Управление инновационным проектом - ответы на вопросы на СтудИзбе

Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени, – это …

Директор завода Сергей Петров решил, что все заказы будут рассматриваться как проекты, а в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль всех заказов. Руководителю проекта не нужно составлять план его реализации, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проекта. Можно ли рассматривать заказы как проекты в данном случае? Обоснуйте свой ответ.

• Нет, нельзя. Это повторяющийся процесс, а не проект.
• Да, можно. Т.к. каждый заказ является временным предприятием, то его следует считать проектом.
• Да, можно. Эта ситуация управления программой проектов т.к. менеджер контролирует несколько проектов одновременно.

Проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов, - это … проекты

Стадия жизненного цикла проекта, которая характеризуется переформированием структуры взаимодействия членов команды, благодаря чему такая команда может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода осуществления проекта, – это стадия …

• завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
• появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• стабильной и продуктивной деятельности
• формального образован

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …

К экономическим последствиям проекта относится … (укажите 2 варианта ответа)

• уменьшение воздействия проекта на экологию
• ликвидация дефицита отдельных товаров
• снижение цен на отдельные товары и услуги благодаря совершенствованию технологии производства
• уменьшение рисков проекта

В группу процессов исполнения входят такие характеристики, как ... (укажите 2 варианта ответа)

В группу процессов контроля входят такие характеристики, как ... (укажите 2 варианта ответа)

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования,управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это …

Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года. Определите, правильно ли сформулирована цель в соответствии с необходимыми требованиями к целям.

• Цель сформулирована совершенно правильно. Увеличение продаж очень важно. Сотрудники знают, каких результатов от них ожидает руководитель и когда они должны их получить
• Цель сформулирована неверно. Самое главное при постановке цели – определить способ ее достижения, без этого сотрудники не понимают, каким образом они должны выполнить поручение руководителя
• Цель сформулирована неверно. В постановке цели не хватает количественных характеристик. Руководитель не указал требуемую величину объема продаж

Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. На данный момент участник проекта проводят приемочные испытания, пробную эксплуатацию, сдачу объекта, анализ накопленной информации. На какой стадии реализации находится проект?

Метод коммуникации клиента и поставщика на основе передачи необходимых данных, когда запрос поступает в виде заказа, а данные о поставке и транспортировке уточняются в прямом межкомпьютерном общении, – это …

В группу процессов планирования входят такие процессы, как … (укажите 2 варианта ответа)

• разработка устава
• определение заинтересованных сторон
• распространение информации
• развитие команды проекта
• управление изменениями
• оценка длительности работ
• определение содержания проекта
• администрирование контрактов

Управление … - это одна из главных подсистем управления проектом, включающая процессы планирования, распределения, учета и контроля ресурсов

Алексей назначен руководителем инвестиционного проекта. На данный момент им и его командой осуществлены приемка и пробный запуск, замена оборудования, расширение, инновации, выход на проектные мощности. На какой стадии реализации инвестиционного проекта находится Алексей?

Группа процессов … и управления состоит из процессов, требуемых для отслеживания, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом

Основная цель коммуникационного процесса заключается в …

Физические лица или группы лиц, юридические лица или компании и их объединения,а также органы власти всех уровней и/или их унитарные предприятия и организации, заинтересованные в осуществлении проекта либо находящиеся под воздействием проекта, –это … лица

При оценке качественной характеристики персонала в целом и отдельных работников в соответствии с потребностями проекта применяется … (укажите 2 варианта ответа)

• метод синектики
• анкетирование
• метод «Пять почему»
• графологический анализ

После конференции встретились три руководителя проектов. Они стали обсуждать свои проекты. Большую часть времени они говорили о трудностях управления проектами. Двое руководителей говорили, что у них на проекте большое число заинтересованных сторон, из-за которых приходит много запросов на изменения. Кроме того, они столкнулись с проблемой мотивации работников. Третий руководитель обратил внимание на преимущества работы его компании с матричной структурой. Какое конкретно преимущество имел в виду третий руководитель?

Основные принципы построения эффективной системы контроля включают ... (указать 2 варианта ответа)

• отсутствие системы мотивации
• наличие четких планов
• наличие ясной системы отчетности
• отсутствие системы реагирования

Олег вместе с другом реализуют инвестиционный проект. Бюджет проекта $200 тыс. Проект подходит к завершению и находится на стадии активного контроля и внесения изменений. Какой вид инвестиционного проекта решили реализовать Олег и его друг?

В процессе оценки рисков инвестиционного проекта «Строительство парка» Инной был выявлен риск, связанный с возможным колебанием рыночных процентных ставок как собственной национальной единицы, так и зарубежных курсов валют. Какой риск был выявлен Инной?

Группа, процессы в составе которой применяются для выполнения работ по управлению проектами обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это…

• Инициация
• Планирование
• Исполнение
• Контроль

Главная фигура в процессе управления проектом – это … проекта

Руководитель проекта поручил Анне описать все процессы, связанные с обеспечением информацией о проекте заинтересованных лиц проекта. В целях выполнения задания руководителя Анна разработала план управления коммуникациями. Правильно ли поступила Анна?

Инга решила реализовать малый инвестиционный проект. Однако. Инга не обладает опытом в реализации проектов. Также у Инги не заключены договоры на продажу изделий, которые будут произведены в результате реализации проекта. К кому необходимо обратиться Инге для оценки надежности показателей проекта?

Игорь решил реализовать проект по строительству многоквартирного дома. В качестве модели управления проектом Игорь выбрал каскадную модель. Правильный ли выбор сделал Игорь? Обоснуйте свой ответ.

К принципам проектного анализа относят принцип … (укажите 2 варианта ответа)

• лидерства
• обусловленности
• системности
• альтернативности

Планирование – процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации. Связаны ли между собой эти функции менеджмента?

• Планирование и контроль не связаны между собой. Планирование осуществляется до начала управляемого процесса, а контроль осуществляется по мере его реализации.
• Планирование и контроль не связаны между собой. Цели и результат – это разные понятия, поэтому планирование и контроль являются обособленными функциями менеджмента.
• Планирование и контроль связаны. Правильный контроль работы возможен только в том случае, если в рамках планирования установлены четкие критерии результатов работы.

Было принято решение реализовать на базе предприятия инвестиционный проект. Срок проект был утвержден 1 год. Какой вид проекта реализует предприятие?

• Среднесрочный проект.
• Краткосрочный проект.
• Долгосрочный проект.

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

• экономический фактор (деньги)
• стремительный карьерный рост
• гордость за свою фирму
• чувство принадлежности к коллективу

Руководитель проекта провел разделение труда между участниками команды проекта: теперь каждый имеет свою зону ответственности. Однако выявилось, что участники команды недостаточно информированы о работе друг друга, иногда они действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества при реализации проекта. Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителем?

• Функция планирования.
• Функция координации.
• Функция мотивации.

Выделяют … методы менеджмента (укажите 3 варианта ответа)

• принудительно управляемые
• социально-психологические
• организационно-распорядительные
• стратегические
• органические
• экономические

Проектной структуре присущи такие признаки, как … (укажите 2 варианта ответа)

• ограниченность действия во времени
• создание временных органов управления
• стимулирование деловой и профессиональной специализации
• улучшение координации в функциональных областях

… – это те факторы внутренней и внешней среды, требования стейкхолдеров, которые ограничивают возможности команды проекта по управлению проектом

Андрей подписал распоряжение о строительстве мусороперерабатывающего завода рядом с природоохранным заповедником. Андрей уверен в эффективности современных очистных фильтров и сооружений, в том, что строительство данного завода не нанесет ущерба экологии. Однако после анонсирования данного решения местному населению поступило огромное количество жалоб. Нужно ли было Андрею учесть мнение местного населения о строительстве завода? Может ли повлиять мнение населения на процесс строительства?

• Нет, не нужно было. Местное население не может препятствовать строительству завода.
• Это было не обязательно, но желательно. Местное население не может оказывать существенного влияния на процесс строительства завода.
• Да, нужно было. Местное население может препятствовать строительству завода.

Планируется реализовать проект по строительству плотины. Рассматривается два варианта. Проект А предусматривает строительство плотины, предназначенной прежде всего для выработки электроэнергии, проект В строительство плотины, приспособленной прежде всего для ирригации. Обе плотины можно использовать для обеих целей, но выбран будет только один из проектов. К какому виду относятся данные проекты?

К основным задачам материально-технического обеспечения следует отнести …(укажите 2 варианта ответа)

• своевременность поставок
• установление наиболее рациональных связей с поставщиками
• разделение поставок ресурсов между подрядчиком и заказчиком
• организацию получения ресурсов от поставщиков

Фаза жизненного цикла проекта, на которой происходит наибольший расход ресурсов, –это …

Контроль всего проекта в целом называется …

К категориям программ, связанных с бизнес-циклом, относится …

• слияние или поглощение компании
• диверсификация бизнеса
• разработка сводного бюджета
• создание нового автомобиля

Реализуется строительный проект. Среднесуточная потребность в материале равна 600 шт., а время подготовки материала составляет 1 день.
Определите запас материала на время подготовки его к производству работ.

… представляет собой отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и др. рамки

… планирование связано с разработкой планов (графиков) для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей

• Концептуальное
• Детальное
• Стратегическое

Участник проекта в рамках матричной организационной структуры, который должен уметь ясно и доходчиво излагать свои мысли, общаться с людьми и быть знакомым с работой каждого функционального подразделения, – это … проекта

К поставщикам сервисов для проекта можно отнести компании, … (укажите 2 варианта ответа)

Группа процессов, которая отвечает на вопросы о том, что конкретно должно бытьдостигнуто, каковы цели проекта, каковы ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это группа …

Руководитель проекта поручил Анне описать подходы к результативному вовлечению заинтересованных сторон в процесс управления проектом. В целях выполнения задания руководителя Анна разработала план управления заинтересованными сторонами. Правильно ли поступила Анна?

Все проекты имеют ряд общих признаков, делающих их проектами, такие как … (укажите 2 варианта ответа)

• неограниченная протяженность во времени
• направленность на достижение целей
• неопределенное качество конечного результата
• координирование выполнение взаимосвязанных действий

Ольга Пчелкина решила реализовать мегапроект с бюджетом $1,5 млрд. Для этого она назначила одного управляющего, установила максимально простую форму графика проекта и осуществила гибкую организацию команды проекта. Правильно ли поступила Ольга? Характерны ли данные действия при реализации мегапроектов или они подходят для реализации проектов другого типа?

Новый или обновленный продукт чьей-либо творческой деятельности, предлагаемый потребителям для дальнейшего преобразования и использования, - это ...

… проект – это проект, включающий в себя ряд взаимосвязанных этапов: от разработки образа будущего бизнеса предприятий и схематичной проработки его будущей конкурентной стратегии до реализации разработанной конкурентной стратегии и внедрения на предприятии новых бизнес - процессов

Фактор осуществления процесса контроля за производством изделия относится к группе … факторов рационализации производственно- коммерческого использования материальных ресурсов промышленного предприятия

• технико-технологических
• проектно-конструкторских
• организационно-экономических
• социально-психологических

Структурная декомпозиция проекта – это …

Величина … запаса, как правило, устанавливается в зависимости от
характера производимых подготовительных операций

• подготовительного
• страхового
• производственного
• резервного
• буферного

Для расчета календарного графика по методу критического пути требуются определенные входные данные, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)

• виды ресурсов
• реестр поставщиков
• взаимосвязи между задачами
• оценки продолжительности для каждой работы

В процессе оценки рисков инвестиционного проекта «Строительство фитнес-центра» Олесей был выявлен риск невыполнения планируемых объемов работ и/или увеличения затрат, выявлены недостатки производственного планирования и, как следствие, увеличение текущих расходов предприятия. Какой риск был выявлен Олесей?

… управление проектами – это методика, целью которой является увеличение выпуска и ценности продукта с минимум потерь

Обычное название руководителя проекта в слабой матричной организационной структуре –… проекта

Метод по ..., который применяются для длительных работ, заключается в том, что работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы

Факт завершения работ, результат которых необходим и достаточен для начала реализации следующих операций, – это …

Процесс документирования решений в отношении закупок для проекта, формирования подхода и определения потенциальных продавцов называется …

Группа процессов … и управления состоит из процессов, требуемых для отслеживания, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом

Анна с командой реализует крупный инвестиционный проект на предприятии. На первом этапе инвестиционного проекта были проведены маркетинговые исследования, сегментирование потребителей, разработаны маркетинговые стратегии. Правильные ли действия были выполнены Анной и ее командой на первом этапе реализации инвестиционного проекта? Как называется данный этап?

• Нет. Предынвестиционный этап.
• Да. Инвестиционный этап.
• Да. Предынвестиционный этап.

Нетрадиционные проекты характеризуются тем, что … (укажите 2 варианта ответа)

Инна – новичок в бизнесе, но обладает достаточным денежным капиталом. Инна решила реализовать масштабный инвестиционный проект: построить завод в Ханты-Мансийском автономном округе. В качестве места для строительства завода был выбран участок земли, расположенный далеко от города. При этом нормальные дороги от города до данного участка отсутствуют. Правильное ли решение приняла Анна и почему? Эффективен ли будет данный проект? Что необходимо оценить при реализации проекта?

… проект – это финансируемый венчурной организацией инновационный проект, реализация которого связана с повышенным риском инновационной деятельности, обусловленным неопределенностью технологических и рыночных перспектив применения соответствующих новшеств

… – это разработка системы целенаправленных действий по реализации инвестиционного проекта, предусматривающая порядок, последовательность и сроки выполнения работ и обеспечивающая эффективное использование материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов

… путь – это последовательность действий, которая должна быть завершена в срок, тем самым весь проект будет выполнен согласно расписанию.

Подразделение или организация, осуществляющие различные функции, относящиеся к централизации и координации управления проектами, которые входят в его сферу ответственности, - это ... управления проектами

Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания

Предметная группа, включающая процессы, необходимые для идентификации иуправления угрозами и возможностями проекта, – это группа «…»

Принцип планирования проектов, который предполагает способность системы прогнозировать и учитывать изменения как во внешней, так и во внутренней среде, – это …

… характеристики и факторы внешнего окружения, которые могут оказывать решающее или весьма ощутимое воздействие на проект: поддержка проекта правительством; националистические проявления; уровень преступности; торговый баланссо странами-участниками; участие в военных союзах

Алексей Смирнов реализует крупный инвестиционный проект на предприятии. непосредственная эксплуатация предприятия, а также реализуются функции оперативного маркетинга, то есть выполняются мероприятия комплекса маркетинга, включая продажи получение запланированных доходов. Для какого этапа инвестиционного проекта характерны данные действия?

• Предынвестиционный этап.
• Эксплуатационный этап.
• Инвестиционный этап.

Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. На данный момент определены структуры работ, сформирован бюджет проекта, разработаны проектно-сметная документация, календарные планы выполнения работ. На какой стадии реализации инвестиционного проекта находится Игорь?

Традиционные проекты характеризуются тем, что … (укажите 2 варианта ответа)

Под … проекта понимается весь набор продуктов, услуг и результатов, который должен быть создан в результате выполнения проекта

Комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленных на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования, - это ... деятельность

Управление … - это подсистема управления проектом, охватывающая определение критериев и параметров качества, а также мероприятия, необходимые для обеспечения заданных параметров на протяжении всего проекта

Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. На данный момент участники проекта проводят организацию закупок и поставок, материальных и финансовых потоков, основных производственных процессов, систем менеджмента качества, информационного обеспечения, контроля жизнедеятельности проекта, управление изменениями. На какой стадии реализации находится проекта?

• На фазе завершения проекта.
• На фазе разработки проекта.
• На фазе выполнения проекта.

При анализе инвестиционного проекта по увеличению производственных мощностей Пензенской шоколадной фабрики (покупка производственной линии) был проведен анализ стратегических групп шоколадных фабрик России. Что позволил спрогнозировать проведенный анализ?

Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание вформе количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это

Принимая … решение, менеджер останавливает свой выбор на известном, хорошо зарекомендовавшем себя в прошлом варианте действий

Базовый план по … состоит из описания всех результатов и работ проекта, а также их связей, и используется для анализа хода исполнения проекта

Полномочия, которые предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (попоручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности, – это … полномочия

Алексей решил выступить в качестве поставщика проекта. Алексеем был открыт интернет-магазин, через который он осуществлял продажу товаров, в том числе мелкооптовыми партиями. К какому виду поставщиков относится Алексей?

Традиционно при анализе масштаба проекта рассматривают … (укажите 2 варианта ответа)

Первым этапом разработки рационального управленческого решения является …

• оценка вариантов
• формулировка ограничений и критериев
• диагностика проблема
• выявление альтернативных вариантов решения

Контроль, позволяющий убедиться в правильном понимании подчиненными поставленных задач, что является его преимуществом, но очевидным его недостаткомявляется расходование времени менеджера, – это … контроль

… планирование проводится в начальный период жизненного цикла проекта

Сергей работает в офисе. Однако помимо работы у Сергея есть хобби – жонглирование. Он решил побить рекорд мира по максимальному количеству предметов для жонглирования и подал заявку в соответствующий комитет. Сергею не удалось сделать это с первого раза, но он продолжал тренироваться. Достичь своей цели ему удалось лишь после 2 лет тренировок. Наконец рекорд был побит! Какие потребности (по теории А. Маслоу) побуждали Сергея действовать описанным образом? Ответ обоснуйте.

• Физиологические потребности. После офисной работы Сергею необходима была физическая нагрузка.
• Социальная потребность. В офисной работе Сергей не имел дружеских связей, свои потребности в общении, дружбе он реализовал в клубе жонглеров.
• Потребность уважении и самореализации. Кроме офисной работы Сергею хотелось заниматься еще каким-то делом, в котором он мог достигнуть успеха

… - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов

К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

• стимулирование деловой и профессиональной специализации
• уменьшение дублирования усилий
• стимулирование функциональной изолированности
• повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов

Проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы, - это … проекты

• инвестиционные
• исследовательские
• инновационные
• комбинированные

… документация – это совокупность взаимоувязанных документов, функционирующих всфере управления, которые подразделяются на следующие основные группы: организационные, распорядительные и информационно- справочные

Список стейкхолдеров начинает формироваться еще при подготовке … проекта

Набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей, – это … проектов

Важнейшей чертой горизонтальной корпорации, компании с адаптивной организационной структурой или другой подобной организации, в основе которой лежат принципы управления горизонтального типа, является создание … групп (команд) для осуществления деятельности и управления любыми работами