Директор аудиторской фирмы должен определиться с выбором - Ответ на вопрос №1024467

Вопрос

Директор аудиторской фирмы должен определиться с выбором стратегического подхода к организации социальной поддержки персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков двух возможных подходов, он выбрал стратегическую ориентацию на приоритетное использование социальных льгот коллективной направленности. Правильный ли выбор сделан директором фирмы? Аргументируйте свой ответ.

• Да, директор сделал правильный выбор, поскольку он позволяет избежать конфликтов между сотрудниками по поводу разной стоимости имеющихся у них льгот и способствует укреплению корпоративного духа в трудовом коллективе.
• Нет, директор сделал неправильный выбор, поскольку профессиональные аудиторы являются очень востребованными на современном рынке труда, следовательно, существует реальная угроза переманивания их конкурентами. Поэтому правильным выбором является стратегическая ориентация на использование индивидуальных социальных пакетов, максимально адаптированных к индивидуальным потребностям каждого конкретного аудитора, что и позволит крепче привязать его к данной организации.
• Нет, директор сделал неправильный выбор, поскольку входящие в штат организации аудиторы имеют разную степень ценности для работодателя с позиции имеющихся у них профессиональных и личностных компетенций. Поэтому правильным выбором является стратегическая ориентация на использование индивидуальных социальных пакетов, суммарная «цена» которых может варьироваться в зависимости от степени ценности их получателей для работодателя.

Ответ