Директор небольшой брокерской фирмы, работающей на рынке ценных - Ответ на вопрос №1024501

Вопрос

Директор небольшой брокерской фирмы, работающей на рынке ценных бумаг, должен определиться с выбором стратегического подхода к организации дополнительного обучения своих сотрудников. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков возможных подходов, он выбрал вариант, предполагающий ориентацию на их внешние обучение в специализированных центрах повышения квалификации специалистов по рынку ценных бумаг. Правильный ли выбор сделан директором малого предприятия? Аргументируйте свой ответ.

• Да, директор сделал правильный выбор. На малом предприятии невозможно создание собственного учебного центра, а обучение на рабочих местах эффективно только для молодых специалистов.
• Нет, директор сделал неправильный выбор, поскольку выбранный вариант предполагает наибольшие затраты на оплату внешнего обучения, которые лягут тяжелым бременем на бюджет предприятия. Правильным выбором будет ориентация на обучение сотрудников непосредственно на рабочих местах как в форме наставничества, так и путем обмена профессиональным опытом.
• Нет, директор сделал неправильный выбор, поскольку он может нанести серьезный ущерб кадровой безопасности его фирмы. Сегодня одной из распространенных технологий переманивания высококвалифицированных специалистов дефицитных специальностей является внедрение сотрудников хендхантерских рекрутинговых агентств на различные должности в профильные центры повышения профессиональной квалификации с последующей их работой по выбору наиболее перспективных обучающихся с последующим предложением о смене работодателя. Правильным выбором будет ориентация на обучение сотрудников непосредственно на рабочих местах как в форме наставничества, так и путем обмена профессиональным опытом.

Ответ