Диссертация (1141576), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Москва, НИУ МГСУ, 25-27апреля 2018 г.);2)Всероссийскойнаучно-практическойконференцииведущихспециалистов и молодых ученых «Современное состояние и тенденцииразвития в энергетическом строительстве» (г. Москва, НИУ МГСУ, 18-20октября 2016 г.);3)Московской научно-практической конференции "Студенческаянаука" (г. Москва, НИУ МГСУ, 30 октября – 25 ноября 2015 г.).Личный вклад автора состоит в:- формировании перечня показателей и параметров, оказывающихвлияние на надежности участников ИСП, а также создании алгоритма оценкиих применимости в проектируемом механизме оценки надёжности участникиИСП;- предложена концепция оценки надёжности участников ИСП какэлементов ОС на основе анализа реальных показателей их деятельности сиспользованием преимущественно достоверной сопоставимой информации,доступной к получению из отрытых достоверных источников;13- разработке комплексного механизма оценки надёжности участниковИСП как элементов ОС предусматривающего выражение надежностиучастников ИСП посредством двух определяемых величин: коэффициентанадёжностипредприятияикоэффициентаприоритетностивыборапредприятия по параметру надежности;-созданииматематическойрасчётноймодели,позволяющейколичественно оценить надёжность исследуемых участников ИСП и вПубликации.

Научные результаты достаточно полно изложены в 6научных публикациях, из которых 5 работ опубликованы в журналах,включенных Перечень в рецензируемых научных изданий, в которыхдолжны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций насоискание ученой степени кандидата наук, на соискание ученой степенидоктора наук, и 1 работа опубликована в журнале, индексируемом вмеждународных реферативных базах Scopus, Web of Science и других.В диссертации использованы результаты научных работ, выполненныхавтором - соискателем ученой степени кандидата технических наук – личнои в соавторстве.

Список опубликованных научных работ И.Е. Воронкова(лично и в соавторстве) приведен в Приложении А.Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоитиз введения, четырех основных глав, заключения, списка литературы,включающего 160 наименований и приложения. Общий объем диссертациисоставляет 212 страниц и содержит 17 рисунков, 28 таблиц и 1 приложение.Содержание диссертации соответствует п.п. 1,4,5,8 Паспортаспециальности 05.02.22 - Организация производства (строительство):П.1.Вчастиразработкинаучных,методологическихисистемотехнических основ проектирования организационных структурпредприятий и организации производственных процессов;П.4.

В части моделирования и оптимизации организационных структури производственных процессов;14П.5.Вчастисистемотехническихразработкинаучных,принциповметодологическихповышенияиэффективностифункционирования и качества организации производственных систем;П.8.Вприложенийчастиразвитиятеоретическихорганизационно-технологическойосновиипрактическихорганизационно-экономической надежности производственных процессов, оценки уровнянадежности и устойчивости производства.Общая методологическая схема исследования представлена наРисунке 1.15кпукпукНАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ГИПОТЕЗАзаключается в предположении возможностиповышения надежности организационных структуринвестиционно-строительных проектов на основеаналитической оценки надежности участниковинвестиционно-строительных проектов как элементоворганизационной структуры проекта.ЦЕЛЬ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ:разработка научных основ (методологических основ)оценки надежности участников ИСП как элементоворганизационной структуры.ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ:- анализ существующих организационных структурстроительных предприятий, а также организационнотехнологических показателей, обеспечивающих ихэффективное функционирование;- исследование и анализ существующих подходов кформированию комплексной оценки надежностиучастников ИСП;- выявление, определение и структурированиепоказателей и параметров, оказывающих влияние нанадежности участников ИСП на различных этапахжизненного цикла проекта;- разработка комплексного объективного идостоверногомеханизмаоценкинадежностипотенциальных участников ИСП;- практическое применение (апробация) полученныхрезультатов исследования при реализации ИСП.ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ:Выполненанализнаиболееширокоиспользуемыхорганизационныхструктурстроительных предприятий и проектов,Изучен международный и отечественныйопыт выполнения комплексной оценки состоянийорганизации и предприятий различных отраслейэкономики.Выявлены, определены и структурированыпоказатели и параметры, оказывающие влияние нанадежность участников ИСП на различных этапахжизненного цикла.Разработан комплексный двухстадийныймеханизмоценки надежности участников ИСП какЕккпэлементов ОС предусматривающий вычисления длякаждогоисследуемогопредприятиядвухвзаимодополняющих показателей - коэффициентанадёжности предприятия и коэффициентаприоритетности выбора предприятия по параметрунадежности .Доказана обоснованность использования вкачестве объективного источника информацииматериалов Федеральной службы государственнойстатистики РФ;ОБЪЕКТНАЯ ОБЛАСТЬ:организация строительства объектовразличного назначения.ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ:организационная структура ИСП.ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ:процесс формирования организационныхструктур ИСП из элементов с различнымуровнем собственной надежности.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ИМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯИССЛЕДОВАНИЯ:1) теоретические (метод системотехники встроительстве, теория принятия решений);2) математические (метод математическойстатистики, метод анализа иерархий);3) эмпирические (метод экспертныхоценок).НАУЧНАЯ НОВИЗНА:- предложено ввести понятие надежностиучастника ИСП;- предложена концепция использованияпоказателя надежности участников ИСПпри проектировании организационныхструктур;- выявлены наиболее значимые группысистемных показателей, определяющиенадежность участников ИСП.- предложен подход к системотехническойоценке надежности участников ИСП.- разработан комплексный механизм оценкинадежности предприятий-участников ИСПкак элементов ОС, предусматривающийопределение для каждого исследуемогопредприятия двух взаимодополняющихпоказателей – коэффициента надёжности икоэффициента приоритетности выбора попараметру надёжности.АПРОБАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВИССЛЕДОВАНИЯ:Экспериментальное внедрение результатовисследованиявыполненоврамкахреализации инвестиционно-строительныхпроектов сооружения инфраструктурныхобъектов в городе Москве при организацииконкурсных мероприятий с оценкой уровнянадёжности потенциальных подрядныхорганизаций, включаемых в реализуемыепроекты.Рисунок 1.

Методологическая схема исследования16Глава 1. Анализ состояния и задачи исследования в области теории ипрактики построения организационных структур ИСП1.1 Практическое использование организационных структур, ихразвитие и применениеТрадиционноподпонятием«структура»принятопонимать«совокупность самостоятельных элементов системы и их взаимосвязи,подчиненные достижению общей цели при распределении и координациирешения конкретных задач между элементами» [84].Структуру можно характеризовать качеством и видом элементов, атакжесвязямимеждуними.Впроцессформированияструктурыпредприятия происходит закрепление за конкретными структурнымиподразделениями соответствующих функций, осуществляется создание иликвидация функциональных подразделений, осуществляется корректировкаих штатного и профессионально-квалификационного состава, а такжевыполняется перераспределение должностных обязанностей.Составляющими структуры являются элементы и межэлементныесвязи, обеспечивающие сохранение фундаментальных свойств системы вслучаях возникновения изменений внутренней или внешней среды.Одним из фундаментальных научных вопросов является определениенаиболее рациональной и надежной организационной структуры органауправления.

С целью подробного рассмотрения вариаций организационныхструктур обратимся к типологии организационных структур системуправления (Рисунок 1.1.)17ОрганизационныеструктурыуправленияНеформальныеФормальныеМеханистические(бюрократические)СаморегулируемаяорганизациястроителейОрганистические(органические,адаптивные,адхократические)ЛинейнаяФункциональнаяЛинейноштабнаяЛинейнофункциональнаяПроблемноцелевыеПрограммноцелевыеСетевыеПроектнаяВнутреннийвенчурВиртуальнаяМатричнаяДивизиональнаяВнешнийвенчурМодульнаяАтомистическаяПродуктоваяПартисипативнаяБригаднаяРегиональнаяГлобальнаяПотребительскаяУправляемая набазестратегическихбизнес единицМногомернаяКароссфункциональнаяКоординационнаяЭднократическаяИнновационнаяСвободнаяПредпринимательскаяКонгломератнаяРисунок 1.1. Типология организационных структур18Условившисьприклассификацииорганизационныхструктуриспользовать иерархию класс- тип- вид, выделим три уровня ОС:1.

Классы ОС: формальные; неформальные.2. Типы (в том числе подтипы): механистические (бюрократические); органистические (органические, адаптивные, адхократические): программно-целевые; проблемно-целевые; сетевые.3. Виды (в том числе подвиды): линейная; функциональная; линейно-штабная; линейно-функциональная; дивизиональная; продуктовая; региональная; глобальная; потребительская; управляемая на базе стратегических бизнес единиц; проектная; матричная; венчурная; атомистическая; бригадная; кросс-функциональная; координационная;19 предпринимательская; модульная; партисипативная; многомерная; эднократическая; инновационная; свободная; конгломератная.Неформальный класс организационных структур включает в себястихийноформируемыегруппысубъектов,принявшихрешениеовзаимодействии для достижения определенных целей.Существует точка зрения, согласно которой понятием «неформальнаяорганизационная структура» можно именовать организационные структуры,функционирующие не в расчетном состоянии, а в реальном.

Еще однимопределением неформальной структуры организации является «спонтанносложившаяся система социальных связей, норм, действий, являющихсяпродуктомболееилименеедлительногомежличностногоивнутригруппового общения» [31].Для неформальных ОС характерно:- отсутствие иерархических формальных связей между элементами;-существованиесистемыотношений,базирующихсянамежличностном уровне, либо уровне первичных социальных групп (личныесимпатии, общность взглядов, интересов, целей);- отсутствие регламентированных процедур организации отношений;- управление ОС имеет отношение исключительно к процессу созданияи функционирования организации.Данные обстоятельства определяют минимальную распространенностьОС данного класса.20Большинство существующих в настоящий момент организационныхструктур относятся к формальному классу, подразделяющегося на двапринципиальных типа.Длявходящихвмеханистический(бюрократический)типорганизационных структур [49] характерно жесткое закрепощение элементовиминимальнаягибкостьмежэлементныхсвязей.Организационныеструктуры данного вида практически не поддаются изменениям.Модель предприятия, построенная на принципах механистической ОС,в идеальном случае функционирует по установленному порядку, точно инадежно.

Характеристики

Список файлов диссертации