rpd000002321 (1007844), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Тип: Контрольная работа
Тематика:
Прикрепленные файлы:
Перечень вопросов и задач:
1.Выбрать предприятие, организацию или муниципальное образование, для которого студент может получить (или самостоятельно сформулировать) следующую информацию: 1. Цели развития предприятия (базовые, по отдельным группам товаров, по сегментам рынка); 2. общая характеристика основных бизнес процессов (можно взять всего 1 процесс); 3. перечень основных проблем предприятия, организации или муниципального образования и их краткую характеристику.
2.Провести 1. анализ финансового состояния предприятия (динамика объема продаж, прибыли, коэффициент ликвидности, оборота, прибыльности); 2. выявление сильных и слабых (потенциал предприятия) сторон предприятия, выявление возможностей и угроз (внешняя среда).
3.Разработать варианты стратегических решений с использованием методов сводного анализа, включающих: 1. Инвестиции и обновление производства (ассортимента продукции, технологии, оборудования, используемых материалов); 2. Улучшение использования ресурсов снижение трудоемкости и энергоемкости, фондоемкости (капиталоемкости) товаров, издержек производства и обращения; 3. Совершенствование, управления (организационная структура, кадровая и техническая база стиль работы, социальное развитие и климат в коллективе); 4. Проблемы повышения конкурентоспособности предприятия и пути (целевые программы) их решения; 5. Распределение ресурсов между структурными единицами фирмы и стратегическими проектами (программами); 6.Перспективные ориентиры предприятия и задания ее структурным единицам по эффективности производства (производительность труда, себестоимость, фондоотдача, рентабельность продукции, активов, акционерного капитала).
4.Взять материалы по одной из отраслей промышленности (тяжелое машиностроение, транспортное машиностроение, технологическое машиностроение, черная металлургия, отрасль цветной металлургии и т.д.) через журналы семейства "Эксперт", это легко делается через Интернет http://www.еxpert.ru. В этом случае придется проанализировать не менее пяти статей за ряд лет.
-
Промежуточная аттестация
1. Зачет (5 семестр)
Прикрепленные файлы:
Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:
1.Концепция и развитие стратегического финансового планирования
2.Специальные задачи и инструменты стратегического финансового планирования
3.Организационно-методические основы создания системы стратегического финансового планирования на предприятии
4.Возможные варианты внедрения стратегического финансового планирования на предприятии
5.Информационные системы для решения задач стратегического финансового планирования
6.Оценка методов управленческого учета затрат для решения задач стратегического финансового планирования
7.Информационные потоки на предприятии в системе стратегического финансового планирования
8.Методы оперативного контроллинга
9.Методы стратегического контроллинга
10.Стоимостные показатели управленческого и финансового учета
11.Анализ и прогнозирование состояния внешней и внутренней среды предприятия
12.Комбинированные методы прогнозирования внешней среды предприятия
13.Планирование и бюджетирование в системе стратегического финансового планирования
14.Планирование и контроль в отделе сбыта
15.Планирование и контроль производства
16.Планирование и контроль снабжения
17.Планирование и контроль НИОКР
18.Финансовое планирование и контроль
19.Методы финансового контроллинга
20.Формирование инвестиционного портфеля предприятия на основе контроллинговых исследований
21.Анализ критериев оценки инвестиционных проектов в условиях неопределенности
22.Экспертная диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
23.Методы диагностики эффективности стратегии предприятия
24.Оперативная диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
25.Методы принятия управленческих решений в контроллинге
26.Критерии принятия управленческих решений в контроллинге
27.Организация службы контроллинга
28.Контроллинг дебиторской задолженности
29.Контроллинг производственных запасов
30.Контроллинг текущей ликвидности
31.Методы финансового прогнозирования
32.Контроллинг эффективности производства
33.Контроллинг финансового оздоровления предприятия
34.Контроллинг реструктуризации капитала
35.Инновационный контроллинг
36.Интегрированные планово-контрольные расчеты как составляющая концепции стратегического финансового планирования
-
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
а)основная литература:
1. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование/Horvath&Partners; пер. с нем. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2011.
2. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность/ Хьюберт К. Рамперсад; Пер. с англ. - 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2010.
3. Измерение результативности компании. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2010.
4. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием. Учебное пособие, Кнорус, 2009
5. Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 2008.
6. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджети-рование: Настольная книга по постановке финансового планирования, изд. 2-е - М.: Финансы и статистика, 2010.
б)дополнительная литература:
1. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. М.: Издательский дом «Вильямс», 2003.
2. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии. – Минск, 2000.
3. Ковени М. стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
4. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
5. Либерман И. А. Управление затратами. – М.: ИКЦ «МарТ», 2006.
6. Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 2004.
7. Неудачин В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование – М.: Вершина, 2006.
8. Сулоева С.Б. Стратегический контроллинг на промышленном предприятии. – СПб: «НЕСТОР», 2005.
9. Стратегическое управление: город, регион, предприятие/Львов Д.С. и др., под. ред. Львова д.С., Гранберга А.Г., Егоршина А.П.. – ООН РАН, НИМБ – 2-е изд., доп. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005.
в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:
1. http://www.balancedscorecard.ru/
2. http://plan.partnerstvo.ru/bpl/r1-g1-1.2.doc
3. http://www.valex.net/articles/bsc.html
-
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
1. Лекционные занятия:
a. комплект электронных презентаций/слайдов,
Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Планирование на предприятии »
Аннотация рабочей программы
Дисциплина Планирование на предприятии является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на 10 факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 009.
Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-5 ,ОК-9 ,ОК-17 ,ПК-18 ,ПК-19 ,ПК-20 ,ПК-31 ,ПК-41 ,ПК-45 ,63.ПК.ПД.ПП.1 ,64.ПК.ПД.ПП.2.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: планированием операционной (производственной) деятельности организаций
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: рубежный контроль в форме Контрольная работа и промежуточная аттестация в форме Зачет (5 семестр).
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 2 зачетных единиц, 72 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (18 часов), практические (18 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (36 часов) самостоятельной работы студента.
Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Планирование на предприятии »
Cодержание учебных занятий
-
Лекции
1.1.1. Организация планирования на современном предприятии(АЗ: 4, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.1.2. Исторические и экономические предпосылки создания современной системы планирования(АЗ: 4, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.1. Система планирования на предприятии(АЗ: 4, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.2. Стратегическое планирование в маркетинговом управлении фирмой(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.3. Планирование объема производства и производственных мощностей(АЗ: 4, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
-
Практические занятия
1.1.1. Организация планирования на современном предприятии(АЗ: 4, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
1.1.2. Исторические и экономические предпосылки создания современной системы планирования(АЗ: 4, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
1.2.1. Система планирования на предприятии(АЗ: 4, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
1.2.2. Стратегическое планирование в маркетинговом управлении фирмой(АЗ: 2, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
1.2.3. Планирование объема производства и производственных мощностей(АЗ: 4, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
-
Лабораторные работы
-
Типовые задания
1.1.1. Выполнение ДЗ ( ответить на вопросы)(СРС: 6)
Тип: Домашнее задание
Типовые варианты:
-Что является наиболее трудоемкой операцией при внутрипроизводственном планировании:
-Чем объясняется подвижность внешней среды в рыночной экономике:
-Что снижает фирма, использующая вертикальную интеграцию:
-Какие предприятия имеют преимущество при планировании своей деятельности:
-Какой основной фактор является причиной неудач эффективного планирования на современном этапе:
-На что ориентировано преактивное планирование
-Какие периоды времени охватывает долгосрочное планирование:
-Какой метод в основном используется в процессе планирования на народохозяйственном уровне:
-Какой вид планирования осуществляет общий подход к интеграции всех частей предприятия:
-Какой характер носит прогноз:
-Стратегия - это функция:
-Какой вид планирования является основной функцией управления:
1.1.2. Подготовка к контрольной работе(СРС: 6)
Тип: Домашнее задание
1.2.1. Решение задач(СРС: 6)
Тип: Домашнее задание
Типовые варианты:
-Заполнить соответствующими экономическими показателями по конкретному предприятию из кейса
1.2.2. Написание реферата(СРС: 18)
Тип: Реферат
Типовые варианты:
-Предмет и задачи курса. “Планирование на предприятии” и сущность планирования.
-Виды планов.
-Структура плана предприятия.
-Система плановых показателей.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
