, топлива,трудовым ресурсам, потребителям продукции, формирования рациональнойспециализации и комплексности развития промышленного производства,сокращения и минимизации излишних дальних, встречных и другихнеоправданных связей.Наблюдаемые сегодня процессы и та база, на которой ониосуществляются, есть кумулированный результат длительного по времениисторического развития.

«Куда ни посмотри на окружающую нас среду…, мывсюду обнаруживаем следы прошлого. Эти следы отнюдь не являются чем-товроде окаменелостей, напротив, они активно готовят еще предстоящуюисторию» [190]. Таким образом, упоминаемые «следы прошлого» есть не чтоиное,какисходные(базовые)условияразвитияВТППкаксистемообразующих элементов сетевой структуры.Объективности ради стоит заметить, что ни один регион не обладаетодинаковымиусловиямииресурсамидляобеспеченияконкурентоспособности ВТПП, функционирующих на его территории, имеяразные возможности и реализуя разные конкурентные преимущества длядостижения положительной ростовой динамики. Различия обусловлены,прежде всего:- местоположением региона, что сказывается на специализации ВТПП иуровне издержек производимой ими продукции, выполненных работ,оказанных услуг;- размахом, качеством и характером использования земельных,минеральныхисырьевыхресурсов,которыеаприориопределяют214продуктивность ВТПП, а также возможности использования ими эффектаресурсозамещения;- размером, структурой, динамикой воспроизводства, что в конечномитоге определяет потребности и запросы населения;- стандартами проживания и приоритетами людей в технологическомпредпринимательстве;- бюджетной обеспеченностью;- агломерационными преимуществами или недостатками и т.д.Наиболее значимыми пространственно-территориальными ресурсами,как известно, являются сырьевые, трудовые, финансовые, инфраструктурныересурсыит.д.Длядостижениявысокогоуровняобеспеченияконкурентоспособности ВТПП как системообразующих элементов сетевойструктуры возможны разные пути задействования и оперирования этимиресурсами:ресурсопотребляющийпуть,когдавысокиерезультатыдеятельности обеспечиваются потреблением созданного ранее и имеющегосязапаса ресурсов, и созидающий путь.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6458
Авторов
на СтудИзбе
304
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее