Директор небольшого элитного бутика должен определиться с - Ответ на вопрос по КССО №1024456

Вопрос

Директор небольшого элитного бутика должен определиться с выбором типа кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из четырех типов стратегий, он выбрал стратегию активного типа. Правильный ли выбор сделан директором бутика? Аргументируйте свой ответ.

• Да, директор сделал правильный выбор. Именно активная кадровая стратегия позволяет реализовывать инновационные HR-технологии, что и обеспечивает высокую эффективность управления персоналом организации.
• Нет, директор сделал неправильный выбор. Малое предприятие не располагает полноценной кадровой службой, высококвалифицированные специалисты которой способны разрабатывать и внедрять инновационные HR-технологии. Поэтому ему следует ориентироваться на наименее затратную для работодателя и технологически не сложную пассивную кадровую стратегию.
• Нет, директор сделал неправильный выбор. Малое предприятие не располагает полноценной кадровой службой, высококвалифицированные специалисты которой способны разрабатывать и внедрять инновационные HR-технологии. Вместе с тем, как и любой другой субъект рынка, малое предприятие нуждается в эффективной системе управления персоналом. Поэтому ему следует ориентироваться на реактивную кадровую стратегию, при которой кадровые проблемы предприятия решаются в режиме оперативного реагирования, но не в режиме прогнозирования появления проблем и реализации мероприятий по их предупреждению.

Ответ