rpd000006572 (1008080)
Текст из файла
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000006572)
Введение в профессию антикризисного менеджера
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Менеджмент | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | Антикризисный менеджмент | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 502 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 502 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 502 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 1 | 108 | 18 | 18 | 0 | 72 | 0 | Зч |
| Итого | 108 | 18 | 18 | 0 | 72 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
| Панагушин В.П. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 502 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 502 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Введение в профессию антикризисного менеджера является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | Знать взаимосвязи между конструктивно-технологическими решениями и причинами кризисов | |
| 2 | Знать место арбитражного управляющего в антикризисном менеджменте | |
| 3 | Знать основные понятия кризисов и их влияние на экономику предприятий | |
| 4 | Знать факторы, определяющие виды и стадии кризисов | |
| 5 | Знать влияние качества корпоративного менеджмента на экономику предприятия | |
| 6 | Уметь выбирать методы профилактики кризисов | |
| 7 | Уметь оценить влияние мониторинга на предупреждение кризисов | |
| 8 | Уметь пользоваться существующей системой оценки и критериями неплатежеспособности для возбуждения дела о банкротстве предприятия | |
| 9 | Владеть приемами работы в процедурах банкротства | |
| 10 | Владеть способами планирования антикризисных мероприятий для предупреждения кризисов | |
| 11 | Владеть элементами деятельности арбитражного управляющего, как антикризисного менеджера |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ОК-12 | Осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности |
| 2 | ПК-1 | Знает основные этапы эволюции управленческой мысли |
| 3 | ПК-2 | Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования |
| 4 | ПК-3 | Готов к разработке процедур и методов контроля |
| 5 | ПК-4 | Способен использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач |
| 6 | ПК-5 | Способен эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды |
| 7 | ПК-7 | Способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций |
| 8 | ПК-11 | Способен использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала |
| 9 | ПК-12 | Способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Введение в профессию антикризисного менеджера | Основные понятия и типология кризисов предприятий в антикризисном менеджменте | 4 | 4 | 0 | 24 | 32 | 108 |
| Типы и виды антикризисного менеджмента | 6 | 6 | 0 | 24 | 36 | ||
| Причины кризиса российских предприятий | 4 | 6 | 0 | 12 | 22 | ||
| Процедуры банкротства | 4 | 2 | 0 | 12 | 18 | ||
| Всего | 18 | 18 | 0 | 72 | 108 | 108 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. ДЕ к разделу 1 Основные понятия и типология кризисов предприятий в антикризисном менеджменте
- 1.1. Определение кризиса в отечественной и зарубежной литературе и законодательстве
- 1.2. Причины кризисных явлений и банкротств предприятий
- 1.3. Внезапные и тлеющие кризисы предприятия и их причины
- 1.4. Внешние и внутренние причины кризисов
- 1.5. Формы кризисов
- 1.6. Виды кризисов и стадии кризиса
- 1.7. Признаки корпоративного менеджмента
- 1.8. Корпоративная культура как потребность и фактор антикризисного менеджмента
- 1.9. Факторы проявления и изменения корпоративной культуры
2. ДЕ к разделу 2 Типы и виды антикризисного менеджмента
- 2.1. Содержание и методы корпоративного антикризисного менеджмента
- 2.2. Корпоративный антикризисный менеджмент для предупреждения экономических и финансовых кризисов
- 2.3. Антикризисный менеджмент в процедурах несостоятельности
- 2.4. Постоянное планирование антикризисных мероприятий как тип антикризисного управления предприятием
3. ДЕ к разделу 3 Причины кризиса российских предприятий
- 3.1. Причины кризиса российских предприятий
- 3.2. Профилактика кризиса в системе антикризисного управления
- 3.3. Мониторинг предприятия и прогнозирование кризиса
- 3.4. Контроллинг и профилактика кризиса
4. ДЕ к разделу 4 Процедуры банкротства
- 4.1. Признаки и порядок установления банкротства предприятия
- 4.2. Роль и деятельность арбитражного суда
- 4.3. Наблюдение, финансовое оздоровление и внешнеее управление предприятием
- 4.4. Конкурсное производство
- 4.5. Мировое соглашение
-
Лекции
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Основные понятия и типология кризисов предприятий в антикризисном менеджменте | 2 | Виды и причины кризисных явлений и банкротств предприятий | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6 |
| 2 | 1.1.Основные понятия и типология кризисов предприятий в антикризисном менеджменте | 2 | Корпоративность в антикризисном менеджменте | 1.7, 1.8, 1.9 |
| 3 | 1.2.Типы и виды антикризисного менеджмента | 2 | Содержание и методы корпоративного антикризисного менеджмента | 2.1 |
| 4 | 1.2.Типы и виды антикризисного менеджмента | 2 | Корпоративный антикризисный менеджмент для предупреждения экономических и финансовых кризисов | 2.2 |
| 5 | 1.2.Типы и виды антикризисного менеджмента | 2 | Антикризисный менеджмент в процедурах несостоятельности | 2.3 |
| 6 | 1.3.Причины кризиса российских предприятий | 2 | Конструкторско-технологические и экономические причины кризиса | 3.1 |
| 7 | 1.3.Причины кризиса российских предприятий | 2 | Профилактика кризиса в системе антикризисного управления | 3.2, 3.3, 3.4 |
| 8 | 1.4.Процедуры банкротства | 2 | Признаки и порядок установления банкротства предприятия. Роль и деятельность арбитражного суда | 4.1, 4.2 |
| 9 | 1.4.Процедуры банкротства | 2 | Наблюдение, финансовое оздоровление и внешнее управление предприятием. Конкурсное производство. Мировое соглашение. | 4.3, 4.4, 4.5 |
| Итого: | 18 | |||
-
Практические занятия
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Основные понятия и типология кризисов предприятий в антикризисном менеджменте | 4 | Виды кризисов и стадии кризиса | 1.6 |
| 2 | 1.2.Типы и виды антикризисного менеджмента | 6 | Постоянное планирование антикризисных мероприятий как тип антикризисного управления предприятием | 2.4 |
| 3 | 1.3.Причины кризиса российских предприятий | 2 | Мониторинг предприятия и прогнозирование кризиса | 3.3 |
| 4 | 1.3.Причины кризиса российских предприятий | 4 | Контроллинг и профилактика кризиса | 3.4 |
| 5 | 1.4.Процедуры банкротства | 2 | Роль арбитражного управляющего при проведении процедур банкротства | 4.3 |
| Итого: | 18 | |||
-
Лабораторные работы
| № п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
| Итого: | |||||
-
Типовые задания
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
| Итого: | |||
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Зачет (1 семестр)
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.















