Емельянов С.М. - Практикум по конфликтологии (1094526), страница 54
Текст из файла (страница 54)
3) сумму баллов, выставленных всеми экспертами по каждому из девяти показателей;
4) средний балл по каждому из девяти показателей по результатам работы всех экспертов;
5) общую сумму баллов ПХЛР по результатам работы всех экспертов;
6) общий средний балл оценки ПХЛР по результатам работы всех экспертов.
ПРОТОКОЛ ЗАНЯТИЯ Форма 2
Исследуемый руководитель......................................... Дата...............
Обобщенные экспертные оценки ПХЛР
| Эксперт | Оценка ПХЛР, сумма баллов | I | Средний балл | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |||
| 1 | |||||||||||
| п | |||||||||||
| | |||||||||||
| Средний балл | |||||||||||
Если при обработке результатов выявится, что максимальная и минимальная экспертные оценки резко отличаются от остальных, то целесообразно результаты работы этих экспертов из общего подсчета исключить. Большая вариативность в оценках экспертов может свидетельствовать о неоднородности экспертной группы, о разном уровне компетентности экспертов.
Общий средний балл оценки ПХЛР позволяет сделать заключение об уровне качеств руководителя, ориентируясь на следующие показатели.
| Оценка, баллы | Характеристика |
| <21 | Практическая непригодность к выполнению функций руководителя |
| 21-27 | Низкий уровень |
| 28-36 | Средний уровень |
| >3б | Высокий уровень |
В заключение необходимо сформулировать рекомендации как по оптимальному профессиональному использованию руководителя, так и по развитию его личностных индивидуально-психологических характеристик.
Целесообразно также указать, имеется ли необходимость дополнительного исследования индивидуально-психологических характеристик данного руководителя, и если да, то каких именно.
Бланк экспертной оценки психологических характеристик личности руководителя
| Номер признака | Содержание признака | Оценка, баллы | ||
| 1.1 | Проявляет интерес к деятельности руководителя | |||
| 1.2 | Самостоятельно включается в организаторскую работу | |||
| 1.3 | Проявляет интерес к планированию деятельности коллектива (группы) | |||
| 1.4 | Проявляет интерес к организаторской деятельности руководителя | |||
| 1.5 | Проявляет интерес к регулированию взаимоотношений в коллективе (группе) | |||
| 1.6 | Проявляет интерес к стимулированию деятельности членов коллектива (группы) | |||
| 1.7 | Проявляет интерес к контролю за деятельностью членов коллектива (группы) | |||
| Средний балл | ||||
| 2.1 | Считает, что главное — это результат и качество труда | |||
| 2.2 | Считает, что руководитель несет ответственность за результаты деятельности коллектива (группы) | |||
| 2.3 | Считает необходимым поддержание дисциплины | |||
| 2.4 | Считает, что в работе в равной степени важны как организаторские, так и воспитательные аспекты | |||
| 2.5 | Считает, что руководитель обязан способствовать инициативной и самостоятельной работе членов коллектива (группы) | |||
| 2.6 | Считает, что отношения не должны носить формальный характер | |||
| 2.7 | Считает, что труд руководителя важен для коллектива (группы) | |||
| Средний балл | ||||
| 3.1 | Стремится принести максимальную пользу общему делу | |||
| 3.2 | Стремится получить социальное признание | |||
| 3.3 | Стремится наиболее полно раскрыть свои организаторские возможности | |||
| Номер признака | Содержание признака | Оценка, баллы | ||
| 3.4 | Стремится работать так, чтобы избежать претензий со стороны коллектива (группы) | |||
| 3.5 | Стремится инициативно и ответственно выполнять свои обязанности | |||
| 3.6 | Стремится получить удовлетворение от своей организаторской работы | |||
| 3.7 | Стремится к позитивным взаимоотношениям с коллективом (группой) | |||
| Средний балл | ||||
| 4.1 | Способен давать людям точные характеристики | |||
| 4.2 | Способен быстро оценивать особенности и состояния других людей | |||
| 4.3 | Способен представить себя в ситуации, переживаемой другим человеком | |||
| 4.4 | Способен анализировать особенности поведения других людей | |||
| 4.5 | Способен к сопереживанию и сочувствию | |||
| 4.6 | Способен проявлять интерес и внимание к своим товарищам | |||
| 4.7 | Способен ориентироваться во взаимоотношениях | |||
| Средний балл | ||||
| 5.1 | Способен находить правильный тон во взаимоотношениях | |||
| 5.2 | Способен находить индивидуальный подход к людям | |||
| 5.3 | Способен проявлять участливость, приходить на помощь | |||
| 5.4 | Способен находить общий язык с разными людьми и в разных обстоятельствах | |||
| 5.5 | Способен проявлять взвешенность в оценках | |||
| 5.6 | Способен общаться с людьми без наигранности и нарочитости | |||
| 5.7 | Способен общаться с людьми без грубости и чванства | |||
| Средний балл | ||||
| 6.1 | Способен воздействовать убедительностью выводов | |||
| 6.2 | Способен к волевому воздействию | |||
| 6.3 | Способен к эмоциональному воздействию | |||
| 6.4 | Способен воздействовать личным примером (действием) | |||
| Номер признака | Содержание признака | Оценка, баллы | ||
| 6.5 | Способен вызывать уверенность в успехе дела | |||
| 6.6 | Способен словом побуждать коллектив (группу) к действию (делу) | |||
| 6.7 | Способен правильно выбрать момент для воздействия | |||
| Средний балл | ||||
| 7.1 | Способен смело предъявлять требования | |||
| 7.2 | Способен проявлять самостоятельность в предъявлении требований | |||
| 7.3 | Способен проявлять гибкость в требованиях | |||
| 7.4 | Способен проявлять настойчивость в требованиях | |||
| 7.5 | Способен проявлять постоянство в требованиях | |||
| 7.6 | Способен выражать требования в разной форме (от шутки до приказа) | |||
| 7.7 | Способен находить должную меру требования | |||
| Средний балл | ||||
| 8.1 | Способен проявлять самостоятельность в оценках других людей | |||
| 8.2 | Способен проявлять прямоту и смелость критики, но без придирчивости | |||
| 8.3 | Способен к доброжелательной критике | |||
| 8.4 | Способен логично и аргументировано делать критические замечания | |||
| 8.5 | Способен критиковать по существу | |||
| 8.6 | Способен точно дифференцировать поведение и действия людей | |||
| 8.7 | Способен к самокритичности в оценках своего поведения | |||
| Средний балл | ||||
| 9.1 | Способен объективно оценивать свои успехи и неудачи | |||
| 9.2 | Способен работать с полной отдачей сил | |||
| 9.3 | Способен довести до конца начатое дело | |||
| 9.4 | Способен интересы дела ставить выше личных интересов | |||
| 9.5 | Способен видеть в ошибках коллектива прежде всего свои личные ошибки как руководителя | |||
| 9.6 | Способен признавать ошибочность своих решений | |||
| 9.7 | Способен ответственно выполнить любую работу | |||
| Средний балл | ||||
Методика 5. Оценка качеств коллектива.
Тест «Пульсар»*
Уважаемый___________________
















