Методология idef0 (1013874), страница 11
Текст из файла (страница 11)
6Информация оходе выполнениядействия 1Информация оходе выполнениядействия 2Информация оходе выполнениядействия ...Контекст:Формироватьинформацию о ходеоперацииВх.информацияI2для операции 1Директивана управлениеоперациейДатаI1РезультатысравненияСравнивать требованиядирективы синформацией о ходевыполнения действийA1141I3Вырабатыватькоманды и условиявыполнениядействия 1Команда и условиявыполнениядействия 1O4A1142I4Команда и условиявыполнениядействия 2Вырабатыватькоманды и условиявыполнениядействия 2I5O3A1143Вырабатыватькоманды и условиявыполнения действия...Команда и условиявыполнениядействия ...O2A1144M1блок управленияоперациейУзел:A114Заголовок: Управлять операцией (действие)Номер:5Используется в:РД "МетодологияфункциональногомоделированияIDEF0"Автор: "Прикладная Логистика"Дата:13/11/9920/12/9911/01/00Проект: МетамодельВремя: 08:30 PM09:17 PM02:51 PMЗамечания:xВерсия: 11 2 3 4 5 6 7 8 9 10Рабочая версияЧитательДатаКонтекст:ПроектРекомендованоПубликацияНормативные акты,регламентирующие деятельность(государственные, ведомственные,внутренние )C1МножествоинформационныхпотоковI1ВнешняяинформацияДокументированнаяинформация о целях(дифференцированнаяпо процессам)документированныецелиA51Собирать,принимать ианализироватьинформациюI2Информацияо ходе деятельностиИнформацияо текущемсостояниии результатахвыполненныхдействийO1ОпределятьцелиДокументированныедирективына управление процессамирезультатыанализаA52Орган общегорукводстваДирективы науправлениепроцессом 2Принимать решения,направленные надостижениецелей,включаяраспределениересурсов попроцессам A53ЛПР,служба оформления докум.(СОД)Подразделениеанализа иобработкиданныхO2Директивы науправлениепроцессом 1ДокументированныерешенияФормироватьдирективы науправление процессами,неоходимые дляреализации решенийA54СОДОценивать результатывыполнения директив,корректировать целиA55ПодсистемауправлениядеятельностьюУзел:A5M1Заголовок: Управлять деятельностью (процесс)Документированноерешение о корректировке целейОрган общегорукводства, СОДНомер:9Используется в:РД "МетодологияфункциональногомоделированияIDEF0"Автор: "Прикладная Логистика"Дата:21/11/9920/12/9911/01/00Проект: МетамодельВремя: 06:58 PM09:17 PM02:51 PMЗамечания:Рабочая версияxДатаКонтекст:ПроектРекомендованоВерсия: 11 2 3 4 5 6 7 8 9 10ЧитательПубликацияДирективы насозданиемеханизмовC1Управлятьсозданиеммеханизмов(подпроцесс)A66ЭнергетическийI3потокI2ОбратныйфинансовыйпотокФормироватьмеханизм (ОТПС)для процесса 1(процесс)Закупатьэнергоресурсы дляосуществлениядеятельности (процесс)O1A64Организационнотехническая подсистемаA61O2ФинансовыйпотокФормироватьмеханизм (ОТПС)для процесса...(процесс)Нанимать и обучатьперсонал дляосуществлениядеятельности (процесс)A65A62I1Энергослужба(Служба гл.
энергетика)КадроваяслужбаПриобретать, устанавливать,заменять и обслуживатьоборудование, приобретатьрасходуемые материалы(процесс)A63Службы гл. механикаи мат.-тех. снабженияM1Организационнотехническая системаУзел:A6Общее руководстводеятельностьюЗаголовок: Cоздавать механизмы, обеспечивающие деятельность (су...Номер:10Используется в:РД "МетодологияфункциональногомоделированияIDEF0"Автор: Прикладная ЛогистикаДата:02/11/9920/12/9911/01/00Проект: Типовое ПредприятиеВремя: 03:34 PM09:39 PM03:04 PMЗамечания:xЧитательДатаКонтекст:ПроектTopРекомендованоВерсия: 11 2 3 4 5 6 7 8 9 10Рабочая версияПубликацияНормативные акты,регламентирующие производство,международные и внутренние стандартыИнформация об объемахвыпуска, объемах продаж,запасах на складах и т.д.Информация о спросеи предложении, осостоянии фондовогорынкаСырье,материалы,комплектующие изделияИнформация об объемахвыпуска, объемах продаж,запасах на складах и т.д.Обратная связьВыпускатьконкурентноспособнуюпродукцию и реализовывать еес получением максимальновозможной прибылиA0P.
2Оборотные средстваГотовая продукцияОтходы производстваПрибыль от реализациипродукцииПополнениеоборотныхсредствРеинвестицииКапиталовложенияЦЕЛЬ:- показать возможность создания типизированной модели;- выявить основные связи;- показать связь системы обеспечения качества с остальными компонентами;-показать структуру элементов управления;- показать формирование механизмов в процессе деятельности.Узел:A-0Заголовок: ПРИЛОЖЕНИЕ 2Организационнотехническая системаТочка зрения:разработчика РДНомер:1Используется в:РД "МетодологияфункциональногомоделированияIDEF0"Автор: Прикладная ЛогистикаДата:05/12/9920/12/9911/01/00Проект: Типовое ПредприятиеВремя: 12:09 PM09:39 PM03:04 PMЗамечания:Рабочая версияxПубликацияМеры по обеспечениюкачества продукцииИнформация об объемахвыпуска, объемах продаж,запасах на складах и т.д.УправлятьпредприятиемI2Информация о спросеи предложении, осостоянии фондовогорынкаA1P.
3План маркетингаПроводитьмаркетинговыеисследованияA2Планы, графикипроектированияи подготовкипроизводстваДирекцияСлужбы управленияпредприятиемГотовая продукцияПланы запускавыпускаСоздавать продукт,готовитьпроизводствоОтдел маркетингаO1Контракты на обслуживаниеи ремонт, регламентысервиса и ремонтаКонструкторская, технологическая,организационно-экономическая документацияТребованияпотребителейк продуктуКонтекст:РекомендованоНормативные акты,регламентирующие производство,C1 международные и внутренние стандартыI1Обратная связьДатаПроектВерсия: 11 2 3 4 5 6 7 8 9 10ЧитательO2A3P. 4Сырье,материалы,комплектующие изделияI3I4Оборотные средстваПотребность в кадрах,оборудованииКапиталовложенияI5Отходы производстваВыпускать иреализовыватьпродукциюПланы реинжиниринга,подготовки кадров,обновленияоборудования и т.д.Модернизироватьоргструктуру, готовитькадры, обновлятьоборудованиеA4Необходимостьреинжиниринга.потребность в кадрах,оборудовании и т.д.ОГК,ОГТ,ППОи т.д.A6O3O4Обслуживать иремонтировать продукцию,анализировать рекламацииПроизводство,снабжение,сбытP.
6Прибыль от реализациипродукцииP. 5Сведения о рекламацияхA5M1Дирекция, ОГТ, ППО,ОГМ, ОПдК и т.д.Узел:A0Организационнотехническая системаЗаголовок: Выпускать конкурентноспособную продукцию и реализовы...Номер:2Используется в:РД "МетодологияфункциональногомоделированияIDEF0"Автор: Прикладная ЛогистикаДата:05/12/9920/12/9911/01/00Проект: Типовое ПредприятиеВремя: 04:51 PM09:39 PM03:12 PMЗамечания:Рабочая версияxПубликацияC1Сведения о ходетехнологическогопроектированияI1C3Сведения о ходеорганизационноэкономическогопроектированияA31Требованияпотребителейк продуктуМеры по обеспечениюкачества продукцииДирективы наорганизационно-экономическоепроектированиеДирективы на проведениепроектно-технологических работУправлять конструкторской,технологической иорганизационно-экономическойподготовкой производстваСведения о ходепроектно-конструкторскихработКонтекст:РекомендованоПланы, графики Нормативные акты,регламентирующие производство,проектированиямеждународные и внутренние стандартыи подготовкиC2производстваДирективы на проведениепроектно-конструкторскихработДатаПроектВерсия: 11 2 3 4 5 6 7 8 9 10ЧитательКонструкторская, технологическая,организационно-экономическая документацияПроектировать новый видпродукцииI2O1A32Сведения о рекламацияхГл.инженер,директор по производству,Гл.
экономистПроектировать технологиюизготовления продукцииКонструкторскаядокументацияA33Служба Гл. конструктораТехнологическаядокументацияM1Служба Гл. технологаОГК,ОГТ,ППОи т.д.Узел:A3Разрабатывать оргпроект,планы техническогопереоснащения,потребность в кадрах,планы запуска иосвоения продукции впроизводствеA34Заголовок: Создавать продукт, готовить производствоСлужбы Гл. экономистаНомер:4Используется в:РД "МетодологияфункциональногомоделированияIDEF0"C2Автор: Прикладная ЛогистикаДата:06/12/9920/12/9911/01/00Проект: Типовое ПредприятиеВремя: 01:29 PM09:39 PM03:12 PMЗамечания:1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Версия: 1xРабочая версияЧитательКонтекст:ДатаПроектРекомендованоПубликацияКонструкторская, технологическая,организационно-экономическая документацияC1Планы запускавыпускаУправлять процессомвыпуска и реализацииA41Программа выпускаузлов и деталейЗаданияна закупкуC3 Меры по обеспечениюкачества продукцииПравилавходного контроляи храненияКонтрактыИнформация об объемахвыпуска, объемах продаж,запасах на складах и т.д.O1Сведения о запасахСырье,материалы,комплектующие изделияПриобретать,контролировать и хранитьсырье, материалы икомплектующие A42I1Правила контроля,испытаний и т.дСведения овыпуске деталейи узловПроизводить детали иузлы собственногоизготовленияI2Правила контроля,приемо-сдаточныхиспытаний и т.д.Правила погрузки,транспортировки и т.д.Отходы производстваO2Сведения овыпускеготовыхизделийA43Оборотные средстваСлужбауправленияпроизводствомПрограммавыпуска изделийСведения оботгрузкеиостаткеахготовой продукцииСобирать изделия ипередавать на складготовой продукцииОМТС,отдел комплектации,складыA44Механические,механосборочныецехиСборочный цех,склад готовойпродукцииОтгружать продукциюпотребителям ипроизводить расчеты снимиO3A45Отдел сбыта,склад готовойпродукции,транспортный цехПрибыль от реализациипродукцииM1Производство,снабжение,сбытУзел:A4Заголовок: Выпускать и реализовывать продукциюНомер:5Используется в:РД "МетодологияфункциональногомоделированияIDEF0"Автор: Прикладная ЛогистикаДата:06/12/9920/12/9911/01/00Проект: Типовое ПредприятиеВремя: 05:51 PM09:39 PM03:13 PMЗамечания:1 2 3 4 5 6 7 8 9 10xДатаКонтекст:РекомендованоВерсия: 1ПубликацияДиректива навыполнение работ посовершенствованиюоргструктурыC1НеподготовленныйперсоналЧитательПроектПланы реинжиниринга,подготовки кадров,обновленияоборудования и т.д.Управлять операциямиреижиниринга, подготовкикадров, обновленияоборудованияA61Рабочая версияОГК,ОГТ,ППОи т.д.O1Программа и графикобновления оборудованияДетализированнаяпрограмма и графикподготовки кадровПоготовленные кадрыдля производства и службГотовить кадры длявыпуска новойпродукцииОтдел маркетингаO2A62I1ОбновленноеоборудованиеПотребность в кадрах,оборудованииПроизводство,снабжение,сбытПриобретать новоеоборудование, заменятьустаревшееO3A63Капиталовложения I2ОПдКОГТ, ОГМСовершенствовать оргструктуруподразделений, упразднятьлишние, создавать новыеподразделенияA64НовыеподразделенияСведения о существующейоргструктуреM1Дирекция, ППОДирекция, ОГТ, ППО,ОГМ, ОПдК и т.д.Узел:A6Заголовок: Модернизировать оргструктуру, готовить кадры, обновл...Номер:6.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
