Ответы на вопросы из коллекции "Операционный менеджмент" на СтудИзбе

Важнейшим качеством для операционного менеджера при планировании процессов является…

• умение работать в команде
• умение быстро принимать решения
• навыки межличностного общения
• внимание к деталям

Для визуализации планирования операций используется… (выберите 2 варианта ответа)

• SWOT-анализ
• сетевые графики
• балансовый отчет
• диаграммы Ганта

Неверно, что для анализа внешней среды в рамках операционной стратегии используется метод…

• PEST-анализа
• экспертных оценок
• анализа портеровских пяти сил
• анализа коэффициента текучести кадров

Оперативно реагировать на изменения во внешней среде позволяет метод…

• гибкого планирования
• планирования сценариев
• роллинг-планирования
• водопадного планирования

Примером тактического решения в рамках операционной стратегии является…

• разработка долгосрочного плана продаж
• определение графика работы персонала
• выбор местоположения завода
• принятие корпоративной стратегии

Анализ точки безубыточности позволяет выполнить…

• подсчет количества потребителей
• оценку времени возврата инвестиций
• определение уровня продаж, покрывающего все затраты
• выбор поставщика сырья и материалов

В операционном менеджменте используются методы управления качеством… (выберите 2 варианта ответа)

• Канбан
• метод водопада
• Скрам
• Six Sigma

В плане управления рисками для мероприятия важно учесть…

• возможные изменения настроений аудитории
• контроль за временем поломки оборудования
• ответственность за здоровье и безопасность участников
• разработку дизайна упаковки продукции

В построении эффективного взаимодействия внутри команды помогает…

• метод Цехановича
• скрам-митинги
• матрица Эйзенхауэра
• спиральная динамика

Величина буфера безопасности проекта определяется на основе…

• сроков доставки материалов
• опыта работы команды
• возможных рисков и неопределенностей проекта
• количества доступных ресурсов

Влияние отдельных затрат на экономический результат деятельности позволяет оценить…

• кросс-чекинг
• бенчмаркинг
• маржинальный анализ
• квази-эксперимент

Дифференциация затрат в рамках операционного менеджмента заключается в разделении…

• затрат на переменные и постоянные
• персонала на квалифицированный и неквалифицированный
• продукции на дорогую и дешевую
• клиентов на постоянных и случайных

Для демонстрации этапов мероприятия заказчику наиболее удобен вид графика…

• гистограмма
• диаграмма Ганта
• диаграмма Парето
• сетевой график

Долгосрочные прогнозы спроса охватывают период… лет

• до 2
• от 2 до 5
• от 3 до 7
• более 5

Жизненный цикл продукта – это…

• планирование продукции
• стадии развития организации
• временной интервал между началом производства и его окончанием на рынке
• количество произведенных единиц продукта

Задачей операционного менеджера является…

• анализ рынка
• управление персоналом
• планирование и контроль выпуска продукции
• разработка маркетинговых стратегий

Идентифицировать причинно-следственные связи при решении проблем позволяет метод…

• генерирования идей
• мозгового штурма
• диаграммы Исикавы
• ABC-анализа

Инструкция для менеджеров, описывающая какую роль каждая часть организации должна выполнять в процессе достижения главной цели – это…

К методам принятия решений в операционном менеджменте относится…

• Метод Дельфи
• Метод PERT
• Метод мозгового штурма
• ЖЦБ-анализ

К операционному менеджменту относится метод… анализа

• ABC
• XYZ
• DEF
• GHI

К операционному менеджменту относится… (выберите 2 варианта ответа)

• формулирование миссии и видения компании
• снижение издержек
• управление портфелем проектов
• повышение производительности труда

К операционному менеджменту прямо относится…

• управление запасами
• стратегическое планирование
• оптимизация рабочей силы
• кросс-функциональная координация

К эффективности операционной стратегии относится…

• скорость выполнения заказов
• затраты на производство
• универсальность оборудования
• качество конечного продукт

Ключевой целью операционной стратегии является…

• минимизация затрат
• увеличение продаж
• обеспечение качества продукции или услуг
• управление ресурсами

Ключевым фактором успешной организации операций является…

• гибкая система отчётности
• эффективное распределение ресурсов
• наличие современного оборудования
• опытный управленческий персонал

Метод проектирования бизнес-процессов на основе принципа оптимальности и один из методов процессного управления – это…

Метод стандарт-костинга используется для…

• определения стоимости основных средств
• определения рентабельности продукции
• планирования и контроля затрат
• анализа внешнего рынка

На процесс планирования операций влияет… (выберите 2 варианта ответа)

• сезонность спроса
• личные предпочтения менеджера
• возможность использования аутсорсинга
• текущий баланс компании

Неверно, что … используется в операционном менеджменте

• время отклика на запросы клиентов
• уровень задержек производства
• доход от продаж
• удовлетворенность клиентов

Неверно, что в операционном менеджменте при анализе данных используется…

• статистический анализ
• дерево решений
• Парето-диаграмма
• модель Маслоу

Неверно, что для расчета бюджета мероприятия подходит…

• анализ затрат на единицу продукции
• метод сценариев
• брейк-ивен анализ
• векторный график

Неверно, что к качественным методам прогнозирования относится …

• метод полевых продаж
• прогнозирование на основе прошлого оборота
• модели на основе временного ряда анализ
• конечного использования

Неверно, что к операционной эффективности относится…

• качество продукции
• скорость обслуживания
• уровень инноваций
• сроки выполнения заказов

Неверно, что к операционным рискам относятся…

• финансовые риски
• турбулентные инновационные процессы
• проблемы с логистикой
• управление персоналом

Неверно, что к преимуществам метода канбан относится…

• увеличение уровня риска погрешностей
• сокращение времени цикла производства
• повышение гибкости производства
• точное планирование производства

Неверно, что к принципам операционного менеджмента относится…

• прозрачности
• рискованности
• гибкости
• устойчивости

Неверно, что к пяти основным компонентам операционного управления относится…

• планирование
• организация
• реклама
• контроль

Неверно, что на качество услуг в менеджменте влияет…

• доступность и доступность услуг
• минимизация затрат
• персонализация и индивидуальный подход
• своевременность и точность

Неверно, что существует… вид моделирования, который можно использовать для изучения объектов и процессов

• логистический
• информационный
• математический
• статический

Неверно, что частью операционной стратегии является…

• процессный подход
• внедрение инноваций
• контроль за качеством
• оценка финансового риска

Неверно, что частью плана реализации операционной стратегии является…

• формулировка маркетинговой стратегии
• назначение руководителя проекта
• определение основных задач и ответственных
• разработка графика проекта

Неверно, что частью разработки операционной стратегии является метод…

• SWOT-анализа
• построения матрицы BCG
• сценарного планирования
• аудита персонала

Неверно, что элементом процессного подхода к управлению является…

• постоянное улучшение
• адаптация к изменениям во внешней среде
• стратегическое планирование
• вовлечение всех сотрудников в процесс улучшения

Операционно-стоимостный анализ – это…

• метод оценки общих расходов производства
• анализ рынка сбыта продукции
• изучение внешней среды предприятия
• идентификация неэффективных операционных процессов

Операционный аудит выполняет функции…

• подтверждения налоговой отчетности
• проведения рекламных кампаний
• настройки производственного оборудования
• оценки эффективности операционных процессов

Операционный менеджмент отличается от стратегического управления…

• ориентацией на долгосрочное планирование
• фокусом на корпоративной культуре
• ориентацией на рыночные тенденции
• фокусом на повседневном контроле и эффективности процессов

Операционный цикл включает в себя…

• производство, маркетинг, финансы
• поставщиков, производство, дистрибуцию
• развитие бренда, управление продажами, логистику
• розничную торговлю, оптовую торговлю, маркетинг

Определите порядок проведения операционно-стоимостного анализа:
сбор и систематизация данных по затратам
определение стоимостных драйверов
проведение ABC-анализа
разработка мер по оптимизации затрат

Определите порядок разработки операционной стратегии:
определение миссии
SWOT-анализ
формирование стратегических целей
выбор стратегии

Определите порядок установления ключевых показателей эффективности:
определение стратегических целей и приоритетов
разделение целей на конкретные измеримые показатели
установление ясных методов измерения для каждого показателя
определение целевых значений для каждого KPI
учет контекста и особенностей бизнеса
обеспечение четкости и понимания

Определите порядок этапов проведения анализа процессов в операционном менеджменте:
выявление
документирование
анализ
переосмысление
улучшение

Определите последовательность жизненного цикла мероприятия:
планирование
подготовка
реализация
оценка
пост-ивент-продвижение

Определите последовательность проведения маржинального анализа:
определение маржинальных затрат
расчет маржинального дохода
анализ вклада в покрытие постоянных затрат
учет налоговых платежей

Определите последовательность процесса управления проектом:
инициация
планирование
выполнение
завершение

Определите последовательность стадий жизненного цикла услуги:
внедрение
рост
конкуренция
насыщение

Определите последовательность шагов по методике управления качеством PDCA:
Plan (Планирование)
Do (Выполнение)
Check (Проверка)
Act (Действие)

Определите последовательность шагов применения по методу синтеза Кинера:
определение цели и метрик производительности
анализ организации
определение наименее производительного компонента
разработка плана для устранения ограничений
координация усилий

Определите последовательность этапов построения модели:
создание модели
проведение экспериментов
применение знаний о модели к реальному объекту
предоставление практической применимости полученных знаний

Определите последовательность этапов разработки операционной стратегии:
анализ текущего положения
определение миссии и целей
оценка и выбор стратегии
имплементация стратегии

Определите правильную последовательность этапов PDCA цикла:
планирование
выполнение
проверка
действие

Основное отличие между операционной и стратегической стратегией состоит в…

• уровне детализации планов
• фокусе на внутренних операциях
• временном горизонте планирования
• акценте на инновации

Основной фокус операционных менеджеров – это…

• внедрение инноваций
• подбор персонала
• эффективность операционных процессов
• управление изменениями

Основной фундамент, на котором строится вся организация и проведение мероприятия – это…

Основной целью операционно-стоимостного менеджмента является…

• сокращение персонала
• увеличение прибыли
• оптимизация затрат
• расширение производства

Основным принципом операционно-стоимостного менеджмента является…

• концентрация на ключевых затратах
• сокращение численности сотрудников
• улучшение качества продукции
• инвестирование в развитие

Основным фокусом операционного планирования является…

• определение общего направления стратегии компании
• разработка процедур и процессов выполнения задач
• установка финансовых целей на следующий квартал
• подбор персонала для новых отделов компании

Основой для определения метрик эффективности операций является…

• оценка производительности
• сбор обратной связи
• процессный аудит
• разработка стратегии

Полный операционно-стоимостный анализ включает в себя…

• только прямые затраты
• только косвенные затраты
• как прямые, так и косвенные затраты
• только затраты на сырье и материалы

Примером измерения стратегического успеха операционной стратегии является…

• рост доли рынка
• увеличение числа сотрудников
• повышение уровня заработной платы
• количество проведенных обучений для сотрудников

Принцип Lean Management заключается в…

• увеличении запасов
• минимизации отходов
• расширении ассортимента продукции
• увеличении численности персонала

Принцип… позволяет компании конкурировать за счет уникальных свойств продукта

• разнообразия продукции
• узкой специализации
• индивидуального подхода к клиенту
• инновационности

Производственные процессы в операционном менеджменте – это…

• систематизированные действия, направленные на получение продукции
• управленческие решения
• маркетинговые операции
• финансовые операции

Процесс определения, оценки и контроля затрат производства – это…

• бюджетирование
• костинг
• бенчмаркинг
• финансовый анализ

Процесс управления операциями включает в себя… (выберите 2 варианта ответа)

• разработка рекламных кампаний
• оценка удовлетворенности клиентов
• обеспечение непрерывности производства
• управление капиталовложениями

Ролью операционного менеджмента в современной организации является…

• обеспечение эффективности бизнес-процессов
• установление партнерских отношений
• разработка маркетинговых кампаний
• управление кадровым потенциалом

С помощью… операционный менеджмент помогает достигать стратегических целей компании

• обеспечения эффективности процессов
• анализа рыночных тенденций
• поддержания корпоративного имиджа
• управления финансами

Стандартизация процессов в управлении операциями…

• снижает гибкость производства
• увеличивает время на обучение сотрудников
• затрудняет внедрение инноваций
• способствует улучшению качества и повышению эффективности.

Стратегический уровень планирования операций характеризует…

• выбор места проведения культурного фестиваля.
• рабочих смен поваров на кухне.
• планирование процесса погрузки оборудования.
• план обслуживания клиента на точке регистрации.

Установите соответствие между видами планов и их характеристиками:
A. Концептуальный план
B. Стратегический план
C. Тактический план
D. Оперативный план
E. высокоуровневый план, который устанавливает общие цели и направления организации на долгосрочную перспективу
F. разрабатывается на основе концептуального плана и содержит долгосрочные цели организации и пути их достижения
G. разрабатывается на основе стратегического плана и является более детализированным и конкретным
H. план на более который период времени

Установите соответствие между задачами операционного менеджмента и их содержимым:
A. Планирование
B. Организация
C. Контроль
D. Улучшение
E. разработка плана производства; определение стратегии производства
F. планирование и назначение ресурсов; определение и установление стандартов оказания услуги
G. анализ и интерпретация данных о организационных процессах; введение мер контроля качества
H. обновление и модернизация оборудования; обучение персонала

Установите соответствие между процессами и его характеристиками:
A. Планирование
B. Контроль
C. Организация
D. Реализация
E. определение стратегических целей
F. отслеживание выполнения задач
G. обеспечение необходимыми ресурсами
H. постановка задач перед командой

Установите соответствие между типами операционных стратегий и их характеристиками:
A. Стратегия дифференциации
B. Стратегия лидерства по затратам
C. Стратегия фокусирования
D. набор уникальных характеристик продукта
E. самые низкие производственные затраты в отрасли
F. сосредоточение на узком сегменте рынка

Установите соответствие между типами процессов и их характеристиками:
A. Основные процессы
B. Вспомогательные процессы
C. Управленческие процессы
D. связаны с реализацией продукта или услуги
E. поддерживают основные процессы и обеспечивают ресурсами
F. ориентированы на планирование, организацию и контроль

Установите соответствие между уровнями стратегического планирования и их описанием:
A. Корпоративный уровень
B. Бизнес-уровень
C. Функциональный уровень
D. определение общего направления развития организации
E. формирование подходов к конкуренции в определенной отрасли
F. стратегия организации и управления отдельным подразделением

Установите соответствие операционных метрик с их описанием:
A. ROCE
B. EBITDA
C. ROS
D. Debt ratio
E. рентабельность капитала
F. прибыль до вычета процентов, налогов
G. рентабельность продаж
H. долговая нагрузка

Целью операционного менеджмента является…

• максимизация прибыли
• обеспечение качества продукции
• увеличение численности персонала
• минимизация производственных расходов

Целью операционного планирования является… (выберите 2 варианта ответа)

• эффективность производственных процессов
• повышение мотивации сотрудников
• сокращение операционных издержек
• увеличение объема продаж

Ценность бюджетирования для операционного менеджмента заключается в…

• контроле за выполнением установленных KPI
• предоставлении данных для государственного регулирования
• расчете заработной платы сотрудников
• планировании операционной деятельности и контроле затрат

Частью тактического уровня планирования операций является…

• разработка миссии компании
• установление ежегодных финансовых целей
• планирование производственного плана размещения
• выбор стратегических направлений развития компании

… – это документ, содержащий перечень мероприятий по повышению лояльности клиентов

… – это ключевые показатели эффективности или деятельности

… – это набор методов, которые помогают изучать и понимать объекты и процессы

… – это намерение покупателей приобрести товар или услугу, подкрепленное финансовой возможностью

… – это способность компании быстро реагировать на изменения во внешней среде

… – это упрощенное представление реальной системы

… – это финансовый план, который отображает ожидаемые доходы и расходы в определенном периоде времени

… план разрабатывается на основе концептуального плана и содержит долгосрочные цели организации и пути их достижения

… путь – это последовательность операций, которые начинаются с момента начала проекта и заканчиваются в момент его завершения

… расходы – это расходы на сырье и материалы

В качестве руководителя Event-агентства, вы провели операционный аудит и обнаружили, что основные операционные затраты приходятся на транспортные услуги.

• Какой подходов вы используете, чтобы снизить данные затраты? Использую транспортные услуги меньшего класса, сохраняя при этом уровень сервиса.
• Ограничу количество транспортных услуг, которые предоставляются клиентам.
• Приму меры для повышения эффективности маршрутов перевозок.
• Оставлю ситуацию без изменений, т.к. транспортные услуги критически важны для бизнеса