Ответы на вопросы из коллекции "Управление проектами средствами Microsoft Project"

начало и конец проекта обозначены маркером начала и конца
любая работа, которая непосредственно следует за некоторой работой, может начаться до момента её окончания
начало и конец проекта обозначены работами с нулевой продолжительностью
ни одна работа, которая непосредственно следует за некоторой работой, не может начаться до момента её окончания

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292200

Вопрос есть в коллекциях

Как в порядке убывания точности расположены перечисленные способы ввода фактических или оставшихся трудозатрат?1 – по ресурсам, 2 – по задачам, 3 – по суммарным задачам, 4 – по суммарной задаче проекта.

1,2,3,4
4,3,2,1
1,3,2,4
2,1,3,4
3,2,4,1

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292199

Вопрос есть в коллекциях

Диаграмма Ганта отображает следующие параметры проекта:

структуру работ, полученную на основе сетевого графика
состав используемых ресурсов и их распределение между работами
календарные даты, к которым привязываются моменты начала и завершения работ
процент загруженности исполнителей
длительности работ в рабочих днях
раннее время начала каждой работы
позднее время начала каждой работы

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292198

Вопрос есть в коллекциях

После создания назначения имеем: тип задачи – фиксированный объем ресурсов, установлен флажок Фиксированный объем работ, длительность – 5 дней, назначение – один трудовой ресурс объемом 100%, трудозатраты – 40ч. Если изменить длительность на 10д, получим:

объем назначения ресурса – 50%
изменится только длительность
трудозатраты – 80ч
изменить длительность не удастся

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292197

Вопрос есть в коллекциях

Ввод повременных данных ресурсов заключается в

регулярном занесении в базу данных величин отработанных ресурсами трудозатрат
ежедневном занесении в базу данных величин отработанных ресурсами трудозатрат
вводе данных о количестве фактических трудозатрат для каждой конкретной задачи
вводе данных о количестве фактических трудозатрат для каждой фазы проекта
вводе данных о количестве фактических трудозатрат для проекта в целом.

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292196

Вопрос есть в коллекциях

Значение длительности задачи можно установить следующими способами:

изменить значение в столбце Длительность таблицы ввода данных
в окне сведений о задаче на вкладке Общие
при помощи контекстного меню диаграммы Ганта
в представлении Использование задач при помощи мыши

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292195

Вопрос есть в коллекциях

Составляющими стоимости назначения трудового ресурса являются:

фиксированная стоимость использования ресурса
оплата за затраченное время по утвержденному рабочему графику
оплата за сверхурочные работы сверх графика.
стоимость работ по договору о сдельной оплате
стоимость использования, которая не зависит от времени работы

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292194

Вопрос есть в коллекциях

Основными характеристиками материального ресурса являются:

качество
поставщик
размер потребности
стандартная ставка стоимости
стоимость использования

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292193

Вопрос есть в коллекциях

Связь между задачами в системе MS Project определяет

каким образом время начала или окончания одной задачи влияет на время окончания или начала другой
каким образом результаты одной задачи используются при выполнении другой
совместное использование задачами материальных, трудовых или затратных ресурсов
какие из задач относятся к одной и той же фазе

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292192

Вопрос есть в коллекциях

К каким побочным эффектам может привести выравнивание ресурса путем учета сверхнормативных трудозатрат ресурсов как сверхурочных?

увеличение длительности задачи
увеличение длительности проекта
параллельные задачи становятся последовательными
снижение качества выполнения задачи
увеличение рисков своевременного невыполнения задачи
необходимость пересчета бюджета проекта
изменение утвержденного графика распределения трудозатрат

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292191

Вопрос есть в коллекциях

Для фиксации в плане проекта контрольных точек, в которых происходят важные с точки зрения управления проектом события, используются

вехи
фазы
суммарная задача проекта
связи между задачами
ограничения
контрольные сроки

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292190

Вопрос есть в коллекциях

Каким способом можно ввести процент завершения задачи?

на диаграмме Ганта при помощи мыши
в окне сведений о задаче
в таблице Отслеживание представления Использование задач
в таблице Отслеживание представления Использование ресурсов
на графике ресурсов

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292189

Вопрос есть в коллекциях

При параметрическом анализе длительности задач используется поле НормативнаяДлительность типа:

флаг
число
длительность
затраты
дата
начало
окончание

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292188

Вопрос есть в коллекциях

В системе для отображения данных проекта используются представления

задач
ресурсов
материалов
исполнителей
стоимости

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292187

Вопрос есть в коллекциях

Какие выводы при отслеживании проекта можно сделать по значению показателя Предварительная оценка по завершении (ПОПЗ)?

<0 – отставание от плана,=0 – выполнение в срок,>0 – опережение плана
<0 – превышение затрат,=0 – затраты по плану,>0 – экономия средств
<БПЗ – экономия средств,=БПЗ – затраты по плану,>БПЗ – превышение затрат
<1 – превышение затрат,=1 – затраты по плану,>1 – экономия средств
<1 – отставание от плана,=1 – выполнение в срок,>1 – опережение плана
<1 – средства экономятся, можно повысить качество работ,=1 – ход работ по плану,>1 – возможно превышение затрат, нужно повысить эффективность

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292186

Вопрос есть в коллекциях

Фактический план – это

результаты текущей работы по составлению плана проекта
данные о фактически выполненной работе, которые регулярно вводятся менеджером на основе информации, поступающей с рабочих мест
план работ, утвержденный руководителем предприятия, который выступает как руководство к действию при выполнении работ проекта
набор значений дат начала и окончания задач, который может быть использован для целей анализа или временного хранения данных

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292185

Вопрос есть в коллекциях

После создания назначения имеем: тип задачи – фиксированные трудозатраты, длительность – 5 дней, назначение – один трудовой ресурс объемом 100%, трудозатраты – 40ч. Если изменить длительность на 10д, получим:

объем назначения ресурса – 50%
изменится только длительность
трудозатраты – 80ч
изменить длительность не удастся

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292184

Вопрос есть в коллекциях

После создания назначения имеем: тип задачи – фиксированная длительность, длительность – 5 дней, назначение – один трудовой ресурс объемом 100%, трудозатраты – 40ч. Если добавить аналогичный ресурс, получим:

объем назначения ресурса – 50%
длительность – 2,5 дня
трудозатраты – 80ч
добавить ресурс не удастся

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292183

Вопрос есть в коллекциях

К представлениям ресурсов относятся

Диаграмма Ганта
Использование задач
Лист ресурсов
Использование ресурсов

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292182

Вопрос есть в коллекциях

К предопределенным базовым календарям не относятся:

24 часа – непрерывный календарь рабочего времени без перерывов и выходных.
ночная смена – календарь, в котором используется 40-часовая рабочая неделя, но рабочим считается время с 23 до 8 часов с часовым перерывом
вторая смены – календарь, в котором используется 40-часовая рабочая неделя, но рабочим считается время с 15 до 23 часов с часовым перерывом
посуточный – календарь, в котором используется посуточный скользящий график рабочего времени по схеме сутки работы – двое суток отдыха
стандартный – соответствует обычной 40-часовой рабочей неделе с часовым перерывом и выходными в субботу и воскресенье

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292181

Вопрос есть в коллекциях

Какие выводы при отслеживании проекта можно сделать по значению показателя Индекс отклонения стоимости (ИОС)?

<0 – отставание от плана,=0 – выполнение в срок,>0 – опережение плана
<0 – превышение затрат,=0 – затраты по плану,>0 – экономия средств
<БПЗ – экономия средств,=БПЗ – затраты по плану,>БПЗ – превышение затрат
<1 – превышение затрат,=1 – затраты по плану,>1 – экономия средств
<1 – отставание от плана,=1 – выполнение в срок,>1 – опережение плана
<1 – средства экономятся, можно повысить качество работ,=1 – ход работ по плану,>1 – возможно превышение затрат, нужно повысить эффективность

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292180

Вопрос есть в коллекциях

Какие наглядные отчеты предопределены в системе?

отчет об оставшихся трудозатратах ресурсов
повременный отчет об освоенном объеме.
критические задачи
список дел.
дела по исполнителям

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292179

Вопрос есть в коллекциях

Какие выводы при отслеживании проекта можно сделать по значению показателя Отклонение от календарного плана (ОКП)?

<0 – отставание от плана,=0 – выполнение в срок,>0 – опережение плана
<0 – превышение затрат,=0 – затраты по плану,>0 – экономия средств
<БПЗ – экономия средств,=БПЗ – затраты по плану,>БПЗ – превышение затрат
<1 – превышение затрат,=1 – затраты по плану,>1 – экономия средств
<1 – отставание от плана,=1 – выполнение в срок,>1 – опережение плана
<1 – средства экономятся, можно повысить качество работ,=1 – ход работ по плану,>1 – возможно превышение затрат, нужно повысить эффективность

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292178

Вопрос есть в коллекциях

В каком представлении можно ввести процент завершения задачи при помощи клавиатуры?

Диаграмма Ганта
Сетевой график
Использование задач
Использование ресурсов
График ресурсов

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292177

Вопрос есть в коллекциях

При помощи какого представления можно выполнить прерывание задачи?

Диаграмма Ганта
Использование задач.
График ресурсов
Сетевой график

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292175

Вопрос есть в коллекциях

При параметрическом анализе длительности задач значение поля ОценкаДлительности рассчитывается как:

НормативнаяДлительность*УсловныйОбъемРабот
УсловныйОбъемРабот/ НормативнаяДлительность
НормативнаяДлительность*ПараметрическаяЗадача
УсловныйОбъемРабот/ПараметрическаяЗадача

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292174

Вопрос есть в коллекциях

В представлениях используются таблицы с данными о

задачах
ресурсах
материалах
работниках
стоимости

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292173

Вопрос есть в коллекциях

Дата, позже которой задача не может быть завершена, наличие которой не влияет на процесс планирования, но отображается при помощи специальных индикаторов является

вехой
фазой
суммарной задачей проекта
связью между задачами
ограничением
крайним сроком

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292172

Вопрос есть в коллекциях

Критической называется работа

для которой задержка её начала приведёт к задержке срока окончания проекта в целом
для выполнения которой не достаточно трудовых или материальных ресурсов
которая должна быть выполнена сторонней организацией
имеющая самую большую длительность

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292171

Вопрос есть в коллекциях

Содержанием этапа формирования плана проекта являются:

минимизация стоимости проекта
оптимизация плана по критериям времени завершения проекта, суммарной стоимости проекта, равномерного распределения ресурсов, минимизации рисков
распределение ресурсов по работам
минимизация длительности проекта
заключение договоров со сторонними исполнителями, подрядчиками и поставщиками
обоснование проекта, составление перечня работ и имеющихся ресурсов

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292170

Вопрос есть в коллекциях

Основными видами рисков проекта являются:

риски в расписании
краткосрочные риски
критические риски
долгосрочные риски
календарные риски
бюджетные риски
ресурсные риски

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292169

Вопрос есть в коллекциях

Какие выводы при отслеживании проекта можно сделать по значению показателя Относительное отклонение по стоимости (ООПС)?

<1 – отставание от плана,=1 – выполнение в срок,>1 – опережение плана
<БПЗ – экономия средств,=БПЗ – затраты по плану,>БПЗ – превышение затрат
<1 – средства экономятся, можно повысить качество работ,=1 – ход работ по плану,>1 – возможно превышение затрат, нужно повысить эффективность
<0 – отставание от плана,=0 – выполнение в срок,>0 – опережение плана
<1 – превышение затрат,=1 – затраты по плану,>1 – экономия средств
<0 – превышение затрат,=0 – затраты по плану,>0 – экономия средств

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292168

Вопрос есть в коллекциях

Сетевое планирование и управление состоит из

структурного планирования
структурного управления
оперативного управления
календарного управления
календарного планирования
оперативного планирования

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292167

Вопрос есть в коллекциях

К каким побочным эффектам может привести выравнивание ресурса путем реорганизации сетевого графика работ?

увеличение длительности задачи
увеличение длительности проекта
параллельные задачи становятся последовательными
снижение качества выполнения задачи
увеличение рисков своевременного невыполнения задачи
необходимость пересчета бюджета проекта
изменение утвержденного графика распределения трудозатрат

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292166

Вопрос есть в коллекциях

После создания назначения имеем: тип задачи – фиксированный объем ресурсов, длительность – 5 дней, назначение – один трудовой ресурс объемом 100%, трудозатраты – 40ч. Если изменить длительность на 10 дней, получим:

трудозатраты – 80 часов
объем назначения ресурса – 50%
изменится только длительность
длительность не удастся изменить

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292165

Вопрос есть в коллекциях

Основными характеристиками трудового ресурса являются:

индивидуальный календарь рабочего времени
стоимость
максимальное количество единиц доступности
профиль загрузки
график доступности
объем трудозатрат

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292164

Вопрос есть в коллекциях

Фактические данные – это

информация о факте начала выполнения работ, на основании которой менеджер проекта осуществляет процесс отслеживания
информация о ходе выполнения запланированных работ, на основании которой менеджер проекта осуществляет процесс отслеживания
информация о факте завершения выполнения работ, на основании которой менеджер проекта осуществляет процесс отслеживания
информация о фактически полученных результатах в ходе выполнения работ, на основании которой менеджер проекта осуществляет процесс отслеживания

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292163

Вопрос есть в коллекциях

Базовая стоимость запланированных работ (БСЗР) обозначает

общую стоимость работ, которые должны быть завершены к текущему моменту
каковы должны быть затраты на проект по базовому плану
общую фактическую стоимость трудозатрат на текущий момент
сколько фактически потрачено на проект к текущему моменту
запланированную по базовому плану стоимость фактически выполненных работ
сколько планировалось потратить на трудозатраты, которые были фактически осуществлены

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292162

Вопрос есть в коллекциях

Промежуточный план – это

результаты текущей работы по составлению плана проекта
данные о фактически выполненной работе, которые регулярно вводятся менеджером на основе информации, поступающей с рабочих мест
план работ, утвержденный руководителем предприятия, который выступает как руководство к действию при выполнении работ проекта
набор значений дат начала и окончания задач, который может быть использован для целей анализа или временного хранения данных

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292161

Вопрос есть в коллекциях

К каким побочным эффектам может привести выравнивание ресурса путем вставки перерывов в задачах или назначениях для ликвидации их пересечений?

увеличение длительности задачи
параллельные задачи становятся последовательными
снижение качества выполнения задачи
увеличение длительности проекта
увеличение рисков своевременного невыполнения задачи
необходимость пересчета бюджета проекта
изменение утвержденного графика распределения трудозатрат

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292160

Вопрос есть в коллекциях

Для того чтобы определить наличие перегрузки ресурса, следует воспользоваться представлением:

Лист ресурсов
Диаграмма Ганта
Сетевой график
Календарь
Использование задач
График ресурсов

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292159

Вопрос есть в коллекциях

объем назначения ресурса – 80%
длительность – 6 дней
изменятся только трудозатраты
изменить трудозатраты не удастся

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292158

Вопрос есть в коллекциях

После создания назначения следующие параметры задачи становятся взаимосвязанными:

длительность
трудозатраты
объем назначений ресурсов
дата начала
:: дата окончания
никакие параметры не становятся взаимосвязанными

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292157

Вопрос есть в коллекциях

В системе MS Project существуют следующие виды группировок:

предопределенная группировка
созданная пользователем группировка
временная группировка
постоянная группировка
системная группировка
множественная группировка

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292156

Вопрос есть в коллекциях

Уточнение типа связи и ввод значений задержек и опережений можно выполнить следующими способами:

двойной щелчок мыши по линии связи на календарном графике диаграммы Ганта
в окне сведений о задаче на вкладке Предшественники
при помощи формы Предшественники и последователи
в таблице Предшественники диаграммы Ганта
при помощи формы Связи

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292155

Вопрос есть в коллекциях

Веха используется для

обозначения начала или конца наиболее важных этапов проекта
обозначения работ критического пути
обозначения необязательных работ
обозначения обязательных работ

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292154

Вопрос есть в коллекциях

Этапами управления проектом являются:

формирование плана проекта
утверждение плана проекта
контроль за реализацией плана и оперативная его коррекция
составление отчетов о ходе реализации проекта
завершение проекта

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292153

Вопрос есть в коллекциях

Составная работа, состоящая из нескольких работ, завершаемая вехой, которая описывает определенный логически законченный этап проекта является

вехой
фазой
суммарной задачей проекта
связью между задачами
ограничением
контрольным сроком

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292152

Вопрос есть в коллекциях

Группа стандартных отчетов "Текущая деятельность" не содержит следующих отчетов:

задачи, которые скоро начнутся.
выполняющиеся задачи
завершенные задачи
задачи, которые должны были начаться
запаздывающие задачи
задачи верхнего уровня
прерванные задачи

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292151

Вопрос есть в коллекциях

Какие выводы при отслеживании проекта можно сделать по значению показателя Отклонение по завершении (ОПЗ)?

<0 – отставание от плана,=0 – выполнение в срок,>0 – опережение плана
<0 – превышение затрат,=0 – затраты по плану,>0 – экономия средств
<БПЗ – экономия средств,=БПЗ – затраты по плану,>БПЗ – превышение затрат
<1 – превышение затрат,=1 – затраты по плану,>1 – экономия средств
<1 – отставание от плана,=1 – выполнение в срок,>1 – опережение плана
<1 – средства экономятся, можно повысить качество работ,=1 – ход работ по плану,>1 – возможно превышение затрат, нужно повысить эффективность

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292150

Вопрос есть в коллекциях

При помощи какого представления можно выполнить перенос трудозатрат в сверхурочные?

Диаграмма Ганта
Лист ресурсов.
График ресурсов
Сетевой график
Использование ресурсов

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292149

Вопрос есть в коллекциях

К каким побочным эффектам может привести выравнивание ресурса путем замены перегруженного ресурса другим свободным ресурсом или несколькими свободными?

увеличение длительности задачи
увеличение длительности проекта
параллельные задачи становятся последовательными
снижение качества выполнения задачи
увеличение рисков своевременного невыполнения задачи
необходимость пересчета бюджета проекта
изменение утвержденного графика распределения трудозатрат

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292148

Вопрос есть в коллекциях

Какой параметр, влияющий на возможность возникновения перегрузки, задается в графе Единицы окна сведений о ресурсе?

процент загруженности ресурса на текущий момент времени
степень занятости ресурса в проекте
максимальный объем назначения
процент свободного времени ресурса

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292147

Вопрос есть в коллекциях

При параметрическом анализе длительности задач используется поле ОценкаДлительности типа:

окончание
длительность
число
начало
дата
затраты
флаг

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292146

Вопрос есть в коллекциях

объем назначения ресурса – 80%
длительность – 6 дней
изменятся только трудозатраты
изменить трудозатраты не удастся

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292145

Вопрос есть в коллекциях

Результатом календарного планирования является:

диаграмма Ганта
график загруженности ресурсов
сетевой график работ
план заключения договоров с поставщиками
график распределения бюджета проекта

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292144

Вопрос есть в коллекциях

Жизненный цикл проекта включает:

фазу выполнения проекта
фазу сдачи/приемки результатов
фазу завершения проекта
фазу анализа и коррекции

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292143

Вопрос есть в коллекциях

Управление проектом – это …

совокупность мероприятий, направленных на составление плана работ, выполнение которых обеспечивает достижение цели проекта
совокупность мероприятий, обеспечивающих управление выполнением запланированных работ проекта
процесс планирования, организации и управления работами и ресурсами, направленный на достижение поставленной цели, как правило, в условиях ограничений на время, имеющиеся ресурсы или стоимость работ
процесс сбора данных о ходе выполнения работ проекта и корректировки первоначального плана на основании полученной информации

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292142

Вопрос есть в коллекциях

Составляющими стоимости задачи являются:

фиксированная стоимость задачи
стоимость ресурсов задачи
разовая стоимость задачи
стоимость всех ее назначений
стандартная ставка стоимости

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292141

Вопрос есть в коллекциях

Трудозатраты измеряются в

рублях
условных единицах
часах
процентах

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292140

Вопрос есть в коллекциях

Текущий план содержит

данные о фактически выполненной части работ, полностью соответствующие фактическому плану;
данные о фактически выполненной части работ, полностью соответствующие базовому плану;
план невыполненной части работ, измененный вследствие отклонений фактического плана от базового
план невыполненной части работ, соответствующий ранее сохраненному базовому плану

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292139

Вопрос есть в коллекциях

К предопределенным базовым календарям относятся:

24 часа – непрерывный календарь рабочего времени без перерывов и выходных.
ночная смена – календарь, в котором используется 40-часовая рабочая неделя, но рабочим считается время с 23 до 8 часов с часовым перерывом
вторая смены – календарь, в котором используется 40-часовая рабочая неделя, но рабочим считается время с 15 до 23 часов с часовым перерывом
посуточный – календарь, в котором используется посуточный скользящий график рабочего времени по схеме сутки работы – двое суток отдыха

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292138

Вопрос есть в коллекциях

Группа стандартных отчетов Назначения не содержит следующих отчетов:

дела по исполнителям.
дела по исполнителям и времени
список дел
ресурсы с превышением
дела по рабочим дням
ресурсы с недогрузкой

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292137

Вопрос есть в коллекциях

Какие выводы при отслеживании проекта можно сделать по значению показателя Показатель эффективности выполнения (ПЭВ)?

<0 – отставание от плана,=0 – выполнение в срок,>0 – опережение плана
<0 – превышение затрат,=0 – затраты по плану,>0 – экономия средств
<БПЗ – экономия средств,=БПЗ – затраты по плану,>БПЗ – превышение затрат
<1 – превышение затрат,=1 – затраты по плану,>1 – экономия средств
<1 – отставание от плана,=1 – выполнение в срок,>1 – опережение плана
<1 – средства экономятся, можно повысить качество работ,=1 – ход работ по плану,>1 – возможно превышение затрат, нужно повысить эффективность

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292136

Вопрос есть в коллекциях

Базовая стоимость выполненных работ (БСВР) обозначает

общую стоимость работ, которые должны быть завершены к текущему моменту
каковы должны быть затраты на проект по базовому плану
общую фактическую стоимость трудозатрат на текущий момент
сколько фактически потрачено на проект к текущему моменту

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292135

Вопрос есть в коллекциях

Для уменьшения рисков используются следующие методы:

перепланирование проекта
разработка плана реакции на риски
разбиение рискованных задач на несколько подзадач
замена рискованных ресурсов другими ресурсами
организация резервирования ресурсов
разработка плана сдерживания рисков
вставка в план проекта временных резервов

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292134

Вопрос есть в коллекциях

К ресурсным рискам относятся следующие виды рисков:

использование трудовых ресурсов со сверхурочной работой
использование задач со сверхурочной работой
наличие задач с предварительными длительностями
наличие задач со слишком короткой длительностью
привлечение к работам неопытных сотрудников
использование трудовых ресурсов с большим объемом трудозатрат
наличие слишком длинных задач, в которых задействовано большое количество ресурсов
наличие задач с календарными ограничениями

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292133

Вопрос есть в коллекциях

Составляющими стоимости назначения затратных ресурсов являются:

стандартная ставка затрат
стоимость в соответствии со ставкой использования затрат
сумма введенных затрат
сумма резервных затрат

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292132

Вопрос есть в коллекциях

При параметрическом анализе длительности задач используется поле ПараметрическаяЗадача типа:

число
длительность
затраты
дата
начало
флаг
окончание

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292131

Вопрос есть в коллекциях

После создания назначения имеем: тип задачи – фиксированный объем ресурсов, длительность – 5 дней, назначение – один трудовой ресурс объемом 100%, трудозатраты – 40ч. Если изменить объем назначений ресурса на 50%, получим:

трудозатраты – 80 часов
длительность – 10 дней
изменится только объем назначений ресурса
объем назначений ресурса не удастся изменить

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292130

Вопрос есть в коллекциях

Искусственно создаваемая системой работа, которая используется для вычисления, отображения и анализа обобщенных данных по проекту является

вехой
фазой
суммарной задачей проекта
связью между задачами
ограничением
контрольным сроком

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292128

Вопрос есть в коллекциях

По оси ординат графика загруженности ресурсов отображается

суммарный процент загруженности исполнителя по всем задачам проекта, которые он выполняет в текущий момент времени
процент рабочего времени, который исполнитель может выделить на выполнение работ проекта
количество работ проекта, в выполнении которых участвует исполнитель
резерв времени исполнителя

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292127

Вопрос есть в коллекциях

Нахождение критического пути включает в себя следующие этапы:

вычисление раннего времени начала каждой работы проекта
вычисление позднего времени начала каждой работы проекта
вычисление раннего времени окончания каждой работы проекта
вычисление позднего времени окончания каждой работы проекта

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292126

Вопрос есть в коллекциях

В состав Microsoft Office Project 2007 входят:

MS Office Project SQL Server
MS Office Project Server
MS Office Project Home
MS Office Project Web Access
MS Office Project Standart
MS Office Project Professional
MS Office Project Business

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292125

Вопрос есть в коллекциях

Содержанием этапа контроля за реализацией плана проекта является:

включение в проект резервных исполнителей при значительных отклонениях хода выполнения проекта от утвержденного плана
контроль выполнения проекта с целью своевременного выявления и устранения наметившихся отклонений от первоначального плана
изменение бюджета проекта при значительных отклонениях хода выполнения проекта от утвержденного плана
переработка плана при значительных отклонениях хода выполнения проекта от утвержденного плана

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292124

Вопрос есть в коллекциях

Результат проекта – это …

некоторая продукция или полезный эффект, создаваемые в ходе реализации проекта
обязательный для выполнения план мероприятий, утвержденный руководителем предприятия или организации
совокупность отчетов о ходе выполнения запланированных работ проекта
перечень использованных при реализации проекта материальных, трудовых и финансовых ресурсов

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292123

Вопрос есть в коллекциях

Какие способы ввода фактических данных существуют в системе?

ввод сдельных данных
ввод сдельных данных задач
ввод повременных данных
ввод сдельных данных ресурсов
ввод повременных данных ресурсов
ввод повременных данных задач

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292122

Вопрос есть в коллекциях

Ресурс – это

запас прочности используемого в проекте оборудования, который обеспечивает его безотказную работу в течение всего срока реализации проекта
резерв времени, который имеется у задач, не принадлежащих критическому пути
совокупность мер, которыми располагает менеджер проекта для организации успешной реализации проекта
трудовая, материальная, финансовая, техническая или иная единица, которая используется для выполнения задач проекта

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292121

Вопрос есть в коллекциях

Перегрузка ресурса – это

превышение максимально возможного объема назначения, предусмотренного в определенный промежуток времени
превышение нормы затрат, выделенной для данного ресурса на оплату его участия в задачах проекта
ситуация, когда ресурс одновременно должен участвовать в выполнении более одной задачи проекта
планирование ресурсу сверхурочных работ или работ в выходные/праздничные дни

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292120

Вопрос есть в коллекциях

После создания назначения имеем: тип задачи – фиксированная длительность, установлен флажок Фиксированный объем работ, длительность – 5 дней, назначение – один трудовой ресурс объемом 100%, трудозатраты – 40ч. Если изменить объем назначений ресурса на 50%, получим:

изменить объем назначений ресурса не удастся
длительность – 10 дней
изменится только объем назначений ресурса
трудозатраты – 20ч

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292119

Вопрос есть в коллекциях

Для анализа рисков задач с предварительной длительностью используется следующий вид фильтра:

предопределенный фильтр
автофильтр
структурный фильтр
создаваемый пользователем фильтр
фильтр по выделенному

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292118

Вопрос есть в коллекциях

К представлениям задач относятся

Диаграмма Ганта
Использование задач
Лист ресурсов
Использование ресурсов

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292117

Вопрос есть в коллекциях

Предопределенный базовый календарь Стандартный задает следующий график рабочего времени:

40-часовоая рабочая неделя с часовым перерывом и выходными в субботу и воскресенье. Рабочим считается время с 8 до 17 часов
40-часовоая рабочая неделя с получасовым перерывом и выходными в субботу и воскресенье. Рабочим считается время с 10 до 1830
шестидневная 40-часовая рабочая неделя с выходным в воскресенье и укороченным рабочим днем в субботу
40-часовоая рабочая неделя с часовым перерывом и выходными в субботу и воскресенье. Рабочим считается время с 9 до 18 часов

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292116

Вопрос есть в коллекциях

Назначение – это

распределение времени ресурса по задачам проекта, в реализации которых он должен принимать участие
связывание ресурсов между собой с целью выполнения некоторой задачи проекта
распределение задач проекта, в которых должен принимать участие ресурс, по индивидуальному календарю его рабочего времени
сопоставление задаче перечня трудовых, материальных или затратных ресурсов, которые будут задействованы при ее выполнении

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292114

Вопрос есть в коллекциях

При помощи какого представления можно выполнить прерывание назначений?

Использование задач.
График ресурсов
Сетевой график
Диаграмма Ганта
Использование ресурсов

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292113

Вопрос есть в коллекциях

В составе Microsoft Office Project 2007 пакетом начального уровня для управления простыми проектами является:

MS Office Project Standart
MS Office Project Home
MS Office Project Professional
MS Office Project Business

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292112

Вопрос есть в коллекциях

Представление – это

способ отображения части связанных между собой данных из общей базы данных проекта
таблица с данными проекта, расположенная в рабочей области окна системы
схематичное изображение параметров проекта с целью анализа, контроля и управления
диаграмма, отображающая данные проекта в рабочей области окна системы

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292111

Вопрос есть в коллекциях

Группа стандартных отчетов Обзорные не содержит следующих отчетов:

критические задачи
рабочие дни
суммарная задача проекта
вехи
задачи верхнего уровня
сводка по проекту.

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292110

Вопрос есть в коллекциях

Какие наглядные отчеты не предопределены в системе?

критические задачи
сводный отчет по затратам ресурсов
сводный отчет о трудозатратах ресурсов.
дела по исполнителям
список дел.

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292109

Вопрос есть в коллекциях

Группа стандартных отчетов Загрузка не содержит следующих отчетов:

сетевой график
использование ресурсов
трафик трудозатрат
использование задач.
график ресурсов

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292108

Вопрос есть в коллекциях

Какие выводы при отслеживании проекта можно сделать по значению показателя Индекс отклонения от календарного плана (ИОКП)?

<0 – отставание от плана,=0 – выполнение в срок,>0 – опережение плана
<0 – превышение затрат,=0 – затраты по плану,>0 – экономия средств
<БПЗ – экономия средств,=БПЗ – затраты по плану,>БПЗ – превышение затрат
<1 – превышение затрат,=1 – затраты по плану,>1 – экономия средств
<1 – отставание от плана,=1 – выполнение в срок,>1 – опережение плана
<1 – средства экономятся, можно повысить качество работ,=1 – ход работ по плану,>1 – возможно превышение затрат, нужно повысить эффективность

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292107

Вопрос есть в коллекциях

Какие выводы при отслеживании проекта можно сделать по значению показателя Относительное отклонение от календарного плана (ООКП)?

<0 – отставание от плана,=0 – выполнение в срок,>0 – опережение плана
<0 – превышение затрат,=0 – затраты по плану,>0 – экономия средств
<БПЗ – экономия средств,=БПЗ – затраты по плану,>БПЗ – превышение затрат
<1 – превышение затрат,=1 – затраты по плану,>1 – экономия средств
<1 – отставание от плана,=1 – выполнение в срок,>1 – опережение плана
<1 – средства экономятся, можно повысить качество работ,=1 – ход работ по плану,>1 – возможно превышение затрат, нужно повысить эффективность

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292106

Вопрос есть в коллекциях

Фактическая стоимость выполненных работ (ФСВР) обозначает

сколько планировалось потратить на трудозатраты, которые были фактически осуществлены
сколько фактически потрачено на проект к текущему моменту
общую фактическую стоимость трудозатрат на текущий момент
запланированную по базовому плану стоимость фактически выполненных работ
каковы должны быть затраты на проект по базовому плану
общую стоимость работ, которые должны быть завершены к текущему моменту

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292105

Вопрос есть в коллекциях

В каком представлении можно ввести процент завершения задачи при помощи мыши?

Диаграмма Ганта
Сетевой график
Использование задач
Использование ресурсов
График ресурсов

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292104

Вопрос есть в коллекциях

Как в порядке возрастания точности расположены перечисленные способы ввода фактических или оставшихся трудозатрат?1 – по ресурсам, 2 – по задачам, 3 – по суммарным задачам, 4 – по суммарной задаче проекта.

1,2,3,4
4,3,2,1
1,3,2,4
2,1,3,4
3,2,4,1

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292103

Вопрос есть в коллекциях

Какие способы ввода фактических данных отсутствуют в системе?

ввод повременных данных
ввод повременных данных ресурсов
ввод повременных данных задач
ввод сдельных данных
ввод сдельных данных задач
ввод сдельных данных ресурсов

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292102

Вопрос есть в коллекциях

Текущий план – это

данные о фактически выполненной работе, которые регулярно вводятся менеджером на основе информации, поступающей с рабочих мест
результаты текущей работы по составлению плана проекта
набор значений дат начала и окончания задач, который может быть использован для целей анализа или временного хранения данных
план работ, утвержденный руководителем предприятия, который выступает как руководство к действию при выполнении работ проекта

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №1292101

Вопрос есть в коллекциях

При ручном выравнивании загрузки ресурсов используются следующие типовые приемы:

изменение графика доступности ресурса
прерывание задачи
изменение календаря рабочего времени
редактирование распределения трудозатрат

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Сбросить фильтрОшибка?

Показать быстрые кнопки

Сбросить настройки

Отметить/снять все

Не нашли ответа на свой вопрос?

Добавить ответ

Ведь так и так найдёте ответ для своей учёбы 😉

Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.

Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.

Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.

Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.

Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.

Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.

Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.

Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.

Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.

Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.

Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.

Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.