Diplom_2011_Econom_chast_Antonov (1089258), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Таблица №2

Итого: 3190 руб.

Транспортные расходы составляют 15% от стоимости материалов, покупных изделий, полуфабрикатов и составляют 479 руб.

Всего по данной статье (с учетом транспортных расходов) затраты составляют: 3190 р. + 479 р. = 3669 руб.

3.2.Специальное оборудование

Затраты отсутствуют

3.3.Основная зарплата персонала

Смотри таблицу №1.

ОЗ = зарплата Руководителя центра разработки ИС +

+зарплата дипломника + зарплата консультанта = =30000 + 20000 + 30000 = 80000 руб. (22)

3.4. Дополнительная зарплата персонала

Составляет 30% от основной зарплаты. b – 30%.

ДЗ = (b*ОЗ)/100% = (30*80000)/100 = 24000 руб. (23)

3.5. Отчисления на социальные нужды

Страховые взносы составляют 34% от полной зарплаты

(основная + дополнительная). b – 34%.

СВ = [b*(ОЗ+ДЗ)]/100% = [34*(80000+24000)]/100 =

[34*(104000)]/100 = 35360руб. (24)

3.6. Командировки

Затраты отсутствуют

3.7. Контрагентские расходы

Затраты отсутствуют

3.8. Прочие прямые расходы

Расходы на электроэнергию n- количество рабочих дней, К-киловатт в час, t – тариф.

ППР=8*К*t=8*67*3,8=2036,8 (25)

3.9. Накладные расходы

Составляют 200% от основной зарплаты. b – 200%.

НР = (b*ОЗ)/100% = (200*80000)/100 = 160000 руб. (26)

Итоговая таблица по сметам затрат

Таблица №3

Договорная цена = стоимость разработки + норматив прибыли (норматив прибыли составляет 30% от стоимости разработки).

СР - 305065,8руб., b – 30%. Так как данная работа проводится в рамках госбюджета, то НДС не взимается.

ДЦ = СР + НП = СР + [(b*СР)/100%] = 305065,8+ [(30*305065,8)/100]

= 305065,8+ 91519,74 = 396585,54руб. (27)

Оптовая цена = стоимость разработки + норматив прибыли (норматив прибыли составляет 10% от стоимости разработки).

СР - 305065,8руб., b – 10%. Так как данная работа проводится в рамках госбюджета, то НДС не взимается.

ОЦ = СР + НП = СР + [(b*СР)/100%] = 305065,8+ [(10*305065,8)/100]

= 305065,8+ 30506,58 = 335572,38руб. (28)

4. Оценка экономической целесообразности разработки

Экономическая эффективность разработки получается за счёт повышения эффективности работы сотрудников Дирекции управления и эксплуатации недвижимости. Автоматизация процесса учета аренды имущества позволяет экономить время сотрудников дирекции при поиске данных о сданных и свободных объектах учета. При общении с потенциальным арендатором это способствует быстрому формированию предложений арендатору. Формирование отчетов по арендуемым площадям позволяет отслеживать поступления за аренду и фиксировать случаи задолженности. Так как данный модуль интегрируется в информационную систему это позволяет формировать отчеты не только по доходной части но и видеть соотношения доходов и расходов связанных с арендной деятельностью компании. При просмотре прогнозов по аренде, сотрудники дирекции могут вовремя предпринять необходимые действия по исправлению спрогнозированной ситуации.

Руководству компании данный модуль позволяет видеть актуальную ситуацию по арендной деятельности компании без дополнительных запросов в дирекцию на предоставление отчетов.

5. Риски

Риск Невыполнение работ в срок

Заключение

В итоге организационно-экономической части данного дипломного проекта была обоснована экономическая эффективность проекта, а так же возможная экономия времени Дирекции управления и эксплуатации недвижимости, а следовательно, увеличение эффективности работы сотрудников дирекции, что положительно отражается на доходах компании.

Информационные источники

1. И.А. Нуль, А.Е. Фатеев «Выполнение организационно-экономической части дипломного проекта. Методические указания для студентов всех специальностей и всех форм обучения (технических факультетов)» -МИРЭА, Москва 2007.

2. http://economypart.narod2.ru/

Характеристики

Список файлов ВКР