Ответы на вопросы из коллекции "ТЕСТ Международные стандарты проектного управления - ОТВЕТЫ СИНЕРГИЯ, МОИ, МТИ"

Что такое команда проекта?

• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта;
• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта;
• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• Группа специалистов, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• Персонал проекта.

Что такое команда проекта?

• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта;
• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта;
• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• Группа специалистов, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• Персонал проекта.

Эти стандарты разработаны для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций

Как называется процесс определения и документирования потребностей заинтересованных сторон проекта для достижения целей проекта?

• Сбор требований
• Определение содержания
• Создание иерархической структуры работ
• Подтверждение содержания

Какая группа процессов является «входом» в проектное управление?

• Процессы планирования
• Процессы инициации
• Процессы исполнения
• Процессы мониторинга

Какие процессы описывает свод знаний PMBOK?

• Управления ИТ-услугами
• Управления проектами
• Управления персоналом
• Управления качеством

Какие типы ограничений накладываются на календарное планирование в проекте?

• Ограничение по времени исполнения проекта
• Ограничение на риски
• Ограничение по количеству ресурсов
• Ограничение по времени исполнения проекта и по количеству ресурсов
• Ограничение по времени исполнения проекта, по количеству ресурсов и на риски

Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя:

• Управление содержанием, управление продолжительностью, управление стоимостью, управление качеством, уравление ресурсами, управление рисками, интеграцию проекта;
• Управление содержанием, управление продолжительностью управление стоимостью, управление качеством, управление персоналом, управление материально-техническим обеспечением, управление коммуникациями, управление рисками;
• Планирование, организацию, координацию, активизацию, контроль;
• Анализ, учет, организацию осуществления, администрирование, экспертизу, бухгалтерский и управленческий учет, торги и контракты, отчетность, оценку;
• Концептуальное проектирование, проектный анализ, реализацию проекта, мониторинг и контроль, завершение проекта.

Последовательность процессов определения целей и задач

• Согласование
• Фиксация
• Формулирование
• Структурирование

Последовательность развития проектного управления:

• PMBOK
• PRINCE2
• Метод критического пути
• Гант

При составлении ИСР проект последовательно делится на составные части до тех пор, пока не будет достигнут нужный уровень детализации. Самый нижний уровень детализации, которым должен управлять руководитель проекта называется:

Процесс создания плана управления содержанием проекта это …

Участники проекта – это …

• Физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
• Конечные потребители результатов проекта
• Команда, управляющая проектом
• Заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта

… – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование
начала проекта

В этом году была осуществлена первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов.

• 1937
• 1956
• 1957
• 1959

Каким термином в PMBOK обозначается «набор, как правило, последовательных и иногда перекрывающих фаз проекта, названия и количество которых определяются потребностями в управлении и контроле организации или организаций, вовлеченных в проект, характером самого проекта и его прикладной областью»?

• Стратегия проекта
• Жизненный цикл проекта
• Статистика о ходе выполнения работ проекта
• Проектная документация

Каким термином в PMBOK обозначается «отдельная часть в рамках проекта, требующая дополнительного контроля для эффективного управления достижением основного результата проекта»?

• Функция проекта
• Жизненный цикл проекта
• Процесс проекта
• Фаза проекта

Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта:

Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта:

Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице. Рассмотрите ее и выполните несколько заданий, указанных ниже. Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.

• Критический путь: ACFG, задержка работы D на 4 недели никак не повлияет на проект
• Критический путь: BCEG, задержка работы D на 4 недели увеличит срок проекта
• Критический путь: BCFG, задержка работы D на 4 недели уменьшит срок реализации проекта

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей

Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы, является методом по….

К базовым функциям менеджера проекта PMI относит:

• Качество
• Надежность и риск
• Время
• Трудовые (людские) ресурсы

Как называется процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию?

• Управление содержанием
• Определение содержания
• Создание иерархической структуры работ
• Подтверждение содержания

Фаза проекта – это …

• Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения, которых достигается один из основных результатов проекта
• Полный набор последовательных работ проекта
• Ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации

Что такое PMBOK?

• Свод знаний по управлению производством
• Свод знаний по управлению проектами
• Свод знаний по процессному управлению ИТ-услугами
• Свод знанию по управлению качеством