rpd000012686 (1010438), страница 2
Текст из файла (страница 2)
- 34. Артефакты планирования, их разработка, публикация и корректировка
- 35. Инструменты оперативного планирования
- 36. Разделение труда и кооперация в программных проектах
- 37. Выявление и учёт факторов риска
- 38. Конъюнктура проекта и её оперативная оценка
- 39. Резервирование ресурсов и альтернативные сценарии развития проекта
- 40. Организация проекта в TVS (Team Foundation Server)
- 41. Планирование и мониторинг проекта в TVS
- 42. Организация кооперации исполнителей проекта в TVS
- 43. Организация отчётности по проекту в TVS
- 44. Поддержка учёта и принятия проектных решений в TVS
- 45. Основные понятия инновационной деятельности
- 46. PERT - техника планирования
- 47. “Выращивание” пользователей
- 48. Апробация
- 49. Конъюнктура рынка
- 50. Оценка конкурентоспособности проектных решений
- 51. Специфика Веб-проектов
- 52. Учёт и исправление ошибок
- 53. Учёт версий
- 54. Автоматизированная дистрибуция изменений
- 55. Оценка задела у пользователей и факторов совместимости и преемственности проектных решений
- 56. Концепция свободного программного обеспечения
- 57. Основная общественная лицензия GNU
- 58. Пилотные проекты
- 59. Факторы принятия решения в неформальных коллективах разработчиков
- 60. Технологии отслеживания и исправления ошибок
- 61. Назначение и основные возможности Microsoft Project
-
Лекции
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Основы управления проектами | 2 | Основы управления проектами | 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 |
| 2 | 1.2.Обзор технологий проектирования программных продуктов | 4 | Обзор технологий проектирования программных продуктов | 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 |
| 3 | 1.3.Процессы проектирования программ | 2 | Систематизация процессов проектирования в стандарте ISO/IEC 12207:2008 “Процессы жизненного цикла” | 15, 16, 17, 18 |
| 4 | 1.3.Процессы проектирования программ | 2 | Организация разработки и применения требований к программе | 5, 6, 19, 20, 21, 22, 23, 24 |
| 5 | 1.4.Технология RUP (Rational Unified Process) | 2 | Технология RUP (Rational Unified Process) | 25, 26, 27, 28 |
| 6 | 1.4.Технология RUP (Rational Unified Process) | 2 | Поддержка процессов конструирования программы в RUP | 29, 30, 31 |
| 7 | 1.5.Управление процессами проектирования | 2 | Планирование и контроль реализации проекта | 32, 33, 34, 35, 36, 46, 61 |
| 8 | 1.5.Управление процессами проектирования | 2 | Управление рисками | 37, 38, 39 |
| 9 | 1.5.Управление процессами проектирования | 2 | Поддержка командной работы в Microsoft Visual Studio (Team Foundation Server) | 40, 41, 42, 43, 44 |
| 10 | 1.5.Управление процессами проектирования | 2 | Управление инновационными проектами | 45, 47, 48, 49, 50, 51 |
| 11 | 1.5.Управление процессами проектирования | 2 | Управление сопровождением и долгосрочным развитием программных систем | 52, 53, 54, 55 |
| 12 | 1.5.Управление процессами проектирования | 2 | Регулирование в исследовательских проектах и проектах создания “свободного” программного обеспечения | 56, 57, 58, 59, 60 |
| Итого: | 26 | |||
-
Практические занятия
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
| Итого: | ||||
-
Лабораторные работы
| № п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.2.Обзор технологий проектирования программных продуктов | Составление плана организации и ведения проекта | 4 | 7, 11, 13, 14, 15, 17, 18, 26, 27, 32, 33, 34, 58 | |
| 2 | 1.4.Технология RUP (Rational Unified Process) | Разработки архитектуры и детальное проетирование | 4 | 27, 28, 29, 30, 31 | |
| 3 | 1.5.Управление процессами проектирования | Оперативное управление проектом | 4 | 5, 6, 34, 35, 36, 37, 38 | |
| Итого: | 12 | ||||
-
Типовые задания
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
| Итого: | |||
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Зачет (8 семестр)
Прикрепленные файлы: Вопросы к зачёту по управлению проектами.doc
-
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
а)основная литература:
1. Иванова, Г.С. Технология программирования. Учебник для вузов. 3-е изд., МГТУ, 2006, 335 с.
2. Камаев, В.А., Косторин В.В. Технология программирования. Учебник для вузов. М.: Высш. школа, 2005, 359 с.
3. ISO/IEC 12207:2008 – «Systems and software engineering -- Life cycle processes -- Requirements engineering»
4. ГОСТ 19.102-77. ЕСПД. Стадии разработки
5. Kent Beck, and others, «Manifesto for Agile Software Development», 2001 (http://www.agilemanifesto.org/Kent Beck, and others, «Manifesto for Agile Software Development», 2001 (http://www.agilemanifesto.org/
6. «CMMI Version 1.3 Information Center» ( http://www.sei.cmu.edu/cmmi/tools/cmmiv1-3/), SEI CMU, 2010.
7. Крэг Ларман. Применение UML и шаблонов проектирования. Введение в объектно-ориентированный анализ, проектирование и унифицированный процесс UP. М., СПб, Киев: Вильямс, 2002, 619 с.
8. Методические указания к лабораторным работам
б)дополнительная литература:
1. Брукс Фредерик, «Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные комплексы», Пер. с англ., СПб., Символ-Плюс, 1999.
2. У. Ройс «Управление проектами по созданию программного обеспечения» М.,Лори, 2007 г.
3. С.Макконнелл, «Сколько стоит программный проект», «Питер», 2007.
4. Том Демарко, Тимоти Листер, «Человеческий фактор: успешные проекты и команды», Спб. Символ-Плюс, 2005.
5. Стивен У. Фланнес, Джинджер Левин, «Навыки работы с людьми для менеджеров проектов», М., Технологии управления Спайдер, 2004.
6. Сайт по методологии инновационного проектирования http://www.steveblank.com
7. Документация Microsoft http://msdn.microsoft.com/en-us/library/vstudio/fda2bad5(v=vs.120).aspx
8. Манифест гибкой разработки http://www.agilemanifesto.org/
9. «MSF для улучшения процесса CMMI» (http://msdn.microsoft.com/ru-ru/library/dd997574.aspx), Microsoft, 2010.
10.Филипп Крачтен, «Введение в Rational Unified Process», Вильямс, 2002 г.
в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:
1. Операционная система Microsoft Windows7 или выше.
2. Microsoft Visual Studio 2010 или выше
3. Microsoft Visiso
4. Rational Rost
5. StarUML
-
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
1.Компьютерный класс
2.Демонстрационная доска
3.Проектор
Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Управление программными проектами »
Аннотация рабочей программы
Дисциплина Управление программными проектами является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Программная инженерия. Дисциплина реализуется на 3 факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 304.
Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ПК-2 ,ПК-3 ,ПК-4 ,ПК-6 ,ПК-7 ,ПК-8 ,ПК-22 ,ПК-23 ,ПК-25 ,ПК-26 ,ПК-27.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: проектированием программных систем
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Лабораторная работа.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Зачет (8 семестр).
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 2 зачетных единиц, 72 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (26 часов), практические (0 часов), лабораторные (12 часов) занятия и (34 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина предполагает освоение знаний, методов и инструментов для успешной разработки программных проектов и управления их исполнением. Наряду с общими положениями в дисциплине значительное внимание уделяется практическому освоению наиболее известных современных комплексных технологий соответствующего назначения..
Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Управление программными проектами »















