rpd000012517 (1014756), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1. Арчибальд Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами – М.: Компания АйТи; ДМК-Пресс, 2009.

2. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. «Управление инновациями в организациях», Учебное пособие, М.: Высшая школа менеджмента, 2008.

3. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МБА, Пер.с англ., второе издание, «Вильямс», М:. 2008.

4. Дипроуз Д. Управление проектами, Пер.с англ., «Эксмо», М:. 2008.

5. Завлин П.Н.,Казанцев А.К.,Миндели Л.Э. Инновационный менеджмент: Справочное пособие, «Наука»,СПб:. 2010.

6. Захарова Л.Ф.,Прозоров Д.Е.,Секерин В.Д. Управление малой инновационной фирмой. Функциональный менеджмент высокотехнологичного малого предприятия / Под ред. Минаева Э.С.,Нижегородцева Р.М. — М.: Изд-во МАИ, 2011

7. Минаев Э.С., Р.М. Нижегородцев, «Инновационный менеджмент»: Учебное пособие /— М.: МАИ-ПРИНТ, 2009.

8. Попов Ю.И., Яковенко О.В., Управление проектами: Серия учебников для программы МБА, «Инфра-М», М.: 2007.

9. Прозоров Д.Е. Управление инновационными проектами, Учебное пособие с грифом УМО по образованию в области менеджмента, — М.: «Доброе слово», 2011

10. ИСО/TО 10006: 1997(E). Менеджмент качества. Руководство качеством при управлении проектами.

Литература из электронного каталога:

1. Балдин К.В. Инновационный менеджмент. Академия, 2010. - 363 с.

2. Минаев Э.С. Инновационный менеджмент. МАИ-ПРИНТ, 2009. - 326 с.

3. Соболев Л.Б. Инновационный менеджмент. МАИ-ПРИНТ, 2009. - 93 с.

4. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Питер, 2007. - 447 с.

5. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Питер, 2003. - 400 с.

6. Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент. ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 327 с.

7. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Питер, 2010.

8. Уколов В.Ф. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе.. Экономика, 2009.

9. Афонин И.В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций. Гардарики, 2006. - 301 с.

б)дополнительная литература:

1. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами, Пер.с англ., третье издание, «ДиС», М:. 2008.

2. Инновации в бизнесе: Harvard Business Publishing Corp., пер.с англ., «Альпина Бизнес Букс», М:. 2007.

3. Инновационный менеджмент, Учебник / Под ред.проф.Швандара, проф.Горфинкеля — М.: ВЗФЭИ, 2010.

4. М.Ньюэл, Управление проектами, Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена Project Management Professional, «КУДИЦ-Образ», М:. 2009.

5. Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов, «Эксмо», М:. 2007.

6. Управление инновациями: Harvard Business Publishing Corp., пер.с англ., «Альпина Биз-нес Букс», М:. 2008.

7. Сурин А.В., Молчанова О.П., «Инновационный менеджмент», Учебник, М.: Инфра-М, 2008.

8. Гончаренко Л.П., Арутюнов Ю.А., «Инновационная политика», Учебник, — М.: КНО-РУС, 2009.

Литература из электронного каталога:

1. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 446 с.

2. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. ЗАО"Бизнес-школа"Интел-Синтез", 2000. - 615 с.

3. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Питер, 2003. - 400 с.

4. Василевская И.В. Инновационный менеджмент. РИОР, 2005. - 96 с.

5. Аврашков Л.Я. Инновационный менеджмент. Вузовск. учебник-ВЗФЭИ, 2006. - 381 с.

6. и др. Инновационный менеджмент. ИНФРА-М, 2006. - 237 с.

7. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент. ИНФРА-М, 2006. - 126 с.

8. Инновационный менеджмент. ИНФРА-М, 2009.

9. Уколов В.Ф. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе.. Экономика, 2009.

10. Инновационный менеджмент в России.Вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности. Наука, 2004. - 879 с.

11. Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий). ИНФРА-М: Вузовский учебник, 2009.

12. Инновационный менеджмент.Проблемы.Теория.Практика.. Экостар, 2005. - 247 с.

13. Современный инновационный менеджмент. Концепции. Модели. Оценки. Доброе слово, 2008. - 223 с.

14. Балашов В.В. Современный инновационный менеджмент. Концепции.Модели.Оценки. Доброе слово, 2007. - 375 с.

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

Стандартный пакет программ Microsoft Office.

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

1. Лекционные занятия:

a. комплект электронных презентаций слайдов Microsoft Power Point.

b. аудитория, оснащенная беспроводным интернетом wi fi и презентационной техникой (проектор, экран, компьютер/ноутбук),

2. Практические занятия:

a. компьютерный класс,

b. презентационная техника (проектор, экран, компьютер/ноутбук),

c. пакеты ПО общего и специального назначения (текстовые и графические редакторы Mi-crosoft Office).

d. рабочее место преподавателя, оснащенное компьютером с доступом в Интернет,

e. рабочие места магистрантов, оснащенные компьютерами с доступом в Интернет.

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Инновационный менеджмент »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Инновационный менеджмент является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 501.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК.ОН.14.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: анализом и изучением специфики инновационной сферы, деятельности высокотехнологичных организаций по реализации проектов создания новой техники и технологии.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Самостоятельная работа, Семинар, коллоквиум.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Зачет (3 семестр).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 2 зачетных единиц, 72 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (6 часов), практические (10 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (56 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина состоит из двух разделов.

В первом разделе рассматриваются особенности инновационной сферы и категорий применяемых для системного изложения, вопросы эффективного использования организационных структур, применяемых в инновационном менеджменте.

Во втором разделе рассматриваются современные подходы к реализации принципов инновационного управления практической деятельностью предприятий высоких технологий.

Программой дисциплины предусмотрены практические занятия на которых обучающиеся участвуют в дискуссиях, выступают с докладами по тематике занятий. обсуждают различные подходы к эффективной реализации инновационных проектов и программ.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Инновационный менеджмент »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Базовые понятия и сущность инновационной деятельности высокотехнологичных организаций. Концепция управления инновационной деятельностью. (АЗ: 2, СРС: 8)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются методические подходы к определению категорий новшества и инновации, роль инноваций в обеспечении конкурентоспособности предприятий. Выделяются объект, прендмет и субъекты инновационной деятельности.

Дается классификация видов ииноваций: радикальных, улучшающих, процессных, продуктовых, управленческих. производственных и технологических, обсуждаются из особенности.

Раскрывается сущность инновационной деятельности как концепции стратегического управления конкурентоспособностью фирмы.

1.2.1. Общая методология и основные понятия управления проектами (АЗ: 2, СРС: 8)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы, касающиеся анализа подходов к методологии управления инновационными проектами и программами. Дается понятие жизненого цикла проекта и раскрывается содержание стадий стандартного жизненного цикла инновационного проекта.

Виды и организационные аспекты проектирования систем управления инновационными процессами. Управление проектными рисками.Факторы успеха проекта и правила его разработки. Нормативные и правовые документы используемые в управлении инновационными проектами.

1.2.2. Социально-экономичекая эффективность инновационной деятельности (АЗ: 2, СРС: 8)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Самостоятельная работа

Описание: Рассматриваются проблемы оценки экономической и социальной эффективности инновационных проектов и программ, Количественные и качественные показатели оценки инновационных проектов.Методики расчета экономической эффективности предлагаемых инновационных решений.

1. Практические занятия

1.1.1. Новшества и инновации и их роль в современном обществе. (АЗ: 2, СРС: 6)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Дискуссии по проблемным ситуациям, содержащихся в кейсах, выданным обучающимся.

1.Принципиальные отличия новшеств и инноваций.

2. Особенности управления инновационной деятельностью авиационных предприятий.

3. Анализ причин низкой инновационной активности и результативности предприятий высокотехнологичной сферы.

1.1.2. Проблемы проектирования инновационных процессов. Высокотехнологичные программы и проекты и методы их эффективной реализации. (АЗ: 2, СРС: 8)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Дискуссия на темы:

1. Способы оптимизации этапов жизненного цикла инновационных проектов и програм.

2. Проектное финансирование создания высокотехнологичной продукции: содержание и проблемы.

3. Преимущества проектного подхода при создании новых товаров и услуг.Проб

1.2.1. Моделирование жизненного цикла инновационного проекта. (АЗ: 2, СРС: 6)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Обсуждение выступлений обучающихся по следующим вопросам:

1. Цели планирования инновационной деятельности.

2. Содержание стадий плана проекта.

3. Последовательность этапов планирования.

4. Факторы успеха и правила разработки успешного проекта.

5.Устав иновационного проекта.

6. Матрица ответственности.

7. План коммуникаций.

8. Бюджетирование проекта. ресурсное обепечение и балансирование.

1.2.2. Организация инновационных процессов. (АЗ: 2, СРС: 6)

Форма организации: Самостоятельная работа

Описание: Дискуссия по проблемным ситациям, содержащихся в заданиях, выданным обучающимся.

1. Выбор организационной структуры, обеспечивающей эффективную реализацию инновационных проектов.

2. Преимущества и недостатки фенционально-ориетированной фирмы при реализации иновационных проектов.

3. Матричная организация управления.

4.Проектно-ориентированная организация управления инновационными процессами.

1.2.3. Научно-техническая, социальная и экономическая эффективность инноваций (АЗ: 2, СРС: 6)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Обсуждаемые вопросы:

1. Виды рисков в инновационной сфере.

2. Прогнозирование рисков.

3. Методы оценки рисков инновационных проектов.

4. Учет факторы риска при выборе вариантов инновационных поректов.

5. Правовое регулирование инновационной деятельности: законодательство, нормативные документы и практика правоприменения.

6. Защита авторских прав и интеллектуальной собственности.

7. Этика инновациолнной деятельности.

8. Сущность социально-экономической оценки инновационных процессов.

9. Критерии оценки и показатели эффективности инновационных проектов.

10. Учет фактора времени при оценке инвестиционной целесообразности инновационных проектов.

Характеристики

Список файлов учебной работы