Ответ на вопрос по менеджменту №1042089: Организация, ранее производившая только мясопродукты, решила развиваться и приобрела в собственность две компании, одна из которых занимается производством молока, а другая – производством соков (см. рисунок ниже). Определите тип новой структуры компании и опишите его характеристики. Дивизиональная клиентоориентированная структура. Продукты, производимые дивизионами, ориентированы на разныеОрганизация, ранее производившая только - Ответ на вопрос по менеджменту №1042089Организация, ранее производившая только - Ответ на вопрос по менеджменту №1042089
2025-11-092025-11-09СтудИзба
Организация, ранее производившая только - Ответ на вопрос по менеджменту №1042089
Новинка
Вопрос
Организация, ранее производившая только мясопродукты, решила развиваться и приобрела в собственность двекомпании, одна из которых занимается производством молока, а другая – производством соков (см. рисунок ниже).
Определите тип новой структуры компании и опишите его характеристики.
- Дивизиональная клиентоориентированная структура. Продукты, производимые дивизионами, ориентированы на разные группы потребителей.Вопросы финансов, учета, закупок и контроля осуществляет штаб.
- Дивизиональная структура территориального типа. Технологии производства существенно различаются, они рассредоточены по значительной территории. Руководители дивизионов принимают решения относительно объемов производства, остальные вопросы решаются на уровне штаба.
- Дивизиональная структура продуктового типа. Прослеживается четкое разделение по производимым продуктам.Руководители дивизионов самостоятельно принимают решения об объеме производства, выборе поставщиков и маркетинговой политике.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
