Руководство и лидерство в организациях - ответы на вопросы на СтудИзбе

Тип лидеров, которые стремятся разрабатывать собственную теоретическую концепцию, собственное видение развития группы, воздействуют на последователей силой интеллекта:

• агитаторы
• консерваторы
• теоретики

Склонен к самодраматизации (демонстративности), страстно желает привлекать к себе внимание; его самооценка зависит от того, насколько он нравится другим; он внушаем, поэтому невозможно ждать от него последовательного проведения какой-либо идеи; ему трудно концентрироваться на деталях и фактах, сложно фокусировать внимание на конкретных проблемах; в общении с другими проявляет себя как «политикан» и «торговец»:

• «артист» (демонстративный стиль)
• «сподвижник» (депрессивный стиль)
• «отличник» (компульсивный стиль)

Функция потребностей, которая обеспечивает собственно реализацию намерения совершать деятельность, искать предмет для удовлетворения потребности, — это … функция:

• побуждающая
• факельная
• сигнальная

Убеждение последователей о власти лидера, присутствующее в их сознании, – это … лидера:

• самоактуализация
• легитимность
• относительность

Правила поведения с точки зрения добра и зла — это:

• запрещающие нормы
• нормы морали
• корпоративные нормы

Правила поведения, установленные и охраняемые государством, — это … нормы:

• несоциальные
• групповые
• правовые

Лидер, который быстро реагирует на насущные требования, сформулированные его последователями, способен эффективно действовать в экстремальных условиях, быстро принимать решения, адекватно реагировать на ситуацию:

• «служитель»
• «пожарный»
• «патриарх»

Руководитель, который высоко ориентирован на отношения и низко ориентирован на задачи в ситуации, не допускающей такого поведения, что делает его менее эффективным; он главным образом заинтересован в гармонии:

• миссионер
• бюрократ
• дезертир

Характеристика потребностей, означающая, что потребности быстро возникают и быстро исчезают; даже если потребность не удовлетворена, она может исчезнуть из-за возникновения более сильной альтернативной потребности:

• ситуативная обусловленность
• недолговечность
• насыщаемость

Различные виды внутренних состояний человека, которые выражают его зависимость от конкретных условий существования и обеспечивают продвижение человека по жизненному пути как источники его активности:

• пространство потребностей
• личностная зона
• жизненное кредо

Лидер, который задает тон в решении групповых проблем, — это лидер:

• эрудит
• инициатор
• организатор

Ценности, выступающие как принципы, которые показывают, что предпочтительным для достижения определенной цели в любой ситуации является определенный образ действий, — это … ценности:

• инструментальные
• терминальные (предельные)
• оптимальные

Поступок или поведение в целом, служащее образцом для подражания:

• наказание
• закон
• пример

Критерии, стандарты, на основании которых индивид или группа оценивает какой-либо предмет, или явление, оправдывает и защищает сделанный поведенческий выбор:

• детерминанты
• идеалы
• ценности

«Объективное» положение человека в группе, которое определяется по ряду специфических признаков и регламентирует стиль его поведения:

• жизненное кредо
• социальная позиция
• социальный имидж

Руководитель, который высоко ориентирован и на задачи, и на отношения в ситуации, которая этого не требует:

• автократ
• соглашатель
• дезертир

Лидер, который служит моральным и нравственным примером для остальных членов группы — это лидер:

• совесть группы
• мастер
• эрудит

Власть, которая основана на возможности и способности причинять психологический или физический вред с целью изменения нежелательного поведения или уменьшения вероятности того, что оно повторится:

• власть наказания
• власть примера
• экспертная власть

Результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования – это:

• целеполагание
• стимул
• инновация

Такой стиль используется в случае, когда сотрудник уровня «способен и настроен», мотивирован и опытен, а потому не требует особого внимания со стороны руководителя:

• дополнительный
• основной
• делегирующий