Автореферат (1099578), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Опрошенные послезавершения реформ достоверно выше оценивают общее качество жизни(t=2,067; p=0,041) и его составляющие: семейные отношения (t=2,498; p=0,012);питание (t=2,759; p=0,006); достаток (t=6,059; p≤0,001); жилье (t=4,096;p≤0,001). Они придают меньше значения таким стрессорам, как недостаточнаяоплата (t=5,166; p≤0,001); плохое оборудование (U=2,187; p=0,029); низкаямотивация коллег (U=2,313; p=0,021); резкий рост нагрузки (U=2,513; p=0,012);недостаточное участие в организационных решениях (t=2,273; p=0,025). Послепроведения реформ у офицеров отмечен высокий уровень стресса попараметрам, связанным с жесткими сроками работы (͞x=32,52; σ=21,627) инедостатком времени для отдыха (͞x=34,53; σ=23,778).В параграфе 3.4.2 приводится сравнение трудовой мотивации офицеров.На стадии инициации реформ офицерам свойственна более высокая мотивация26на успех (t=2,443; p=0,016).
На стадии завершения реформ ориентация надостойную оплату менее выражена, т.к. одной из задач преобразований былоулучшение материального обеспечения основного состава. На фоне болеенизкой напряженности в конце периода реформирования потребности впрофессиональном развитии и общественно-полезной работе выше (табл. 4).Таблица 4Дескриптивная статистика и результаты сравнения мотивационных факторов уофицеров, опрошенных на стадии инициации (n=42) и завершения реформ (n=88)Среднее (σ)Показателиt-критерийСтьюдента (р)Стадия инициацииреформСтадия завершенияреформ43,3 (15,9)35,6 (13,5)2,8 (p=0,005)31,1 (8,5)35,8 (11,0)2,5 (p=0,016)31,5 (6,3)36,2 (11,8)2,4 (p=0,017)Потребность в высокой оплате ивознагражденииПотребность всовершенствовании и ростеПотребность в ощущениивостребованности работыВ параграфе 3.4.3 сравнивается эффективность саморегуляции ФСофицеров на стадии инициации и завершения инноваций.Результаты опроса на стадии начала изменений показывают: чем меньшеофицеры удовлетворены работой, тем выше они оценивают значимость такогострессора, как негативное отношение к армии со стороны общества (r=0,5;р<0,001).
На этапе завершения реформ установлена взаимосвязь УР с инымиисточниками трудового стресса: рабочей нагрузкой (r=0,586; р<0,001);сложностямипрофессиональногороста(r=0,5;р<0,001);недостаткомподдержки от руководства (r=0,6; р<0,001).Данные на разных стадиях показывают, что сниженные оценки качестважизни прямо коррелируют с уровнем ХУ. У опрошенных в начале инновацийофицеровуровеньХУсвязантакжеспереживаниемстрессаиз-занеобходимости преодолевать кризисные ситуации (r=0,536; р<0,001), и чемчаще они проявляют эмоционально-ориентированные формы преодолениястресса, тем больше у них снижено самочувствие и повышен дискомфорт каккомпоненты ХУ (r=0,557; р<0,001). У опрошенных после реформ по сравнениюс обследованными в начале преобразований, ХУ выше по общему уровню27(U=2,564; p=0,010), по параметрам дискомфорта (U=2,208; p=0,027) инарушений в эмоционально-аффективной сфере (U=2,963; p=0,003).В конце инновационного периода офицеры демонстрируют болеевысокий уровень осознанной саморегуляции (U=3,768; р<0,001) и болеевыраженное проблемно-ориентированное копинг-поведение (t=2,066; p=0,041),при наличии склонности к импульсивным действиям - активной, но не всегдаэффективной модели совладания (t=2,994; p=0,003).В параграфе 3.4.4 подводятся итоги сравнительного анализа показателейопрошенных на стадиях инициации и завершения реформ офицеров.
В концепериода реформирования выше оценивается качество жизни, реже указываетсяна невозможность добиться достойного материального обеспечения. Офицерыиспытывают меньшую напряженность и ощущают бóльшую потребность всамосовершенствовании, в участии в общественно-полезной деятельности;они настроены на самореализацию в выбранной сфере военного труда,проявляютболеевысокийуровеньсаморегуляцииипроблемно-ориентированного копинг-поведения.
Вместе с тем, по завершении реформофицеры по-прежнему не вполне удовлетворены своей работой и склоннысчитать уровень материального обеспечения недостаточным. Это объяснимоинерцией длительного периода социальной незащищенности военнослужащихи большим объемом работ, требуемых для достижения реальных изменений вусловиях их труда и жизни [Краснослободцев, Раскин, Семянищев, Тарасов,2016].
При этом, если на стадии инициации нововведений выраженность ХУкоррелирует с низкими оценками качества жизни и кризисными ситуациями, тоу опрошенных после реформ этот показатель связан уже с повышенной рабочейнагрузкой, долгим пребыванием в напряженных условиях, применениемнедостаточно эффективных способов совладания.Тревожным представляется тот факт, что неудовлетворенность духовныхпотребностей является стойкой характеристикой мотивационной сферыофицеров, в чем, вероятно, проявляется специфика военной профессии. Важно,что среди опрошенных на обеих стадиях реформ можно выделить как28удовлетворенных, так и неудовлетворенных своей работой офицеров (табл.
5).Т.е. нет оснований предполагать, что более позитивные результаты опросаофицеров после реформ являются следствием того, что среди них больше тех,кто полностью удовлетворен работой, и различия можно интерпретировать сточки зрения влияния изменений в ходе реформирования армии.Таблица 5Соотношение офицеров с высокой и низкой удовлетворенностью работой настадиях инициации и завершения реформУдовлетворенность работойВысокаяНизкая14153232Кол-во человекОпрошенные на стадии инициации реформОпрошенные на стадии завершения реформВ параграфе 3.5 «Рекомендации по результатам исследованияособенностейпсихологическойсаморегуляциифункциональногосостояния офицеров Космических войск в период отраслевых инноваций»даны рекомендации по поддержанию психологических ресурсов и трудовоймотивацииофицеров;организациипсихологическогосопровожденияипроведению преобразований в армии, минимизирующих вероятность ростанапряженности среди военнослужащих.ВЗаключенииподведеныитогиисследованияиобобщеныэмпирические данные.
Обозначены возможные перспективы дальнейшихисследований особенностей и механизмов психологической саморегуляции ФС.Порезультатаманализасобранныхэмпирическихданныхсформулированы следующие основные выводы:1. Аналитическоеисследованиеопубликованныхматериаловипрофессиографический анализ труда офицеров Космических войск позволилиустановить объективно высокий уровень напряженности и обосноватьтребования к психологической саморегуляции функционального состояния.Особенности армии как организационной структуры предполагают соблюдениестрогой дисциплины, выполнение обозначенных в уставе обязанностей,жесткую систему распределения рабочих задач; для профессионального труда29офицеров характерна высокая вероятность возникновения стрессовых ситуацийвбоевойиповседневнойобстановке.Такимобразом,эффективнаясаморегуляция состояния выступает как профессионально-важная особенностьофицеров, необходимая для продуктивного выполнения военной деятельности.2.
Субъективнаяоценкажизненнойипрофессиональнойситуацииподтверждает высокую напряженность труда обследованных офицеровКосмических войск. Основными факторами развития неблагоприятногофункционального состояния офицеры считают высокую рабочую нагрузку,выполнениеработызадругих,трудностипрофессиональногороста,несправедливость в оплате труда, плохие условия проживания и ограниченныевозможности духовного развития.3. Внедрение отраслевых инноваций в процессе реформирования армииспособствует развитию пролонгированнной инновационной напряженности,усиливающей степень стрессогенности профессионально-организационнойсреды.Вэтихусловияхвыявленанеудовлетворенностьофицеровнеустойчивым социально-экономическим положением и нестабильностьюрабочей ситуации.4.
Требования армейской среды и профессионального труда в условияхреформирования обусловливают особенности субъективной интерпретацииофицерами Космических войск находящихся в их распоряжении копингресурсов: офицеры рассматривают материальные ресурсы (оплата труда,условия проживания) как недостаточные для преодоления инновационнойнапряженности, но высоко оценивают возможности ресурсов социальнойподдержки (общение с коллегами, друзьями, членами семьи).5. Офицерам Космических войск свойственна выраженная мотивация напродолжение военной карьеры и достижение профессионального успеха несмотрянаростинновационнойнапряженностииощущениенеопределенности будущего.
Главными мотивационными ориентирами для нихявляютсярегламентированнаядеятельность,30сохранениеузкогокругадоверенных лиц, наличие обратной связи о результатах труда и достойныеусловия работы.6. Особенности актуализации средств психологической саморегуляциифункционального состояния офицеров Космических войск состоят в том, чтоони не погружаются в эмоциональную оценку происходящего, демонстрируютготовность к эффективному использованию возможностей осознаннойсаморегуляции активности и поиску путей преодоления напряженности.
Вкачестве типичных приемов оптимизации состояния офицеры используютразличные способы просоциального копинг-поведения - взаимодействия сдрузьями, родственниками и коллегами; вместе с тем, ограниченныевозможности личного влияния на ход инновационных преобразованийспособствуютобращениюккопинг-стратегииизбеганиякакспособусубъективно-приемлемого выхода из-под давления обстоятельств.7.
У наиболее мотивированных на продолжение профессиональнойдеятельности офицеров лучше развит компонент саморегуляции осознаннойактивности, связанный с моделированием внешних и внутренних условий,значимых для достижения поставленных целей. Менее мотивированные напродолжение профессиональной деятельности офицеры наиболее острореагируют на негативные факторы военной службы и инновационныепроцессы, более низко оценивают доступность материальных ресурсов изадействуют менее эффективные с точки зрения организационных нормспособы совладания с трудными профессиональными ситуациями – чащеприбегают к манипулятивным и агрессивным действиям, эмоциональнофиксируются на ситуации, утрачивая контроль за происходящим.8.
Теоретически обоснована и эмпирически подтверждена правомерностьиспользования удовлетворенности работой как одного из результирующихкритериев эффективности психологической саморегуляции функциональногосостояния офицеров Космических войск. Удовлетворенность работой уофицеров Космических войск связана не только с оценкой степенинапряженности профессиональной ситуации и инновационных требований, но31и с эффективностью актуализируемых способов и средств психологическойсаморегуляциисостояния.Длядостижениявысокогоуровняудовлетворенности недостаточно быть активным в решении проблем - важноопираться на уверенность в своих возможностях конструктивного преодоленияинновационной напряженности и активизировать ассертивные модели копингповедения,недаваяприэтомвыходаимпульсивнымреакциямнапроисходящее.9.















