rpd000000494 (1007146), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Принципы сбора информации в зависимости от факторов внешней и внутренней среды предприятия.
Разработка критериев принятия решений по управлению предприятием на основе анализа информации.
Модифицированные методы управленческого контроля для принятия некоторых типовых решений по управлению предприятием в условиях нестабильности.
Методы управленческого контроля для принятия нетиповых решений по управлению предприятием на основе опционных методов.
-
Практические занятия
1.1.1. Разработка структурно-логической концепции управленческого контроля.(АЗ: 10, СРС: 4)
Форма организации: Практическое занятие
Описание: Выбор концепции управления предприятием.
Разработка структурно-логической концепции.
1.2.1. Выделение центров ответственности на предприятии(АЗ: 10, СРС: 4)
Форма организации: Практическое занятие
Описание: Выделение центров ответственности
Определение задач, прав, обязанностей центров ответственности
Определение показателей деятельности
Выбор модели центров ответственности
1.2.2. Совместный анализ издержек, объема деятельности и прибыли предприятия(АЗ: 8, СРС: 2)
Форма организации: Практическое занятие
Описание: Рассчет показателей:
Продажная цена.
Выручка.
Маржинальная прибыль.
Коэффициент выручки.
Точка безубыточности.
Точка закрытия предприятия.
Кромка безопасности.
Запас финансовой прочности.
Сила операционного рычага.
-
Лабораторные работы
-
Типовые задания
Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Управленческий контроль »
Прикрепленные файлы
Версия: AAAAAARxpDE Код: 000000494
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
