Диссертация (1138328), страница 22
Текст из файла (страница 22)
В целях элиминированияпрепятствий и формирования правильного алгоритма процесса внедрения,были составлены рекомендации для предприятий, желающих приступить квнедрению СБП, и отраслевых ведомств, ассоциаций, поддерживающих этостремление.142Список литературы1.200 крупнейших компаний-экспортеров России по итогам 2015 года.Эксперт,2016.http://expert.ru/ratings/200-krupnejshih-kompanij-eksporterov-rossii-po-itogam-2015-goda/2.Абросимова А.А., Шалабаев П.С. Связь бережливого производства сустойчивымразвитиемпромышленныхпредприятий//Российскоепредпринимательство. — 2013. — № 24 (246).
— С. 78–83.3.Адлер Ю.П., Шпер В.Л. Бережливость не роскошь, а средствовыживания // Ассоциации Деминга. http://deming.ru/Statyi/BerNeRosk.html4.Андреева Т. Е., Чайка В. А. 2006. Динамические способности фирмы:что необходимо, чтобы они были динамическими? Научные доклады № 2R–2006. СПб.: НИИ менеджмента СПбГУ, 2006.5.Базитов Р. Эффективное производство // Сибирский энергетик. – 2009. –№23 (166). – 12 с.6.Башинова М.В., Кирюшин С.А., Мальчук Ю.Д. К вопросу о повышенииконкурентоспособности предприятий малого и среднего бизнеса на основелин-менеджмента // Современная наука: тенденции развития: Материалы IXМеждународной научно-практической конференции.
Под науч. редакцией: Р.Бисалиев. - Краснодар: Априори, 2015. - С. 120-123.7.Бек Н.Н., Сарычев А.Е. Динамический стратегический анализ:ориентация на устойчивость конкурентного преимущества компании вусловиях динамизма и глобализации рынков // Модернизация экономики иглобализация: в 3 кн. / отв. ред. Е. Г. Ясин. М.: Изд. дом ГУ–ВШЭ, 2009. Кн.3.8.Березовский Э.Э. Инструменты и методы управления промышленнымипредприятиями на основе Lean-концепции: автореф. дис. канд. экон. наук:08.00.05 / Березовский Эдуард Эдуардович. – Краснодар, 2014. – 26 с.9.Бибикова А. От малого к великому (производственная системаРУСАЛА)//Управлениепроизводством.pro.ru/library/production_management/systems/ps-rusal.html143http://www.up-10.Болтрукевич,В.Е.Управлениепроцессоммодернизациипроизводственных систем российских промышленных предприятий: автореф.дис.
канд. экон. наук: 08.00.05 / Болтрукевич Вячеслав Евгеньевич. – Москва,2008. – 19 с.11.БолтрукевичВ.Е.ЭффективныйБрАЗ.12.03.2010.http://www.leaninfo.ru/2010/03/12/effektivnyj-braz/12.Вестник McKinsey, специальный выпуск №4, 2010. – с. 32-43.http://vestnikmckinsey.ru/metals-and-mining/biznes-sistema-alkoa13.Винарик В.А. Эффекты сертификации ИСО 9000: эмпирический анализроссийских промышленных предприятий // Российский журнал менеджмента.- 2014. - № 12 (2). – С. 13-36.14.Вумек Д.П.
Бережливое обеспечение. Как построить эффективныеи взаимовыгодные отношения между поставщиками и потребителями. Пер. сангл. / Д. П. Вумек; Д.П. Вумек, Д.Т. Джонс. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 264 с.15.Вумек Д.П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь идобиться процветания вашей компании; Пер. с англ. / Д. П.
Вумек; Д.П. Вумек,Д.Т. Джонс. 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 470 с.16.Вумек Д.П., Джонс Д.Т. 2006. Бережливое обеспечение. Как построитьэффективныеи взаимовыгодные отношениямеждупоставщикамии потребителями. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс.17.Газизова А. Генеральный директор «КАМАЗ»: "Наши цели глобальные,но вполне реальные". Интервью с С.А.
Когогиным. АТИ-Медиа. 20.03.2012.http://www.ati.su/Media/PrintArticle.aspx?ID=115218.Гастев А.К. Как надо работать. Практическое введение в организациютруда. – М.: Либроком, 2011. – 480 с.19.Гастев А.К. Трудовые установки. – М.: Либроком, 2011. – 344 с.20.Грачев А.Н., Лапидус В.А. Бережливое производство: от зарубежногоопыта к разработке национального стандарта // Сертификация. – 2014. – № 4.– С. 8 – 11.14421.Годовые отчеты ПАО «КАМАЗ» за 2005–2014 гг.22.Годовые отчеты ПАО «Северсталь» 2010-2015 гг.23.Гончар К. Р., Кузнецов Б.
В. (ред.). Российская промышленность наэтапе роста: факторы конкурентоспособности фирм. М.: ГУ–ВШЭ; Вершина,2008. – 480 c.24.ГОСТ Р 56020-2014 Бережливое производство. Основные положения исловарь. М.: Стандартинформ, 2014.25.ГОСТ Р 56404-2015 Бережливое производство. Требования к системамменеджмента.
М.: Стандартинформ, 2015.26.ГОСТ Р 56405—2015. Бережливое производство. Процесс сертификациисистем менеджмента. Процедура оценки. М.: Стандартинформ, 2015.27.ГОСТ Р 56406 – 2015. Бережливое производство. Аудит. Вопросы дляоценки системы менеджмента.
М.: Стандартинформ, 201528.Голикова В.В. Качество менеджмента и конкурентоспособностьпредприятия. Глава 10 // В кн.: Очерки модернизации российскойпромышленности: поведение фирм / Науч. ред.: Б. В. Кузнецов. М.:Издательский дом НИУ ВШЭ, 2014. - С. 222-239.29.Грачев А.Н. Практика 5S или как Петрович и Федор японскую системуосваивали / Авт.-сост. Н. Новгород: СПЦ ПРИОРИТЕТ, 2005. – 36 с.30.Гурков И.Б., Авраамова Е.М., Тубалов В.С. Конкурентоспособность иинновационность российских промышленных предприятий (по результатаммассового опроса их руководителей) // Вопросы экономики. - 2005. - № 3.
- С.75-90.31.ДавыдоваН.С.,КлочковЮ.П.Бережливоепроизводствонапредприятиях машиностроения: теория и практика внедрения: монография –М.: Издательский дом Академия естествознания, 2012. – 111 с.32.Девальвациярублякомпенсировалафинансовыепотериметаллургических компаний. Исследовательский центр компании «Делойт» вСНГМосква,2016145годhttps://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/Documents/manufacturing/russian/steel-and-iron-market-report-2016-ru.pdf33.Дзедик В.А. Разработка методов принятия решений в процессахменеджмента качества в целях минимизации потерь: автореф. дис.
канд экон.наук: 08.00.05. – Иркутск, 2012.34.Джексон, Т. «Хосин Канри: как заставить стратегию работать»,Институт комплексных стратегических исследований ИКСИ, Москва, 2008.35.Долгопятова Т.Г. Эмпирические обследования предприятий: методы ипрактика. Курс лекций // Экономический журнал ВШЭ. – 2008. – № 3. – С. 400432.36.Долгопятова Т.Г., Хомякова (Шиляева) Е.В. Стимулы, эффекты ипроблемы внедрения системы бережливого производства: пример ПАО«КАМАЗ» // Российский журнал менеджмента. – 2016.
- Т. 14. № 2. - С. 49-76.37.Долгопятова Т.Г., Шиляева (Хомякова) Е.В. Сетевые эффекты привнедрении системы бережливого производства // Управленец. - 2017. - № 4(68). - С. 14 – 23.38.Жданов Д.А. Российская модель менеджмента: между вчера и завтра //Управленец. – 2014.
- № 6 (52). – С. 40–49.39.Зинченко С.П. Внедрение концепции Производственных систем вРоссии: типичные препятствия и вызовы // Альманах «Управлениепроизводством». – 2013. – №1. – С. 11–16.40.Имаи М. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний / М. Имаи; М.Имаи; Пер. с англ. И. Гутман. 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 274с.41.Индейкина, А.А.
Российский опыт внедрения концепции «Бережливоепроизводство // Master’s journal. – 2015. – №1. – С. 337–341.42.Карта предприятий, внедривших СБП http://www.leaninfo.ru/lean-map/(дата последнего обращения 18.01.2016)43.Катькало В. С. 2006. Эволюция теории стратегического управления.СПб.: Издат. Дом С.-Петерб. гос. ун-та.14644.КимД.ПоездканаБрАЗ:выводы.26.04.2011.http://www.leaninfo.ru/2011/04/26/poezdka-na-braz-vyvody/45.Куликов А. В., Широкова Г. В.
Внутрифирменные ориентации и ихвлияние на рост: опыт российских малых и средних предприятий // Российскийжурнал менеджмента. - 2010. - Т. 8, № 3.46.ищемЛазарева О. Интервью с Сергеем Бурцевым, Алкоа: «Мы непрерывновозможностидляпроизводством».усовершенствования».Портал29.06.2012.«Управлениеhttp://www.up-pro.ru/library/production_management/systems/burtsev-alcoa.html47.Лайкер Д. Система разработки продукции в TOYOTA.
Люди, процессы,технология: Пер. с англ. / Д. Лайкер; Д. Лайкер, Д.Морган. М.: Альпина БизнесБукс, 2007. – 440 с.48.Лайкер Д. Талантливые сотрудники: воспитание и обучение людей вдухе дао Toyota / Д. Лайкер; Д. Лайкер, Д. Майер; пер. с англ. Т. Гутман. М.:Альпина Бизнес Букс, 2008. – 294 с.49.Лайкер Д. Практика ДАО TOYOTA. Руководство по внедрениюпринципов менеджмента TOYOTA / Д. К. Лайкер; Д.К. Лайкер, Д. Майер; Пер.с англ. Т. Гутман. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 588 с.50.Лайкер Д. ДАО TOYOTA 14 принципов менеджмента ведущейкомпании мира: Пер.
с англ. / Д. К. Лайкер; Д.К. Лайкер. М.: Альпина БизнесБукс, 2005. – 402 с.51.Лайкер Д. Корпоративная культура Toyota: уроки для других компаний:сокр. пер. с англ. / Лайкер, Дж.; Дж. Лайкер, М. Хосеус. М.: АльпинаПаблишерз, 2011. – 354 с.52.Левинсон У. Бережливое производство: синергетический подход ксокращению потерь: Пер. с англ.
/ У. Левинсон; Л. Левинсон, Р. Рерик; Под.ред. В.В. Брагина. М.: Стандарты и качество, 2007.53.Лин-конференцияоткрыласьhttp://www.leanforum.ru/library/r11/1820.html147(25апреля2014г.)54.Луйстер Т. Бережливое производство от слов к делу / Т. Луйстер; Т.Луйстер, Д. Теппинг; Пер. с англ. А.Л. Раскина; Под ред. В.В. Брагина. М.:Стандарты и качество, 2008. – 130 с.55.Манн Д. Бережливое управление бережливым производством / Д. Манн;Д. Манн; под ред. В. К. Брагина. М.: Стандарты и качество, 2009.
– 208 с.56.МантуровД.Методбережливогопроизводства.23.03.2017.https://izvestia.ru/news/67262057.Маскелл Б. Практика бережливого учета: управленческий, финансовыйучет и система отчетности на бережливых предприятиях: пер. с англ. / М.: Инткомплексных стратег, исследований, 2010. – 384 с.58.Маслов А.Ю. Формирование механизма модернизации производства напромышленных предприятиях: автореф. дис. канд.
экон. наук: 08.00.05. –Нижний Новгород, 2015. – 23 с.59.Монден Я. Система менеджмента Тойоты. Пер. с англ. / Я. Монден; Я.Монден. М.: Ин-т комплексных статег. исследований, 2007. – 213 с.60.МокиевскийЕ.ИнтервьюсСергеемСолдатенковым:Секретустойчивости: 5 лет внедрению бизнес-системы Северсталь. 27.04.2015.http://www.up-pro.ru/library/production_management/systems/severstal-bss.html61.МустафаеваД.Г.,МустафаевМ.Г.Повышениеэффективностифункционирования и качества организации производственной системы //Организатор производства.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
