Теория организации - ответы на вопросы на СтудИзбе

• Принцип эффективности
• Принцип стабильности
• Принцип качества
• Принцип ориентации на клиента

• Принцип научного отбора и обучения
• Принцип разделения труда
• Принцип централизации
• Принцип децентрализации

• Принцип дифференциации и интеграции
• Принцип научного отбора и обучения
• Принцип разделения труда
• Принцип единства руководства

• Принцип единства руководства
• Принцип дифференциации и интеграции
• Принцип координации
• Принцип подчинения

• Принцип эффективности
• Принцип ориентации на клиента
• Принцип стабильности
• Принцип качества

• Социальные
• Кооперационные
• Экономические

• Отбор и обучение наиболее подходящих кандидатов на должности в организации
• Отбор кандидатов на должности на основе предыдущего опыта работы
• Обучение работников новым методам и технологиям
• Отбор кандидатов на должности на основе личных качеств и связей

• Организация должна быть способна быстро принимать решения
• Организация должна быть способна быстро реагировать на изменения внутренней среды
• Организация должна быть способной адаптироваться к изменениям внешней среды
• Организация должна быть направлена на достижение конкретных результатов

• Принцип Y
• Принцип X

• Законы материального мира
• Законы нравственности
• Законы живой природы

• Принцип подчинения
• Принцип единства руководства
• Принцип дифференциации и интеграции
• Принцип формализации

• Взаимосвязь субъектов и объектов управления, функционирующих на основе субординации
• Единое образование, состоящее из взаимодействующих между собой звеньев и предназначенное для целенаправленной деятельности

• Принцип у
• Принцип Х

• Согласование действий всех членов организации для достижения общих целей
• Разделение работы на простые операции
• Четкое определение должностных обязанностей
• Распределение задач и функций между членами организации, а также их интеграция для достижения общих целей

• Увеличение количества подчиненных на каждом уровне управления
• Распределение власти и ответственности на всех уровнях управления
• Централизация принятия решений на верхнем уровне управления
• Сокращение количества уровней управления

• поддержании жизнедеятельности организации главным образом за счет внешних ресурсов
• поддержании заданной композиции и пропорциональности структурных компонентов
• обеспечении потенциала организации, превышающего силу внутреннего и внешнего разрушающего воздействия
• обеспечении выживаемости организации с максимальным использованием внутренних и внешних ресурсов
• стремлении организации к достижению максимальной прибыли при использовании имеющихся ресурсов

• Принцип Y
• Принцип X

• Четкое определение должностных обязанностей
• Разделение работы на простые операции
• Распределение задач и функций между членами организации
• Согласование действий всех членов организации для достижения общих целей

• устойчивую связь явлений или событий, присущую организациям
• договорные обязательства членов организации
• субъективную зависимость, периодически проявляющуюся в социальных организациях
• правила, установленные во внутренних нормативных актах организации

• обеспечении наибольшего суммарного потенциала на всех этапах жизненного цикла организации
• оптимизации организационной структуры управления в целях обеспечения эффективного развития организации
• повышении производительности труда для обеспечения жизнедеятельности организации

• Социальный и правовой
• Органический и бюрократический

• Производственный процесс
• Организация в целом и ее составные (структурные) части
• Поведенческая психология работников

• «закрытых»
• «комбинированных»
• «открытых»

• По широте производственного профиля
• По правовому статусу
• По назначению

• военной
• неформальной
• классической

• Помощь и поддержка
• Участие и вовлеченность
• Переговоры и соглашения

• Долевая
• Солидарная
• Субсидиарная

• Активно-коллективная
• Пассивно-индивидуальная
• Активно-индивидуальная

• Г. Форд
• Р. Лайкерт
• А. Файоль

В виде чего изображается графически организационная структура

Выберите один ответ:

• Органиграммы

• Графика

• Параболы

• Диагонали

Документ, устанавливающий количественный и качественный состав подразделений предприятия и схематически отражающий порядок их взаимодействия между собой – это

Выберите один ответ:

• организационная структура

• структура предприятия

• структура подразделений

• структура управления

• Организационные методы
• Организационная структура
• Линейная структура
• Упрощённая матричная

• Органиграммы
• Графика
• Параболы
• Диагонали

• организационная структура
• структура предприятия
• структура подразделений
• структура управления

• иерархическая
• линейная
• нелинейная
• функциональная

• матричная
• линейно-функциональная
• линейно-штабная
• линейная

• продуктовая структура
• региональная структура
• потребительская структура
• все верны

• совесть
• ответственность
• энтропия
• конформизм

• полномочия
• ответственность
• дивергенция
• конформизм

• основные и дополняющие
• порождения и подчинения
• полные и неполные
• зависимые и независимые

• номинальная взаимозависимость
• последовательная взаимозависимость
• обоюдная взаимозависимость
• все верны

• матричная
• лнейная
• штабная
• иерархическая

• стратегическая вершина
• вспомогательный персонал
• средняя линия
• техноструктура

• простая структура
• адхократия
• простая бюрократия
• машинная бюрократия

• в создании организационных возможностей для разработки и реализации стратегии
• в создании соответствующих условий организации
• в эффективности результата деятельности
• в решении управленческих проблем

• Низкий
• Тщательное делеги­рование полномочий
• Высокий
• всё вышеперечисленное неверно

• совесть
• ответственность
• энтропия
• конформизм

• полномочия
• ответственность
• дивергенция

• при полном
• при авторитарном
• при промежуточном
• при либеральном

• номинальная взаимозависимость
• последовательная взаимозависимость
• обоюдная взаимозависимость
• все верны

• закон развития
• закон информированности-упорядоченности
• закон самосохранения
• закон единства анализа и синтеза
• закон синергии
• закон своеобразии
• закон социальной гармонии
• закон состязательности кадров управления
• закон энтропии

• стремлении организации к достижению максимальной прибыли при использовании имеющихся ресурсов
• обеспечении выживаемости организации с максимальным использованием
• внутренних и внешних ресурсов
• поддержании заданной композиции и пропорциональности структурных компонентов
• обеспечении потенциала организации, превышающего силу внутреннего и внешнего разрушающего воздействия
• поддержании жизнедеятельности организации главным образом за счет внешних ресурсов

• экономические
• кооперационные
• социальные

• общими организационными законами
• частными организационными принципами и законами
• общими организационными принципами
• специфическими законами и принципами

• прямым и обратным;
• положительным и отрицательным
• сильным и слабым
• национальным и региональным

• наибольшие возможности устойчивого поступательного развития имеет организация, обеспеченная полными и достоверными данными о внешней среде
• в конкурентной борьбе побеждает организация, обладающая максимальными ресурсами
• максимальными возможностями для функционирования и развития в условиях глобального информационного пространства обладают крупные интегрированные организации

• должны осуществлять структурирование и пропорциональное распределение информации по степени ее важности для системы управления
• должны пропорционально и соразмерно использовать имеющиеся ресурсы на всех этапах жизненного цикла
• стремятся к объединению структурных составляющих на основе принципов соразмерности и пропорциональности

• специфическими законами и принципами
• частными организационными принципами и законами
• общими организационными принципами
• общими организационными законами

• Принцип эффективности
• Принцип стабильности
• Принцип качества
• Принцип ориентации на клиента

• Принцип формализации
• Принцип единства руководства
• Принцип подчинения
• Принцип дифференциации и интеграции

• нельзя рассмотреть на этом примере
• положительным
• отрицательным
• нулевым

• чем меньше целое отличается от суммы своих частей, тем оно более организовано
• чем больше целое соответствует сумме своих частей, тем оно более организовано
• чем больше целое отличается от суммы своих частей, тем оно более организовано

• самосохранения
• закон социальной гармонии
• закон информированности-упорядоченности
• закон развития
• закон своеобразия
• закон единства анализа и синтеза
• закон синергии

• положительным и отрицательным
• прямым и обратным
• сильным и слабым

• Упорядоченность частей системы
• Мера неопределенности и разнообразия
• Мера общности
• Степень управляемости системы

• зависит от совместно принятого устава, но всегда прослеживается зависимость руководителя от руководимых
• имеет четкую структуру, поддерживаемую административным распорядком
• складывается спонтанно, руководство во многом определяется коллективными нормами и ценностями

• Технологический
• Функциональный
• Проектный
• Территориальный

• Каждому человеку от природы присуще нежелание работать.
• Члены организации стремятся к самоуправлению, самоконтролю, делают все для достижения целей организации.
• Честолюбие присуще очень немногим, люди стараются избегать прямой ответственности.
• В нормальных условиях человек не отказывается от выполнения тех или иных обязанностей.

• Семья
• Социал-демократическая партия
• Товарищество собственников жилья
• Туристическая группа
• Профсоюз угольщиков

• адаптации
• самоорганизации
• развития

• Долгосвязная технология производства
• Окружение с низкой и умеренно низкой степенью неопределенности
• Интенсивная технология производства
• Окружение с высокой или умеренно высокой степенью неопределенности

• самостоятельное юридическое лицо в муниципалитетах
• местная организация содействия развитию предпринимательства
• коллегия экспертов, состоящая из специалистов из состава администрации, депутатов муниципального совета, а также назначенных независимых экспертов

• Тенденция к кооперации с партнерами и поставщиками
• Децентрализация, плоские структуры
• Широкое распространение многоуровневых функциональных структур
• Усиление централизации
• Широкое распространение «процессных» структур

• Отбор и обучение рабочих упрощаются, т.к. могут быть использованы менее квалифицированные рабочие.
• Отбор и обучение рабочих усложняются, т.к. требуются более квалифицированные рабочие.
• Структура управления становится более компактной, затраты на аппарат управления сокращаются.
• Структура управления становится громоздкой, затраты на аппарат управления возрастают.
• Работа сотрудников организации становится однообразной, шаблонной.

• временное подразделение
• подчинение членов проектной команды только руководителю проекта
• постоянное подразделение
• подчинение членов не только руководителю проекта, но и руководителям тех подразделений, в которых они постоянно работают

• деятельность в чем-то непредсказуема и зависит от складывающихся условий
• уровень образования
• психологическая совместимость

• руководители оказываются взаимно подчиненными
• сотрудник может иметь несколько непосредственных руководителей
• один руководитель может иметь в подчинении множество других руководителей

• рыночной стратегии
• содержания работы исполнителей
• организационной структуры

• Эффективность использования капиталов
• Контроль использования ресурсов
• Учет рабочего времени
• Контроль за условиями выполнения коллективного договора
• Обеспечение защиты информации от несанкционированного доступа

• торговых сетях
• управлении территорией поселения
• научно-производственных объединениях
• научно-исследовательских институтах