Ответ на вопрос №1081056: Компания среднего размера столкнулась с ростом конкуренции и уменьшением прибыли. Генеральный директор настаивает на необходимости изучения мирового опыта повышения эффективности. В качестве примера он упоминает успешный подход, разработанный в японской компании Toyota, где благодаря уникальным управленческим решениям удалось снизить издержки и сократить время выполнения заказов. Что в первуюКомпания среднего размера столкнулась с ростом конкуренции и - Ответ на вопрос №1081056Компания среднего размера столкнулась с ростом конкуренции и - Ответ на вопрос №1081056
2026-01-082026-01-08СтудИзба
Компания среднего размера столкнулась с ростом конкуренции и - Ответ на вопрос №1081056
Новинка
Вопрос
Компания среднего размера столкнулась с ростом конкуренции и уменьшением прибыли. Генеральный директор настаивает на необходимости изучения мирового опыта повышения эффективности. В качестве примера он упоминает успешный подход, разработанный в японской компании Toyota, где благодаря уникальным управленческим решениям удалось снизить издержки и сократить время выполнения заказов. Что в первую очередь должен предпринять директор для внедрения этого подхода?- Создание централизованной структуры управления и введение строгого контроля за производственными процессами.
- Изучение и внедрение философии бережливого производства, включая принципы «кайдзен», «точно вовремя» и сокращения потерь.
- Сосредоточение усилий на маркетинговой кампании для увеличения продаж.
Ответ
Этот вопрос в коллекциях
Новинка
5,0
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
