Ответы на вопросы из коллекции "Управление человеческими ресурсами"

сильная и адаптивная корпоративная культура, стимулирующая атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя
усиление влияния административных методов управления с целью оперативного внедрения технических и организационных нововведений
происходит переориентация с доминировавших в управлении персоналом коллективистских ценностей на индивидуалистические
кадровая политика более активная в отличие от пассивной и реактивной политики, характерной для традиционных моделей

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587183

Вопрос есть в коллекциях

Уровни системы управления человеческими ресурсами (современной) следующие:

методы управления персоналом компании
производственное поведение
компетенции персонала
руководящий уровень

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587182

Вопрос есть в коллекциях

Процесс менеджмента заключается в:

планировании
реновации
мотивировании
реструктуризации

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587181

Вопрос есть в коллекциях

Самое-самое важное для получения прибыли — это:

сотрудники
финансы
клиенты
ноу-хау

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587180

Вопрос есть в коллекциях

Общие признаки любых организаций:

постоянное взаимодействие с окружающей средой
наличие производственной базы
наличие организационной структуры и организационной культуры
использование ресурсов для достижения целей

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587179

Вопрос есть в коллекциях

Основные проблемы, связанные с реализацией аутстаффинга:

нарушения трудового законодательства
снижение прибыли
притворность сделки
повышение издержек на управление персоналом

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587178

Вопрос есть в коллекциях

Сегодня современные товары производятся с помощью:

рабочей силы
сырьевых ресурсов
финансирования
преобразования

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587177

Вопрос есть в коллекциях

По мнению писателя А. Моруа «Сочетание войны и спорта — это:

соперничество
бизнес
выигрыш
восторг

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587176

Вопрос есть в коллекциях

К альтернативам даунсайзингу, хорошо зарекомендовавшим себя в практике менеджмента, можно отнести:

аутплейсмент
редиплоймент
воркшеринг
аутсорсинг

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587175

Вопрос есть в коллекциях

Функции, осуществляемые на предприятии по А.Файолю:

образовательная функция
функция стоимости
функция обеспечения безопасности
коммерческая функция

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587174

Вопрос есть в коллекциях

Основные тенденции изменения внешней «среды обитания» организаций:

глобализация экономики
информатизация
диверсификация рабочей силы
происходит сдвиг от производства продуктов к предоставлению услуг

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587173

Вопрос есть в коллекциях

На основе анализа наметившихся тенденций можно отметить следующие черты успешных современных компаний:

гибкость, адаптивность компаний, их самообучаемость
ориентация на удовлетворение потребностей конкретных клиентов
ориентация на акционерную стоимость и на количество
активное использование информационных технологий, глобальных информационных систем

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587172

Вопрос есть в коллекциях

Некоторые составные части термина «менеджмент» (англ. management — управление) — это:

реструктуризация
объединение
инновации
планирование

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587171

Вопрос есть в коллекциях

Анри Файоль — французский горный инженер, теоретик и практик менеджмента, основатель административной (классической) школы управления считал, что в организации должны присутствовать:

техническая функция
функция учета
финансовая функция
макроэкономическая функция

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587170

Вопрос есть в коллекциях

Вот некоторые существенные ошибки российских менеджеров в период экономического кризиса, полученные на основе всестороннего исследования и анализа систем управления человеческими ресурсами:

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587169

Вопрос есть в коллекциях

Выдающийся менеджер XX века Ли Якокка, считал, что главным в бизнесе является:

прибыль
человек
продукт
рентабельность

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587168

Вопрос есть в коллекциях

Мифы социально-экономических последствий сокращения персонала и его влияния на результаты деятельности предприятий:

сокращение персонала ведет к усилению корпоративной культуры
сокращение персонала не оказывает существенного влияния на уровень лояльности работников к организации
сокращение персонала, как правило, единовременное краткосрочное явление
сокращение персонала сопровождается уменьшением прибыли

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587167

Вопрос есть в коллекциях

Основные тенденции изменения внутренней среды организаций:

вертикальное разделение труда заменяется горизонтальным
появление социальных сетей
изменяется сама работа, искореняются рутинные операции
бюрократические системы уступают место многообразию организационных форм

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587166

Вопрос есть в коллекциях

Меры, которыми руководство может поддержать своих сотрудников вообще и в условиях кризиса, в частности (по версии Дэвида Ли):

позвольте сотрудникам выражать свои чувства по поводу тех проблем и изменений, которые переживает сейчас компания
обеспечьте сотрудников полномочиями, чтобы они сами решали проблемы, связанные с их трудовой деятельностью
не следует информировать людей и об итоговом результате
следует вдохновлять людей, приводя яркие и запоминающиеся примеры, чёткие и понятные аналогии

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587165

Вопрос есть в коллекциях

В условиях рыночной экономики предприятия и организации России действительно столкнулись с рядом серьезных проблем, а именно с необходимостью:

выявлением фрустрационного потенциала
проведения активной маркетинговой политики с целью завоевания и удержания рынка
эффективного решения экономических и финансовых вопросов
подготовки персонала к работе в стандартных обстоятельствах

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587163

Вопрос есть в коллекциях

Департаментализация бывает:

проектная
региональная
партисипативная
потребительская

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587161

Вопрос есть в коллекциях

Стюарт Либерман, вице-президент Компании Bell&Howell, сказал: «Самым крупным преимуществом применения децентрализованной структуры можно назвать улучшение положения с:

получением сверхприбыли
обслуживанием потребителей
решением стратегических задач
расходами на содержание управленческого аппарата

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587158

Вопрос есть в коллекциях

Преимущества оболочечных структур:

существенное сокращение издержек, их рациональная структура и снижение доходов
концентрация деятельности на приоритетных областях специализации
дублирование использования квалифицированной рабочей силы
быстрая реакция на изменение конъюнктуры, адаптивность к изменяющимся условиям

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587157

Вопрос есть в коллекциях

Преимущества матричных структур:

усиление личной ответственности конкретного руководителя за проект
интеграция различных видов деятельности компании в рамках реализуемых проектов
создание внутриорганизационных барьеров
получение высококачественных результатов по большому количеству проектов

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587155

Вопрос есть в коллекциях

Организацию с внешней средой связывают:

конгруэнтные потоки
адаптационные потоки
информационные потоки
материальные потоки

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587153

Вопрос есть в коллекциях

Общие признаки горизонтальных структур:

структура формируется в зависимости от функционального разделения труда, максимально сужаются контакты с поставщиками и потребителями
все сотрудники полностью информированы и обучены
используется максимально возможное количество автономных команд для осуществления соответствующих базовых процессов
устраняются работы, которые не обеспечивают получение добавленной стоимости

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587150

Вопрос есть в коллекциях

Концепцию идеальной бюрократической организационной структуры впервые сформулировал:

Фредерик Ирвин Герцберг
Фредерик Уинслоу Тейлор
Максимилиан Карл Эмиль Вебер
Иммануил Кант

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587148

Вопрос есть в коллекциях

Кто сказал, что в XXI веке произойдет переход от компаний, базирующихся на рациональной организации, к компаниям, базирующимся на знаниях и информации?

Филипп Котлер
Билл Гейтс
Питер Друкер
Рэймонд Курцвейл

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587147

Вопрос есть в коллекциях

Некоторые плюсы централизации:

жесткий контроль за ростом подразделений
улучшение контроля за деятельностью компании
возможность общекорпоративной стандартизации
оперативность принятия решений

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587145

Вопрос есть в коллекциях

Наиболее эффективно использование дивизиональных структур управления при следующих условиях:

при интенсивном проникновении компаний на зарубежные рынки
в компаниях фрактального или оболочечного типа
в компаниях крупных размеров, при расширении производственно-хозяйственных операций
в компаниях, в которых производство слабо подвержено колебаниям рыночной конъюнктуры

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587143

Вопрос есть в коллекциях

Для того чтобы создать новые компетенции и сохранить конкурентное преимущество, компания Microsoft выстроила следующие динамические возможности, а именно, способность:

предвидеть будущее
учиться и изменяться
соотносить с прошлым свои действия
приводить нужных людей в корпорацию

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587142

Вопрос есть в коллекциях

Недостатки применения дивизиональных структур:

ведет к росту иерархичности, увеличиваются затраты на содержание управленческого аппарата
цели отделений противопоставляются общим целям развития компании
уменьшается вероятность возникновения межотделенческих конфликтов
требуется формирование промежуточных уровней менеджмента для координации

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587139

Вопрос есть в коллекциях

Недостатки матричных структур:

сложность структуры для практической реализации
тенденция к анархии
своевременно принимаются управленческие решения
затрудняется и практически отсутствует полноценный контроль по уровням управления

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587138

Вопрос есть в коллекциях

Характеристики «рациональной бюрократии»:

обеспечение единства, координации, преемственности и стабильности
найм в соответствии с квалификационными требованиями
развитие инициативы и творчества
специализация труда, иерархическое распределение должностей

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587136

Вопрос есть в коллекциях

Преимущества проектных структур:

очень высокие требования к квалификации, личным и деловым качествам руководителя проекта
частичное дублирование функций
комплексный подход к реализации проекта
интеграция различных видов деятельности компании, высокая гибкость

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587134

Вопрос есть в коллекциях

В общем виде адаптивным структурам характерны следующие признаки:

гибкость структуры управления
централизация принятия решений
отсутствие бюрократической регламентации деятельности руководителей
размытость уровней управления и их небольшое число

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587132

Вопрос есть в коллекциях

Согласно общепринятой теории, руководитель может адекватно руководить не более чем _____________ непосредственными подчиненными (вставьте цифры).

3-5
5-7
9-15
6-10

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587131

Вопрос есть в коллекциях

Основные характеристики виртуальных организаций:

аттрактивность
использование возможностей
технология
отсутствие границ

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587129

Вопрос есть в коллекциях

Преимущества функциональной департаментализации:

увеличивает потребность в специалистах широкого профиля
ведет к высокой компетентности специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций
улучшает координацию в функциональных областях
ведет к стандартизации управленческих процессов

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587127

Вопрос есть в коллекциях

Вот некоторые правила при передаче полномочий, которыми весьма полезно пользоваться руководителю-менеджеру при передаче полномочий своим подчиненным и отдаче распоряжений:

правило двойного контроля
правило нарастающего итога
правило использования автономии
правило наименьшего действия

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587125

Вопрос есть в коллекциях

Ключевые понятия организационной структуры:

элементы
полномочия
цели
задачи

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587124

Вопрос есть в коллекциях

Структуры, которые построены на участии своих сотрудников в управлении организацией — это ............................. структуры. (Дайте их название).

партисипативные
современные
фрактальные
коллегиальные

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587122

Вопрос есть в коллекциях

Вот еще ряд правил при передаче полномочий, которыми весьма полезно пользоваться руководителю при передаче полномочий подчиненным:

правило управления по статистике
правило информированности
правило развязки
правило постфактического контроля

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587118

Вопрос есть в коллекциях

Требования, предъявляемые к организационной структуре:

стабильность
самообновление
экологичность
ясность

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587117

Вопрос есть в коллекциях

Методика, созданная Т.Лири, Г.Лефоржем и Р.Сазеком в 1954 году — это методика:

диагностики межличностных отношений
изучения взаимоотношений в малых группах
исследования представлений испытуемого о себе и идеальном «я»+
на определение личностных акцентуаций

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587116

Вопрос есть в коллекциях

Внешняя среда современных компаний имеет направленность на:

пристальное внимание к этическим проблемам
комплексное управление качеством
искоренение рутинных операций
замену вертикального разделения труда горизонтальным

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587115

Вопрос есть в коллекциях

При построении организационной структуры ключевыми понятиями являются:

уровни+
централизация+
делегирование
связи

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587114

Вопрос есть в коллекциях

Case Studies делится на: Выберите один или несколько ответов:

метод актуального случая
метод управления по целям
метод инцидента
традиционный метод

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587113

Вопрос есть в коллекциях

Совокупность измерений, которая позволила с высокой точностью определить, какие из HRM-практик имеют наибольшую корреляцию с акционерной стоимостью, впервые разработала компания:

Towers Watson
PetroChinal
ExxonMobil
Wells Fargo

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587112

Вопрос есть в коллекциях

При реализации аутстаффинга следует учитывать такие риски как:
Выберите один или несколько ответов:

оспаривание договора аутстаффинга
нарушения налогового законодательства
противоречия между ГК РФ и Федеральным законом «О финансовой аренде (лизинге)»
снижение качества работы

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587111

Вопрос есть в коллекциях

Третье измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает:

увеличение доходности на 7,9%
уменьшение доходности на 7,1%
уменьшение доходности на 4,1%
увеличение доходности на 10,2%

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587110

Вопрос есть в коллекциях

Идею о том, что в XXI веке произойдет переход от компаний, базирующихся на рациональной организации, к компаниям, базирующимся на знаниях и информации, высказал:

Абрахам Маслоу
Питер Друкер
Стив Джобс
Фред Лютенс

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587109

Вопрос есть в коллекциях

По траектории движения карьеру можно подразделить на:

ступенчатую
ситуационную
центростремительную
круговую

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587108

Вопрос есть в коллекциях

Планирование карьеры — это процесс, который протекает постоянно на протяжении всей жизни и:

это искусство, которое следует развивать и совершенствовать
предполагает общение и взаимодействие с другими людьми
заставляет рисковать
основывается или на информации, или на интуиции

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587107

Вопрос есть в коллекциях

Потоки, которые связывают компанию с внешней средой называются:

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587106

Вопрос есть в коллекциях

Методика Т.Лири, Г.Лефоржа и Р.Сазека позволяет проанализировать данные по осям:

авторитарности (властный – доминирующий)
агрессивности (прямолинейный – агрессивный).
подозрительности (недоверчивый – скептический)
зависимости (зависимый – застенчивый)

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587105

Вопрос есть в коллекциях

Претворение в жизнь карьеры предполагает для Службы управления человеческими ресурсами выполнение следующих поручений:

формирование наглядных и воспринимаемых критериев служебного роста
обеспечение закрытости процесса управления карьерой
обеспечение обоснованной оценки карьерного потенциала работников
повышение качества процесса планирования карьеры

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587104

Вопрос есть в коллекциях

В ответ на психическое состояние, возникающее в ситуации реальной или предполагаемой невозможности удовлетворения тех или иных потребностей следует:

закрепление
компромисс
созидание
противление

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587103

Вопрос есть в коллекциях

Обучение взрослых людей обладает определенными особенностями, а именно:

люди лучше обучаются в специально оборудованном помещении
люди не станут учиться, пока не захотят
на обучение людей большое влияние оказывает их предыдущий опыт
людей не нужно «оценивать», их нужно направлять

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Новинка

-5%

Вопрос №2587102

Вопрос есть в коллекциях

Потребность персонала компании в обучении можно определить с помощью:

бенчмаркинга
аутплейсмента
аттестации персонала
метода рандомизации

Ответ за 18 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Сбросить фильтрОшибка?

Показать быстрые кнопки

Сбросить настройки

Отметить/снять все

Не нашли ответа на свой вопрос?

Добавить ответ

Ведь так и так найдёте ответ для своей учёбы 😉

Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.

Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.

Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.

Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.

Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.

Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.

Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.

Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.

Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.

Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.

Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.

Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.