Трое друзей работают руководителями проектов. После конференции они - Ответ на вопрос №334728

Вопрос

Трое друзей работают руководителями проектов. После конференции они решили встретиться и поужинать. За ужином разговор зашел о работе, и друзья стали обсуждать свои проекты. Большую часть времени они говорили о трудностях управления проектами в
их компании. Двое ребят жалуются, что у них на проекте большое число заинтересованных сторон, от которых приходит много запросов на изменения. Кроме того, они столкнулись с проблемой мотивации работников, чтобы те выполняли свои задачи в срок. Третий руководитель обратил внимание на преимущества их работы в компании с матричной
структурой. Какие преимущества данной структуры мог упомянуть третий руководитель?

• Лучший контроль руководителей за ресурсами проекта
• В компании с матричной структурой написание отчетов проще
• В компании с матричной структурой у многих членов команды проекта есть несколько руководителей.
• В компании с матричной структурой процесс коммуникации выстроен проще

Ответ