rpd000008939 (1008153)
Текст из файла
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000008939)
Управленческий учет на кризисном предприятии
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Менеджмент | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | Антикризисный менеджмент | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 502 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 502 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 502 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 8 | 144 | 36 | 18 | 0 | 63 | 27 | Э |
| Итого | 144 | 36 | 18 | 0 | 63 | 27 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
| Голованов П.В. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 502 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 502 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Управленческий учет на кризисном предприятии является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | Владеет культурой мышления, имеет способности к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения | |
| 2 | Способен находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и готов нести за них ответственность | |
| 3 | Способен использовать нормативные правовые документы в своей деятельности, проявлять настойчивость в достижении цели с учетом моральных и правовых норм и обязанностей | |
| 4 | Обладает навыками учитывать последствия управленческих решений и действий в рамках правовой хозяйственной деятельности предприятия. | |
| 5 | Умеет оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений. | |
| 6 | Способен планировать операционную (производственную) деятельность организаций | |
| 7 | Владеть основами принятия эффективных управленческих решений |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ПК-41 | Способен оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; имеет навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способен принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета |
| 2 | ПК.ОУ.ПП.5 | Способен обосновывать состав показателей предприятия, применяемых с целью диагностики приближения и наступления кризисного состояния и устанавливать их уровень, соответствующий этому состоянию; |
| 3 | ПК.ИА.ПП.9 | Умеет выполнять мониторинг справочной и нормативной информации (документации), используемой в деятельности предприятия и вносить в нее соответствующие изменения в установленном порядке; |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных(ые) единиц(ы), 144 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Управленческий учет | Учет затрат, калькулирование себестоимости | 24 | 12 | 0 | 41 | 77 | 144 |
| Планирование, бюджетирование, принятие управленческих решений | 12 | 6 | 0 | 22 | 40 | ||
| Всего | 36 | 18 | 0 | 63 | 117 | 144 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. Основы управленческого учета
- 1.101. Основные задачи управленческого учета на предприятии. Нормативные документы по учету расходов организации. Условия признания расходов.
- 1.102. Состав затрат на производство, формирующих себестоимость продукции. Учетная политика организации как методологическая база составляющих затрат на прои
2. Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг
- 2.203. Классификация затрат на производство. Организация учета производственных затрат.
- 2.204. Классификация затрат для принятия решений и планирования.
3. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости
- 3.305. Методы учета производственных затрат: позаказный, попередельный, нормативный.
- 3.306. Попередельный метод учета затрат, критерии учета, порядок учета по переделам. Бесполуфабрикатный и полуфабрикатный варианты.
- 3.307. Сущность позаказного метода учета и калькулирование.
- 3.308. Нормативный метод учета и его организация. Нормативный метод учета и система «стандарт-кост».
4. Калькулирования себестоимости
- 4.409. Характеристика общепроизводственных и общехозяйственных расходов, методы распределения расходов и анализ влияния на формирование себестоимости готовой
- 4.410. Способы оценки незавершенного производства. Варианты учета готовой продукции.
- 4.411. Калькулирование (расчет) себестоимости произведенной продукции, выполненных работ и услуг. Полная и сокращенная себестоимость готовой продукции.
5. Система директ-костинг. Принятие краткосрочных управленческих решений.
- 5.512. Директ-костинг. Учет усеченной себестоимости, маржинальный подход. Маржинальная прибыль.
- 5.513. Постоянные, переменные и смешенные расходы. Способы распределения расходов.
- 5.514. Принципы и обоснование принятия управленческих решений в краткосрочной перспективе с использованием директ-костинг.
- 5.515. Использование системы директ-костинг для принятия управленческих решений на кризисном предприятии.
6. Бюджетирование и использование его данных для управления организацией
- 6.615. Основные принципы бюджетирования.
- 6.616. Центры финансовой ответственности.
- 6.617. Порядок выявления отклонений от запланированных значений, их анализ и оценка. Факторный анализ отклонений.
- 6.618. Интеграция системы бюджетирования с системой менеджмента качества для организации управления на кризисном предприятии.
-
Лекции
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Учет затрат, калькулирование себестоимости | 4 | Введение. Основы управленческого учета | 1.101, 1.102 |
| 2 | 1.1.Учет затрат, калькулирование себестоимости | 4 | Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг | 2.203, 2.204 |
| 3 | 1.1.Учет затрат, калькулирование себестоимости | 8 | Системы учета затрат и калькулирования себестоимости | 3.305, 3.306, 3.307, 3.308 |
| 4 | 1.1.Учет затрат, калькулирование себестоимости | 8 | Калькулирование себестоимости | 4.409, 4.410, 4.411 |
| 5 | 1.5.Планирование, бюджетирование, принятие управленческих решений | 8 | Система директ-костинг. Принятие краткосрочных управленческих решений | 5.512, 5.513, 5.514, 5.515 |
| 6 | 1.5.Планирование, бюджетирование, принятие управленческих решений | 4 | Бюджетирование и использование его данных для управления организацией | 6.615, 6.616, 6.617, 6.618 |
| Итого: | 36 | |||
-
Практические занятия
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Учет затрат, калькулирование себестоимости | 4 | Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг | 2.203, 2.204 |
| 2 | 1.1.Учет затрат, калькулирование себестоимости | 4 | Системы учета затрат и калькулирования себестоимости | 3.305, 3.306, 3.307, 3.308 |
| 3 | 1.1.Учет затрат, калькулирование себестоимости | 4 | Системы учета затрат и калькулирования себестоимости | 4.409, 4.410, 4.411 |
| 4 | 1.5.Планирование, бюджетирование, принятие управленческих решений | 4 | Система директ-костинг. Принятие краткосрочных управленческих решений. | 5.512, 5.513, 5.514, 5.515 |
| 5 | 1.5.Планирование, бюджетирование, принятие управленческих решений | 2 | Бюджетирование и использование его данных для управления организацией | 5.512, 5.513, 5.514, 6.618 |
| Итого: | 18 | |||
-
Лабораторные работы
| № п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
| Итого: | |||||
-
Типовые задания
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
| Итого: | |||
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Экзамен (8 семестр)
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
