Ответ на вопрос №1039902: Компания «Сигма», производящая спортивные тренажеры, работает в условиях жесткой конкуренции. Генеральный директор компании в течение нескольких лет принимает стратегические и тактические решения, основываясь на сопоставлении текущих ситуаций с прошлым опытом работы. В целом, решения пока дают положительные результаты. Определите, к чему может привести злоупотребление таким способом принятияКомпания «Сигма», производящая спортивные тренажеры, работает в - Ответ на вопрос №1039902Компания «Сигма», производящая спортивные тренажеры, работает в - Ответ на вопрос №1039902
2025-11-072025-11-07СтудИзба
Компания «Сигма», производящая спортивные тренажеры, работает в - Ответ на вопрос №1039902
Новинка
Вопрос
Компания «Сигма», производящая спортивные тренажеры, работает в условиях жесткой конкуренции. Генеральный директор компании в течение нескольких лет принимает стратегические и тактические решения, основываясь на сопоставлении текущих ситуаций с прошлым опытом работы. В целом, решения пока дают положительные результаты.Определите, к чему может привести злоупотребление таким способом принятия решений и какой подход был бы более предпочтительным.
- Злоупотребление эмпирическими управленческими решениями приводит к необходимости четкого и скрупулезного учета прошлого опыта работы предприятия, на что тратится много времени, поэтому более предпочтительны интуитивные решения.
- Злоупотребление эмпирическими управленческими решениями чревато невозможностью учета изменившихся факторов внешней среды организации, поэтому более предпочтительны рациональные решения.
- Если до сих пор данный подход давал положительные результаты, то ни о каком злоупотреблении не может идти речи. Необходимо и в дальнейшем использовать эмпирические управленческие решения.
Ответ
Этот вопрос в коллекциях
Новинка




















