Ответ на вопрос №980116: Менеджер крупной компании при назначении на должность руководителем отдела столкнулся со сложностью отдавать распоряжения подчиненным. Совместно с нынешними сотрудниками он работал ни один год, а в настоящее время ему необходимо было четко формулировать задачи и контролировать процесс их исполнения. Новоиспеченный руководитель оказался перед трудной дилеммой. С одной стороны, он опасался показатьсяМенеджер крупной компании при назначении на должность руководителем - Ответ на вопрос №980116Менеджер крупной компании при назначении на должность руководителем - Ответ на вопрос №980116
2025-09-222025-09-22СтудИзба
Менеджер крупной компании при назначении на должность руководителем - Ответ на вопрос №980116
Новинка
Вопрос
Менеджер крупной компании при назначении на должность руководителем отдела столкнулся со сложностью отдавать распоряжения подчиненным. Совместно с нынешними сотрудниками он работал ни один год, а в настоящее время ему необходимо было четко формулировать задачи и контролировать процесс их исполнения. Новоиспеченный руководитель оказался перед трудной дилеммой. С одной стороны, он опасался показаться излишне требовательным, с другой – рисковал столкнуться с необходимостью выполнять большинство задач самостоятельно. О каком коммуникативном барьере идет речь в представленном примере?- Речь идет о возрастном барьере.
- Речь идет о деятельностном барьере.
- Речь идет о статусно-ролевом барьере.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
