Ответ на вопрос по менеджменту №152333: Организация, ранее производившая только мясопродукты, решила развиваться и приобрела в собственность две компании, одна из которых занимается производством молока, а другая – производством соков (см. рисунок ниже). Определите тип новой структуры компании и опишите его характеристики. Дивизиональная клиентоориентированная структура. Продукты, производимые дивизионами, ориентированы на разныеОрганизация, ранее производившая только мясопродукты, - Ответ на вопрос по менеджменту №152333Организация, ранее производившая только мясопродукты, - Ответ на вопрос по менеджменту №152333
2024-09-302024-09-30СтудИзба
Организация, ранее производившая только мясопродукты, - Ответ на вопрос по менеджменту №152333
-11%
Вопрос
Организация, ранее производившая только мясопродукты, решила развиваться и приобрела в собственность две компании, одна из которых занимается производством молока, а другая – производством соков (см. рисунок ниже). Определите тип новой структуры компании и опишите его характеристики.
- Дивизиональная клиентоориентированная структура. Продукты, производимые дивизионами, ориентированы на разные группы потребителей. Вопросы финансов, учета, закупок и контроля осуществляет штаб.
- Дивизиональная структура территориального типа. Технологии производства существенно различаются, они рассредоточены по значительной территории. Руководители дивизионов принимают решения относительно объемов производства, остальные вопросы решаются на уровне штаба.
- Дивизиональная структура продуктового типа. Прослеживается четкое разделение по производимым продуктам. Руководители дивизионов самостоятельно принимают решения об объеме производства, выборе поставщиков и маркетинговой политике.
Ответ
Этот вопрос в коллекциях
Коллекция: Менеджмент Темы 1-9
290 руб.
