Ответы на вопросы из коллекции "💛 Управление человеческими ресурсами (1/1) - ответы к тесту в ММУ 💛"

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
Выберите один ответ:

• оценка результатов труда
• комплексная оценка качества работы
• оценка труда
• оценка личных и деловых качеств

К преимуществам внутренних источников найма относят:
Выберите один или несколько ответов:

• повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом
• появление новых импульсов для развития организации
• появление новых идей, использование новых технологий
• низкие затраты на адаптацию персонала

Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме из возможных кандидатур – это…
Выберите один ответ:

• подбор кандидатов
• заключение контракта
• отбор кандидатов
• привлечение кандидатов
• найм работника

Развитие индивидуальных способностей и повышение квалификации является типичной функцией управления:
Выберите один ответ:

• знаниями
• персоналом
• человеческими ресурсами

К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
Выберите один ответ:

• графические тесты
• проверки профессиональных навыков
• психологические тесты
• проверки общих знаний

Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческими ресурсами в настоящее время связано:
Выберите один ответ:

• с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости
• с ужесточением конкуренции, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени
• с высокой монополизацией и концентрацией российского производства

Устав организации, правила трудового распорядка, положения о структурных подразделениях являются инструментами … методов:
Выберите один ответ:

• административных
• экономических
• социально-психологических
• комплексных
• правовых

Затраты на кадровую рекламу, оценочные процедуры(тестирование, интервьюирование и др.), медицинские обследования относятся к издержкам …
Выберите один ответ:

• на управление
• на набор и отбор работников
• на обучение
• на оплату труда
• при увольнении

… цели кадровой политики - цели, которые заключаются в улучшении материального и нематериального положения работников предприятия.
Выберите один ответ:

• Организационные
• Тактические
• Социальные
• Экономические

Необходимыми компонентами трудового контракта являются:
Выберите один или несколько ответов: повышение квалификации режим рабочего времени общие положения обязанности работника проведение аттестации обязательства и ответственность администрации

… управления человеческими ресурсами — совмещение имеющихся человеческих ресурсов и их потенциала со стратегией и целями организации.
Выберите один ответ:

• Функции
• Задачи
• Стратегия
• Цель

Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:
Выберите один или несколько ответов:

• обучение
• компенсационная политика
• карьерное продвижение в организации

При обосновании заработной платы основным объектом оценки должны являться:
Выберите один ответ:

• уровень профессионального мастерства
• конкретные результаты работы сотрудника
• способности и потенциальные возможности работников
• стаж и опыт работы в аналогичной должности

Сейчас в России действуют около:
Выберите один ответ:

• 400 кадровых агентств
• 1000 кадровых агентств
• 100 кадровых агентств

Согласно российскому трудовому законодательству работники, подлежащие высвобождению, предупреждаются персонально под расписку не менее, чем:
Выберите один ответ:

• за две недели до увольнения
• за два месяца до увольнения
• за месяц до увольнения

Дополнительные льготы, предоставляемые высвобожденным работникам:
Выберите один или несколько ответов:

• затраты на переобучение
• льготный кредит
• выплата вознаграждения с учетом стажа работы в компании
• сохранение медицинского страхования, страхования жизни
• сохранение непрерывного трудового стажа, если перерыв в работе не превысил 3-х месяцев

Существуют наиболее распространенные ситуации, сигнализирующие менеджеру о существовании проблемы, к которым можно отнести:
Выберите один или несколько ответов:

• сообщения сотрудников
• информация о деятельности конкурентов
• отклонение фактических результатов от прошлого опыта
• информация о деятельности подразделений
• отклонение фактических результатов от плана

По принципу SMART цель должна быть:
Выберите один или несколько ответов:

• ориентированной на процесс
• измеримой
• конкретной
• неограниченной сроками
• достижимой

Оценка работников, являясь частью общей системы оценки управления человеческими ресурсами, должна осуществляться в тесной увязке с:
Выберите один или несколько ответов:

• тактикой организации
• кадровой политикой организации
• стратегией организации

Закон Парето включает:
Выберите один ответ:

• 3-6 ключевых задач
• 9-12 ключевых задач
• 6-9 ключевых задач

Критерии экономической эффективности отбора претендентов на увольнение:
Выберите один или несколько ответов:

• наличие иждивенцев
• квалификация
• возраст
• состояние здоровья
• мобильность
• способности

Профессиональный уровень сотрудников складывается из:
Выберите один ответ:

• количества лет на рынке
• используемых методов работы с соискателями вакантных должностей
• уровня заработной платы сотрудников
• отзывов постоянных клиентов
• количества постоянных клиентов

Подходы к оценке персонала основаны на сравнении:
Выберите один или несколько ответов:

• результатов работы с определенным нормативом или стандартом
• работников друг с другом
• плановых достижений с поставленными перед работниками целями и задачами

Гарантии сохранения заработка на определенный срок при переводе работника по не зависящим от него причинам на работу, которая хуже оплачивается, установлены статьей:
Выберите один ответ:

• 185 Трудового кодекса РФ
• 182 Трудового кодекса РФ
• 180 Трудового кодекса РФ

Компенсационные льготы могут предоставляться в:
Выберите один или несколько ответов:

• Жесткой форме
• Гибкой форме
• Фиксированной форме
• Смешанной форме

К числу возможных трудностей и проблем, возникающих в процессе оценки, относятся такие, как:
Выберите один или несколько ответов:

• ошибочная снисходительность и ошибочная строгость
• большое число критериев
• низкая диверсификация
• ошибочное уравнивание
• суждения на основе собственных характеристик
• перенасыщенность информацией

На российских предприятиях применяются следующие альтернативы сокращения персонала:
Выберите один или несколько ответов:

• увеличенный рабочий день или неделя
• вынужденные отпуска
• «раздел работы на всех»
• добровольные отпуска без оплаты по инициативе самого работника
• переводы внутри предприятия
• замораживание найма новых сотрудников

Компенсационная политика организации «платить работникам ниже, чем платят конкуренты» имеет следующие достоинства:
Выберите один ответ:

• сокращение издержек производства
• повышение стоимости товара по сравнению с конкурентами
• дополнительные возможности привлечь высококвалифицированных специалистов и сохранить их

К показателям заработной платы, характеризующим распределение значений вариационного ряда, относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• квартильные показатели
• стохастические показатели
• медиана
• децильные показатели

В Государственном соглашении по высвобождению работников в Италии указаны следующие критерии:
Выберите один или несколько ответов:

• семейное положение
• технические особенности производства
• стаж работы
• квалификационные возможности
• экономические потребности
• способности

Исполнение ожиданий, потребностей и интересов сотрудников определяется:
Выберите один ответ:

• народно-хозяйственной эффективностью управления персоналом
• социальной эффективностью управления персоналом
• эффективностью управленческих процессов
• экономической эффективностью управления персоналом

Метод обучения, основанный на возможности решения комплексных экономических и социальных задач в инсценированной ситуации, называется:
Выберите один ответ:

• деловая игра
• групповая дискуссия
• ролевая игра
• кейс-стади
• брейнсторминг
• лекция

К внутренним компенсациям относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• нематериальные вознаграждения
• удовлетворенность выполняемой работой и ее содержанием
• привлечение к принятию решений, большая ответственность
• разнообразие в работе
• расширение самостоятельности
• возможность духовного роста

Описание должностных обязанностей включает:
Выберите один или несколько ответов:

• место в структуре организации
• юридический статус компании
• основные направления деятельности
• число служащих в компании
• требования к знаниям и опыту кандидатов на замещение вакансии
• объем годовых продаж

В США и Канаде в коллективных договорах отдается предпочтение таким критериям, как:
Выберите один или несколько ответов:

• квалификационные возможности
• семейное положение
• экономические потребности
• технические особенности производства
• способности
• стаж работы

К показателям, характеризующим организацию оплаты труда в компании, относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• средний месячный оклад без премиальных и сверхурочных работ
• способы выплаты зарплаты
• величина изменения заработной платы
• частота корректировок заработной платы
• факторы, учитываемые при корректировке заработной платы

Мнение о степени развитости, практической выраженности какого-либо качества работника, результатах его трудовой деятельности, называется:
Выберите один ответ:

• оценкой
• профессиональной пригодностью
• управленческой компетенцией

К функциям службы управления человеческими ресурсами относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• оценка персонала
• компетенции
• набор, отбор, адаптация кадров
• обучение и развитие кадров
• оперативное и тактическое планирование
• прогнозирование рабочих процессов
• регулирование занятости

Идея сближения системы управления различных стран, ее универсальность независимо от особенностей национальной культуры и менталитета граждан лежит в основе:
Выберите один ответ:

• теории конвергенции
• теории систем и системного анализа
• теории практики и управления организациями

Кадровые решения можно классифицировать по:
Выберите один или несколько ответов:

• производственному признаку
• содержанию принимаемых решений и их роли в управлении организацией
• оперативной и тактической направленности принимаемых кадровых решений
• характеру полномочий и ответственности за разработку и реализацию кадровых решений
• функциональному признаку

Основными задачами оценки персонала являются:
Выберите один или несколько ответов:

• стимулирование
• справедливость и демократичность
• повышение эффективности
• количественная определенность
• обучение
• комплексность

К показателям, характеризующим основные функциональные направления принятия кадровых решений, относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• время заполнения одной вакансии
• затраты на обучение в расчете на одного работника, прошедшего обучение
• затраты на подбор в расчете на одного принятого работника
• показатели повышения эффективности управления человеческими ресурсами

Затраты на кадровую рекламу, оценочные процедуры (тестирование, интервьюирование и др.), медицинские об следования относятся к издержкам …
Выберите один ответ:

• на управление
• на оплату труда
• на обучение
• на набор и отбор работников
• при увольнении

Как называется первый этап развития команды:
Выберите один ответ:

• Адаптация
• Группирование
• Нормирование
• Кооперация

Социальное партнерство – это отношения:
Выберите один ответ:

• основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя
• основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, нормах, установках поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения
• власти-подчинения в организации, давления и контроля над распределением материальных благ
• конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов

Расходы на питание в минимальных размерах потребления, на коммунальные услуги, налоги и другие обязательные платежи — это …
Выберите один ответ:

• денежные доходы
• материальные потребности
• потребительская корзина
• уровень благосостояния
• прожиточный минимум

Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения:
Выберите один или несколько ответов:

• аттестация сотрудника
• обучение
• понижение в должности
• горизонтальное перемещение
• досрочное увольнение или добровольный выход в отставку
• вознаграждение сотрудника

Развитие персонала – это:
Выберите один ответ:

• процесс периодической подготовки сотрудников на специализированных курсах
• обеспечение эффективной управленческой структуры для достижения организационных целей
• процесс подготовки сотрудников к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач

В чей круг обязанностей входит разработка систем мотивации сотрудников:
Выберите один ответ:

• специалиста по развитию
• специалиста по поиску и подбору
• инспектора по учетно-денежному распределению
• специалиста по работе с социальными программами

Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:
Выберите один ответ:

• возможно
• невозможно

Замечания, выговор, увольнение воспринимаются как…
Выберите один ответ:

• административная ответственность
• распорядительные воздействия
• материальные поощрения и взыскания
• организационные воздействия
• дисциплинарная ответственность

Кадровое планирование включает:
Выберите один или несколько ответов:

• подготовку коллективного договора
• оформление договора подряда
• совершенствование структуры управления
• изменение штатного расписания
• планирование использования и сокращения персонала
• планирование дополнительной потребности в работниках
• определение численности персонала по категориям и квалификации
• расчет планового фонда заработной платы
• формирование тактики управления персоналом

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
Выберите один ответ:

• низкие затраты на адаптацию персонала
• появление новых импульсов для развития организации
• повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников

… организации — система правил, в соответствии с которыми в целом ведет себя система «в целом» и действуют входящие в нее люди.
Выберите один ответ:

• Тактика
• Миссия
• Цель
• Политика

Определение соответствия работника занимаемой должности, отзыв о его достоинствах, достижениях, способностях, служебном поведении — это …
Выберите один ответ:

• профориентация
• профессиональное консультирование
• подбор
• профотбор
• аттестация работника

Под процессом набора персонала понимается:
Выберите один ответ:

• процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности
• прием сотрудников на работу
• создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
Выберите один ответ:

• функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
• функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
• необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства

Современная классификация персонала включает категории:
Выберите один или несколько ответов:

• младший обслуживающий персонал
• охрана
• рабочие, включая учеников
• ученики
• рабочие основные
• служащие
• специалисты
• инженерно-технические работники (ИТР)
• рабочие вспомогательные

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на:
Выберите один ответ:

• соотношение результатов деятельности этих подразделений с итогами деятельности организации в целом
• соотношение результатов деятельности этих подразделений с итогами деятельности других подразделений
• соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью этих подразделений

… — концентрированное выражение смысла создания организации, она определяет целесообразность самого ее возникновения и/или существования на рынке, то, что делает ее уникальной.
Выберите один ответ:

• Миссия
• Цель
• Кадровая стратегия
• Стратегия

Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование:
Выберите один ответ:

• частичной занятости
• стандартных режимов работы
• гибких режимов рабочего времени

Движение персонала включает:
Выберите один или несколько ответов:

• вахтовый способ работы
• командировки служебные
• перемещение на равноценное рабочее место
• понижение в должности
• повышение в должности, квалификации
• увольнение по различным причинам

…— вытекающий из миссии и стратегии фирмы комплекс работ с целью формирования и эффективного использования мотивированного и высокопроизводительного персонала.
Выберите один ответ:

• Кадровая политика
• Управление человеческими ресурсами
• Управление кадрами
• Кадровая стратегия

Установите последовательность: Основные этапы процедуры принятия кадровых решений: Сопоставить:

Демографические особенности и личностные качества работников как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
Выберите один ответ:

• условиям, зависящим от организации
• внутренним условиям
• внешним условиям
• условиям, зависящим от работников

Для подбора технического персонала, конторских служащих низшего звена наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:
Выберите один ответ:

• частные агентства
• государственная служба занятости
• журналы
• Интернет
• радио и телевидение
• образовательные учреждения
• местная газета

Иерархия управленческих ценностей в России имеет следующую последовательность: Сопоставить:

При разработке кадровых решений необходимо соблюдать следующие требования:
Выберите один или несколько ответов:

• количественная измеримость критериев оценки решений и их приоритетов
• четкая определенность и непротиворечивость целей и задач кадровой работы
• полная определенность всех возможных вариантов решения проблемы и оценка их достоинств и недостатков
• переменность критериев оценки решений и их приоритетов

Рациональным внешним источником набора персонала на условиях неполного рабочего времени или временной занятости является:
Выберите один ответ:

• радио и телевидение
• образовательные учреждения
• журналы
• Интернет
• местная газета
• государственная служба занятости
• частные агентства

Утверждение о том, что сокращение персонала сопровождается увеличением прибыли, подтвердили более:
Выберите один ответ:

• 50% компаний
• 90% компаний
• 70% компаний

Общими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются:
Выберите один или несколько ответов:

• специализация агентства
• быстрота выполнения заказа
• стоимость услуг агентства
• договорные обязательства
• возможность предоставления на льготных условиях дополнительных услуг
• профессиональный уровень сотрудников

К знаниям и навыкам кандидатов при приеме на работу относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• уверенность в себе
• искренность
• образование
• общительность
• переподготовка и повышение квалификации
• готовность и умение работать в команде
• честолюбие и др.
• целеустремленность
• стаж работы в данной области

Россия на основе методологии Г. Хофштеде была отнесена к группе стран с:
Выберите один ответ:

• средней дистанцией власти
• низкой дистанцией власти
• высокой дистанцией власти

Привлечение дополнительных работников со стороны, использование внутренних источников заполнения вакансий обычно происходит на стадии:
Выберите один ответ:

• зрелости
• роста
• сокращения и реорганизации производства либо прекращение его деятельности
• становления
• спада
• рождения

К достоинствам внутренних источников набора персонала относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• более дешевая стоимость
• возможность использования положительного опыта других организаций
• возможности служить в качестве рекламы компании
• повышение лояльности сотрудников
• хорошее знание положительных и отрицательных сторон кандидата
• привнесение «свежей струи» и новых идей в организацию

В соответствии с российским законодательством высвобождаемым из производства работникам предоставляются следующие права и трудовые гарантии:
Выберите один или несколько ответов:

• сохраняется непрерывный трудовой стаж, если перерыв в работе после увольнения не превысил трех месяцев;
• выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка
• сохраняется средняя заработная плата на весь период трудоустройства
• сохраняется средняя заработная плата с учетом месячного выходного пособия при ликвидации и реорганизации предприятия на период трудоустройства, но не более чем на три месяца

Управление человеческими ресурсами:
Выберите один или несколько ответов:

• имеет стратегическую направленность
• имеет активный характер
• направлено на разрешение уже сложившихся проблем и диспропорций
• имеет относительно пассивный характер
• направлено на превентивную деятельность
• имеет оперативную направленность

Система образования и система здравоохранения как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
Выберите один ответ:

• условиям, зависящим от организации
• условиям, зависящим от работников
• внутренним условиям
• внешним условиям

Роль руководителя подразделения в планировании карьерного роста своих сотрудников включает:
Выберите один или несколько ответов:

• окончательное согласование его с руководством
• разработку коллективного плана карьерного роста
• реалистичную самооценку
• обсуждение с вышестоящим руководством перспектив карьерного роста
• анализ возможностей для их реализации
• определение потребностей развития и карьерного роста

К недостаткам внешних источников набора персонала относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• возможность конфликта между тем, кто был продвинут на вышестоящую должность, и тем, кто не был продвинут, но хотел бы этого
• наличие вероятности ошибки при подборе, так как не очень хорошо известен кандидат
• укрепление одного подразделения может привести к ухудшению работы другого
• большие временные сроки адаптации к работе на новом месте
• снижение лояльности работников, которые хотели бы продвигаться внутри компании

Поддержание трудовой мотивации персонала, изыскание новых возможностей и резервов обычно происходит на стадии:
Выберите один ответ:

• рождения
• роста
• спада
• становления
• сокращения и реорганизации производства либо прекращение его деятельности
• зрелости

К специфическим целям управления человеческими ресурсами относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• поддержка стратегии организации
• адаптация к изменениям
• эффект и эффективность
• повышение производительности
• обучение и развитие персонала
• сокращение текучести

Как звали монаха Киево-Печерского монастыря, который написал "Повесть временных лет"? Вписать ответ:

К достоинствам внешних источников набора персонала относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• хорошее знание положительных и отрицательных сторон кандидата
• возможность использования положительного опыта других организаций
• привнесение «свежей струи» и новых идей в организацию
• более дешевая стоимость
• возможности служить в качестве рекламы компании
• повышение лояльности сотрудников

Целью выплаты выходного пособия является:
Выберите один или несколько ответов:

• обеспечение существования на период вынужденной незанятости
• вознаграждение работника за потерю работы или его прошлые заслуги

К общим целям управления человеческими ресурсами относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• обучение и развитие персонала
• поддержка стратегии организации
• повышение производительности
• адаптация к изменениям
• сокращение текучести
• эффект и эффективность

Система норм и правил, на основе которых основные на¬правления деятельности по управлению персоналом заранее планируются и согласовываются с общим понимаем целей и задач организации, называется:
Выберите один ответ:

• управлением человеческими ресурсами организации
• кадровой политикой организации
• стратегией деятельности организации

Задача организации обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании ставится на этапе:
Выберите один ответ:

• определения приоритетов (значимость критериев)
• оценки вариантов
• выбора оптимального решения
• определения возможных вариантов (альтернатив)
• осознания необходимости принятия решения
• определения критериев оценки принимаемых решений

К организационным факторам, которые надо учитывать при планировании карьеры, относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• размер предприятия
• стиль руководства
• экономические условия
• технические факторы и нововведения
• конкуренция
• характер и условия работы

Этапы отбора персонала:
Выберите один или несколько ответов:

• тестирование
• предварительный отбор
• адаптация на новом месте
• разработка должностных инструкций
• предложение занять рабочее место
• проверка рекомендаций
• интервью

К недостаткам внутренних источников набора персонала относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• снижение лояльности работников, которые хотели бы продвигаться внутри компании
• возможность конфликта между тем, кто был продвинут на вышестоящую должность, и тем, кто не был продвинут, но хотел бы этого
• большие временные сроки адаптации к работе на новом месте
• наличие вероятности ошибки при подборе, так как не очень хорошо известен кандидат
• укрепление одного подразделения может привести к ухудшению работы другого

Основными критериями национальных особенностей России являются:
Выберите один или несколько ответов:

• отношение к роли женщины в обществе
• отношение к риску
• отношение к власти
• дуализм

Основанность на фактах и примерах является достоинством:
Выберите один ответ:

• неструктурированного интервью
• структурированного интервью
• личностного интервью
• ситуационного интервью
• поведенческого интервью
• частично структурированного интервью

Отличительные особенности управления человеческими ресурсами:
Выберите один или несколько ответов:

• стереотипы и предубеждения
• законность
• простота формализации
• отсутствие возможности прогнозирования
• уникальность
• невозможность количественной оценки
• социальная справедливость
• многоаспектность
• мотивация, власть и политика

Могут быть выделены следующие группы требований к кандидатам:
Выберите один или несколько ответов:

• достаточные
• необходимые
• не совместимые с выполнением данной деятельности (ограничения)
• желательные

Право принимать решения, направлять и координировать работу других сотрудников, отдавать приказы и распоряжения, в менеджменте называется:
Выберите один ответ:

• полномочиями
• компетенциями
• управленческими решениями

При наборе большого количества кандидатов и при их дефиците на рынке труда наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:
Выберите один ответ:

• Интернет
• журналы
• местная газета
• частные агентства
• государственная служба занятости
• образовательные учреждения
• радио и телевидение

К умственным способностям кандидатов при приеме на работу относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• словарный запас
• скорость реакции
• память
• координация движений
• острота зрения
• быстрота движений

Проблема «шока от реальности» характерна для стадии:
Выберите один ответ:

• бурного карьерного роста
• стабильности
• обучения
• установок на карьеру

Управление трудовой мотивацией и разрешение конфликтов является типичной функцией управления:
Выберите один ответ:

• персоналом
• человеческими ресурсами
• знаниями