Главная » Просмотр файлов » В.В. Кулямин - Технологии программирования. Компонентный подход

В.В. Кулямин - Технологии программирования. Компонентный подход (1134162), страница 9

Файл №1134162 В.В. Кулямин - Технологии программирования. Компонентный подход (В.В. Кулямин - Технологии программирования. Компонентный подход) 9 страницаВ.В. Кулямин - Технологии программирования. Компонентный подход (1134162) страница 92019-05-12СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

Всего выделено 18 процессов, которые объединены в 4 группы.Основные процессыПоддерживающие процессыПриобретение ПО;Передача ПО (виспользование);Разработка ПО;Эксплуатация ПО;Поддержка ПОДокументирование;Управление конфигурациями;Обеспечение качества;Верификация;Валидация;Совместные экспертизы;Аудит;Разрешение проблемОрганизационныепроцессыУправление проектом;Управлениеинфраструктурой;Усовершенствованиепроцессов;Управление персоналомАдаптацияАдаптацияописываемыхстандартомпроцессов поднужды конкретногопроектаТаблица 1. Процессы жизненного цикла ПО по ISO 12207.Процессы строятся из отдельных видов деятельности (activities).Стандартом определены 74 вида деятельности, связанной с разработкой и поддержкой ПО.Здесь мы упомянем только некоторые из них.o Приобретение ПО включает такие деятельности, как инициация приобретения,подготовка запроса предложений, подготовка контракта, анализ поставщиков,получение ПО и завершение приобретения.23•o Разработка ПО включает развертывание процесса разработки, анализ системныхтребований, проектирование (программно-аппаратной) системы в целом, анализтребований к ПО, проектирование архитектуры ПО, детальное проектирование,кодирование и отладочное тестирование, интеграцию ПО, квалификационноетестирование ПО, системную интеграцию, квалификационное тестирование системы,развертывание (установку или инсталляцию) ПО, поддержку процесса получения ПО.o Поддержка ПО включает развертывание процесса поддержки, анализ возникающихпроблем и необходимых изменений, внесение изменений, экспертизу и передачуизмененного ПО, перенос ПО с одной платформы на другую, изъятие ПО изэксплуатации.o Управление проектом включает запуск проекта и определение его рамок, планирование,выполнение проекта и надзор за его выполнением, экспертизу и оценку проекта,свертывание проекта.Каждый вид деятельности нацелен на решение одной или нескольких задач (tasks).

Всегоопределено 224 различные задачи. Например:o Развертывание процесса разработки состоит из определения модели жизненного цикла,документирования и контроля результатов отдельных работ, выбора используемыхстандартов, языков и инструментов и пр.o Перенос ПО между платформами состоит из разработки плана переноса, оповещенияпользователей, выполнения анализа произведенных действий и пр.ISO/IEC 15288 Standard for Systems Engineering — System Life Cycle Processes [3](процессы жизненного цикла систем).Отличается от предыдущего нацеленностью на рассмотрение программно-аппаратныхсистем в целом.В данный момент продолжается работа по приведению этого стандарта в соответствие спредыдущим.ISO/IEC 15288 предлагает похожую схему рассмотрения жизненного цикла системы в виденабора процессов. Каждый процесс описывается набором его результатов (outcomes),которые достигаются при помощи различных видов деятельности.Всего выделено 26 процессов, объединяемых в 5 групп.ПроцессывыработкисоглашенийПриобретениесистемы;ПоставкасистемыПроцессы уровняорганизацииПроцессы уровняпроектаТехническиепроцессыСпециальныепроцессыУправлениеокружением;Управлениеинвестициями;Управлениепроцессами;Управлениересурсами;УправлениекачествомПланирование;Оценивание;Мониторинг;Управление рисками;Управлениеконфигурацией;Управлениеинформацией;Выработка решенийОпределениетребований;Анализ требований;Проектированиеархитектуры;Реализация;Интеграция;Верификация;Валидация;Передача виспользование;Эксплуатация;Поддержка;Изъятие изэксплуатацииАдаптацияописываемыхстандартомпроцессов поднуждыконкретногопроектаТаблица 2.

Процессы жизненного цикла систем по ISO 15288.24•Помимо процессов, определено 123 различных результата и 208 видов деятельности,нацеленных на их достижение. Например, определение требований имеет следующиерезультаты.o Должны быть поставлены технические задачи, которые предстоит решить.o Должны быть сформулированы системные требования.Деятельности в рамках этого процесса следующие.o Определение границ функциональности системы.o Определение функций, которые необходимо поддерживать.o Определение критериев оценки качества при использовании системы.o Анализ и выделение требований по безопасности.o Анализ требований защищенности.o Выделение критических для данной системы аспектов качества и требований к ним.o Анализ целостности системных требований.o Демонстрация прослеживаемости требований.o Фиксация и поддержка набора системных требований.ISO/IEC 15504 (SPICE) Standard for Information Technology — Software ProcessAssessment [4] (оценка процессов разработки и поддержки ПО).Определяет правила оценки процессов жизненного цикла ПО и их возможностей,опирается на модель CMMI (см.

ниже) и больше ориентирован на оценку процессов ивозможностей их улучшения.В качестве основы для оценки процессов определяет некоторую базовую модель,аналогичную двум описанным выше. В ней выделены категории процессов, процессы ивиды деятельности.Определяются 5 категорий, включающих 35 процессов и 201 вид деятельности.ОтношениязаказчикпоставщикПриобретение ПО;Составлениеконтракта;Определение нуждзаказчика;Проведениесовместныхэкспертиз иаудитов;Подготовка кпередаче;Поставка иразвертывание;Поддержкаэксплуатации;Предоставлениеуслуг;ОценкаудовлетворенностизаказчиковПроцессы уровняорганизацииПроцессыуровня проектаИнженерныепроцессыПроцессыподдержкиРазвитие бизнеса;Определениепроцессов;Усовершенствованиепроцессов;Обучение;Обеспечениепереиспользования;Обеспечениеинструментами;Обеспечение средыдля работыПланированиежизненногоцикла;Планированиепроекта;Построениекоманды;Управлениетребованиями;Управлениекачеством;Управлениерисками;Управлениересурсами играфиком работ;УправлениеподрядчикамиВыделениесистемныхтребований ипроектированиесистемы в целом;Выделениетребований к ПО;ПроектированиеПО;Реализация,интеграция итестирование ПО;Интеграция итестированиесистемы;Сопровождениесистемы и ПОРазработкадокументации;Управлениеконфигурацией;Обеспечениекачества;Разрешениепроблем;ПроведениеэкспертизТаблица 3.

Процессы жизненного цикла ПО и систем по ISO 15504.Например, приобретение ПО включает такие виды деятельности, как определениепотребности в ПО, определение требований, подготовку стратегии покупки, подготовкузапроса предложений, выбор поставщика.25Группа стандартов IEEE••IEEE 1074-1997 — IEEE Standard for Developing Software Life Cycle Processes [5](стандарт на создание процессов жизненного цикла ПО).Нацелен на описание того, как создать специализированный процесс разработки в рамкахконкретного проекта. Описывает ограничения, которым должен удовлетворять любойтакой процесс, и, в частности, общую структуру процесса разработки. В рамках этойструктуры определяет основные виды деятельностей, выполняемых в этих процессах идокументы, требующиеся на входе и возникающие на выходе этих деятельностей.

Всегорассматриваются 5 подпроцессов, 17 групп деятельностей и 65 видов деятельности.Например, подпроцесс разработки состоит из групп деятельностей по выделениютребований, по проектированию и по реализации. Группа деятельностей попроектированию включает архитектурное проектирование, проектирование баз данных,проектирование интерфейсов, детальное проектирование компонентов.IEEE/EIA 12207-1997 — IEEE/EIA Standard: Industry Implementation of InternationalStandard ISO/IEC 12207:1995 Software Life Cycle Processes [6-8] (промышленноеиспользование стандарта ISO/IEC 12207 на процессы жизненного цикла ПО).Аналог ISO/IEC 12207, сменил ранее использовавшиеся стандарты J-Std-016-1995 EIA/IEEEInterim Standard for Information Technology — Software Life Cycle Processes — SoftwareDevelopment Acquirer-Supplier Agreement (промежуточный стандарт на процессыжизненного цикла ПО и соглашения между поставщиком и заказчикам ПО) и стандартминистерства обороны США MIL-STD-498.Группа стандартов CMM, разработанных SEI•Модель зрелости возможностей CMM (Capability Maturity Model) [9,10] предлагаетунифицированный подход к оценке возможностей организации выполнять задачиразличного уровня.

Для этого определяются 3 уровня элементов: уровни зрелостиорганизации (maturity levels), ключевые области процесса (key process areas) и ключевыепрактики (key practices). Чаще всего под моделью CMM имеют в виду модель уровнейзрелости. В настоящий момент CMM считается устаревающей и сменяется моделью CMMI(см. ниже).o Уровни зрелости.CMM описывает различные степени зрелости процессов в организациях, определяя 5уровней организаций.ƒ Уровень 1, начальный (initial).Организации, разрабатывающие ПО, но не имеющие осознанного процессаразработки, не производящие планирования и оценок своих возможностей.ƒ Уровень 2, повторяемый (repeatable).В таких организациях ведется учет затрат ресурсов и отслеживается ход проектов,установлены правила управления проектами, основанные на имеющемся опыте.ƒ Уровень 3, определенный (defined).В таких организациях имеется принятый, полностью документированный,соответствующий реальному положению дел и доступный персоналу процессразработки и сопровождения ПО.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
3,61 Mb
Тип материала
Высшее учебное заведение

Список файлов книги

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6390
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее