Вопрос есть в коллекциях
Представьте, что вы руководите туристической компанией средних размеров. До пандемии в основном делали ставку на иностранных туристов и пользовались определенной лояльностью зарубежных агентов. Репутация – одно из ваших конкурентных преимуществ. После пандемии компания чудом выжила и сумела сохранить 60% трудового коллектива. Также удалось быстро переориентироваться на внутренние туристические потоки. Однако компания балансирует на грани рентабельности, необходимо принять решение о ближайшем будущем. Сейчас вы располагаете следующими ресурсами: Опытный слаженный коллектив. Удобно расположенный офис в долгосрочной аренде. Качественный сайт. Постоянные партнеры в транспортных компаниях, гостиницах, музеях, ресторанах. Хорошая кредитная история. На какую управленческую зону нужно обратить внимание в первую очередь?